案例分析题 [背景资料] 某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。 施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。 该工程完工后，建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。 在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据详见下表：
清单项
清单工程量
实际工程量
清单综合单价
浮动系数
清单项A
5080m3
5594m3
452元/m3
5%
清单项B
8918m2
8205m2
140元/m2
5%
竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。 [问题]
案例分析题 【案例】 背景： 某办公楼内外装饰工程，外装有玻璃、石材、金属幕墙，内装墙、顶、地和细部工程。 (1)同一幕墙工程硅酮结构密封胶和硅酮耐候密封胶采用不同品牌，其中硅酮建筑密封胶已经超过保质期；施工中玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业。 (2)施工中业主要求拆除部分承重墙体，扩大房间面积；油漆施工现场存放10桶油漆；部分房间装修完成后，还没有验收，业主已经搬入使用。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5.5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。施工总承包单位中标后成立了直营项目部，施工过程中采用了新技术。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置线性职能式项目管理组织。上级单位审批时，要求补充完善管理组织机构设立的依据。 事件二：在省优评比检查活动中，项目部汇报中提到混凝土施工顺序与施工方法包括：选择混凝土搅拌站、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三：根据工期总体安排，建筑地基基础工程在雨期施工，项目部采取了相应措施。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某大型工程采用公开招标方式，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算，报价为15000万元，总工期为30个月，其中：基础工程估价为2000万元，工期为8个月；上部结构工程估价为7000万元，工期为15个月；装饰和安装工程估价为6000万元，工期为7个月。通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，该承包商在投标时，采用不平衡报价法对原报价作适当调整，基础工程调整为2200万元，结构工程调整为7500万元，装饰和安装工程调整为5300万元。该工程共19层，采用框架剪力墙结构，开工日期为2011年4月1日，该地区雨季为7至9月。 在施工过程，发生如下几项事件： 事件一：2011年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。 事件二：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在四层贴抹灰时不慎坠落当场死亡。 事件三：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。 上述事件中，除事件三外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件： 事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二：装饰装修工程施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。 事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某写字楼工程，地下2层，地上18层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采用塔吊，装饰装修时采用外用电梯，结构施工外脚手架采用扣件式钢管落地脚手架，模板工程采用竹胶板和扣件式钢管脚手架支撑体系。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：工程结构施工至三层时，施工总承包企业组织安全巡查，发现安全技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时，只对管理人员进行了书面安全技术交底。 事件二：结构施工至十七层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分，最终评分汇总表得分78分。检查项目中有多项存在安全隐患，项目部及时安排整改。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某五层框架结构标准厂房工程，工程结构简单、开工前施工图纸齐全，且现场已达到三通一平标准，建设单位决定通过邀请招标的方式招标，最终确定A单位为总承包单位，并根据《建设工程施工合同(示范文本)》与A单位签订总承包施工合同，合同中约定专用电梯工程为甲方指定专业分包项目。 按A公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
分项工程
A
B
清单价(元/m3)
42
560
清单工程量(m3)
5400
6200
实际工程量(m3)
5800
5870
施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二：电梯工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报电梯工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为电梯工程属于甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 问题：
案例分析题【背景资料】 某居民楼工程，钢筋混凝土框架结构，预制桩基础，地下2层，地上16层，总建筑面积24889m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“……至2019年10月21日竣工，工期目标为420天，防水卷材及涂料由建设单位提供，其余材料均由施工单位自行采购；存在压缩工期情况，但因建设单位原因导致工期延误的，每延误一天由建设单位支付施工单位15000元/天的延误费。” 施工单位指派项目技术负责人按要求对某分项工程编制施工进度计划，工序安排计划如表所示。
