单选题HRB235型钢