工序安排计划表
工序编号
A
B
C
D
E
F
G
持续时间(天)
3
5
6
3
5
4
6
紧后工作
B、C、D
E
F
C
—
—
—
在施工过程中，发生了如下事件。 事件一：项目部按照基坑工程专项施工方案组织地下结构施工，在施工过程中，对桩基基础进行了检测试验，检测试验结果合格。基础底板防水卷材铺设过程中，质量监督站工作人员发现存在多捆卷材存在尺寸及质量不符合规范要求的情况，建设单位认为防水卷材入场时已经过施工单位验证，拒绝承担质量责任。 事件二：地基与基础工程施工完成后，施工单位立即组织建设单位、监理单位进行地基基础工程验收。 【问题】
案例分析题 【案例】 背景： 某住宅工程，建筑面积12300m2，地上6层，地下2层。筏板基础，框架剪力墙结构。预拌混凝土。底板防水为高聚物改性沥青卷材两层防水。屋面为卷材防水，面积2000m2。室内厕浴间为聚合物水泥防水涂料。工期365日历天。某防水公司中标后成立了项目部组织施工。 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：施工总承包单位在底板混凝土施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：底板防水混凝土连续浇筑，不留施工缝；墙体水平施工缝留在高出底板表面不小于200mm的墙体上；墙、板结合水平施工缝，留在板、墙接缝线以下150～300mm处；墙体预留孔洞时，施工缝距孔洞边缘不应小于200mm；垂直施工缝应避开地下水和裂隙水较多的地段，并宜与变形缝相结合；防水混凝土终凝后应立即进行养护，养护时间不得少于7d。监理单位提出了意见，要求重新交底。 事件二：防水公司项目部在底板卷材防水施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：底板垫层混凝土平面部位的卷材采用满粘法；严禁采用热熔法施工；卷材接缝必须粘贴封严，两幅卷材短边和长边的搭接宽度为150mm；上下两层和相邻两幅卷材的接缝错开1/3～1/2幅宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴；在立面与平面的转角处，卷材的接缝留在平面上，距立面600mm处；阴阳角处找平层应作成90°。监理单位提出了意见，要求重新交底。 事件三：防水公司项目部在屋面卷材防水施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：屋面坡度小于3%时，卷材宜平行屋脊铺贴；屋面坡度在3%～15%时，卷材垂直屋脊铺贴；上下层卷材垂直铺贴；找平层的分格缝处宜实铺，空铺的宽度宜为50mm；屋面卷材防水层由屋面最高处向下进行；铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐沟方向，减少卷材的搭接。监理单位提出了意见，要求重新交底。 事件四：防水公司项目部在室内防水施工前对施工班组进行了技术交底。其中规定：防水层厚度不应小于0.8mm；先做四周立墙防水层，再做地面与墙面阴阳角及管根处附加层处理；管根平面与管根周围立面转角处可不做涂膜防水附加层。监理单位提出了意见，要求重新交底。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某酒店工程客房采用轻钢龙骨双层石膏板隔墙，走廊长度50m，宽度2.5m，中间是电梯间，走廊采用轻钢龙骨双层石膏板平面吊顶，室内采用轻钢龙骨石膏板造型吊顶。已知： (1)客房采用轻钢龙骨石膏板隔墙天地龙骨固定间距1200mm，竖龙骨间距600mm。 (2)走廊吊顶考虑整体效果未留伸缩缝，因机电管道影响，吊杆间距1300mm。室内吊顶板边钉距300mm，上下层石膏板接缝在同一龙骨上，面层板采用密拼无缝安装。 问题：
案例分析题【案例】背景：某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工：原计划工期是170d，在第75d进行进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d。为使本单项工程仍按原工期完成，必须赶工，调整原计划后本工程各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间(d)赶工费用(元/d)1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某新建写字楼工程，建筑面积为66000m2，地下2层，地上18层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，基础形式为交叉梁筏板基础，地下防水等级为一级，防水材料为4mm+3mmSBS防水卷材，屋面防水等级为二级，室内隔墙及外部填充墙为加气混凝土砌块，外部装饰为玻璃幕墙，总工期为2年，合同规定总承包单位应向业主移交4套竣工资料。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：该工程实行施工总承包，在装饰装修及机电设备安装施工阶段，各专业施工单位众多，幕墙是业主直接招标的施工承包单位，施工报验资料有缺少、滞后现象，总包和监理多次要求幕墙施工单位整改，并多次向业主提醒，但是幕墙施工单位以抢进度为由，整改效果不好。 事件二：该工程按期完工，在竣工验收阶段，总承包单位在预验收中发现幕墙工程的施工资料还是不全，并且幕墙单位未及时整改。由于幕墙资料不全，导致档案管理机构预验收未通过，但建设单位为使该建筑尽早备案并投入使用，组织了竣工验收。验收后工程投入使用。但是由于竣工资料不全，建设单位一直未向城建档案馆移交竣工档案。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 北京某教学楼工程，框架结构，地下1层，地上5层，建筑面积22000m2，由于地质条件的原因，底板留设了后浇带，工程于2008年5月7日开始施工，计划2009年8月15日竣工，在施工过程中发生了如下事件： 事件一：地下部分基础及结构完成后，监理工程师及时组织了验收。 事件二：在地上框架结构施工中，监理工程师对模板的安装偏差、预埋件位置以及轴线位置和支撑系统进行了详细检查之后进行下一道工序。 问题：
案例分析题 【案例】 背景： 某工程基础为整体筏板，地下2层、地上12层、裙房4层，钢筋混凝土全现浇框架剪力墙结构，由某施工单位施工，施工过程中发生了以下事件： 场地平整结束后，施工单位进行了工程定位和测量放线，然后进行土方开挖工作。基坑采取大放坡开挖，土方开挖至设计要求时，经钎探检查，发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工经与监理工程师协商决定采取灌浆补强，实施过程中按要求形成了相关验收记录。处理完毕后，项目总工程师组织监理工程师进行了基坑验槽。 问题：
案例分析题【背景资料】某人防工程，建筑面积5000m2，地下一层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件：事件一：施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。事件二：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表3。事件三：砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。事件四：工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则，平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。问题：
案例分析题【背景资料】甲公司承接一项住宅楼群体工程，由发承包双方签订的工程承包合同可知：①分部分项工程费为4000万元；②措施项目费为1200万元；③安全文明施工费为600万元；④脚手架工程费为80万元；⑤其他项目费为300万元；⑥规费和税金为320万元。在正式施工前，技术员小王编制了一份初步的施工进度计划网络图，如图所示。项目总工审查该网络图，认为工作D必须在工作B、C全部完成后方可进行。技术员小王按照项目总工的修改意见进行修改，并计算出计划工期。初步的施工进度计划网络图(单位：周)施工过程中，发生如下事件。事件一：工作A完成后，该地区遭遇百年一遇的特大冰雹袭击，致使工作D推迟21天才进行，甲公司就工作D推迟一事向建设单位寻求工期补偿。事件二：项目管理人员对施工进度进行实时监控，并按照常规的步骤对施工进度计划进行调整，现已进行到编制调整方案这一步骤。【问题】
案例分析题 [背景资料] 某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架-剪力墙结构。首层中厅高12m，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。 [问题]
案例分析题[背景资料]某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑，高2层，无地下室，框架柱柱距7.6m。通过公开招标程序，某施工单位与建设单位签订的承包合同部分内容如下：工程合同总价2100万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程的人工费可调，占工程价款的35%；材料有4种可调：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建设单位在开工前向承包商支付合同价的15%预付备料款，主要材料及构配件金额占合同总额的65%。竣工前全部结清。开工前，施工单位制定了完整的施工方案，采用预拌混凝土，钢筋现场加工，采用覆膜多层板作为结构构件模板，模架支撑采用碗扣式脚手架。施工工序安排框架柱单独浇筑，第二步梁与板同时浇筑。施工过程发生如下事件：事件一：结构设计按最小配筋率配筋，设计中有采用HPB235级12钢筋，间距200mm。由于当地建材市场HPB235级直径12mm钢筋被淘汰，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，按等强度折算后，用HRB335级直径12mm(间距250mm)的钢筋进行代换，保证整体受力不变，并按此组织实施。事件二：二层梁板施工阶段天气晴好，气温16～27℃。梁板模板安装并拼接整齐、验收完毕，进行钢筋的安装，且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前，用水准仪抄平，保证每一构件底模表面在同一个平面上，无凹凸不平问题，开始浇筑混凝土，并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h覆盖并浇水养护。10天后从标准养护室取出一组试件送检试压，其强度达设计强度的80%，施工单位认为已超过设计强度75%向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。事件三：竣工结算时，统计生成的人工费及材料费价格指数如下表：费用名称基期代号基期价格指数计算期代号计算期价格指数人工费A0130A140材料1B0110B120材料2C0120C138材料3D0125D145材料4E0135E160施工单位按调值公式法重新计算实际结算价款。[问题]
案例分析题【背景资料】 某住宅楼工程，建筑面积18000m2，地上9层，地下2层，基坑开挖深度6.5m，现浇混凝土框架结构。项目采用工程量清单计价模式，要求各投标单位充分考虑风险，并以有竞争力的报价进行投标，合同价款约定方式为固定总价合同。最终，建设单位与总承包单位A签订施工总承包合同，且允许总承包单位自行合法分包。 正式施工开始前，总承包单位A将主体结构工程分包给施工单位B；将消防工程分包给专业分包单位C；将自行施工的地基与基础结构的混凝土工程施工分包给劳务分包单位D，除劳务费外，D单位同时计取了建筑材料价款及施工机械设备费用。以上单位均具备相应等级资质。地方政府建设行政主管部门在进行监督检查时发现项目分包方架构不符合规定要求，下达整改通知书并要求总承包单位A进行整改。 基础完工后，项目经理按照脚手架工程专项施工方案及相关规定组织施工、技术、安全、班组负责人等有关人员对脚手架地基基础进行检查验收。地上部分标准层施工至第4层时，外脚手架高度为12m，项目经理组织人员对脚手架进行了第二次检查验收。 施工过程中，施工现场遭遇罕见暴雨，导致发生如下情况：①施工中断20天；②停工期间必须支付的工人工资共35万元；③暴雨过后现场清理及修复费用总计23万元；④施工单位自有起重机械损失共25万元。总承包单位A针对上述四种情况分别向建设单位提出索赔，建设单位认为上述损失均由不可抗力造成，且属于固定总价模式下承包商应承担的风险，故拒绝赔偿。 【问题】
案例分析题【背景资料】 某钢筋混凝土工程进行公开招标后，业主依据招投标程序，在审核了各投标报价之后，选定了具备相应的施工企业资质的某总承包公司为中标单位。但在该施工单位与建设单位签订合同时，建设单位提到该工程装饰、安装部分已分包给某建筑装饰公司，此项未在招标文件中明示。施工单位依法对该专业分包单位的资质进行确认，发现其并不具备相应资质，故向建设单位提出书面意见。建设单位不予理会。 施工单位进场后，进行了施工平面控制网的布设。测量人员在已有测量控制点A、B的前提下，根据有关图纸中的P点设计坐标，计算测设数据，再利用全站仪，完成了待测设点P的测设。 主体结构施工时，施工方质量负责人现场检查时发现，某构造柱箍筋间距为180mm，且未设置复合箍筋。设计文件中有说明，该构造柱截面短边尺寸为450mm，各边纵向钢筋数目为4根，纵向受力钢筋的最小直径为14mm，全部纵向受力钢筋的配筋率为4%。 【问题】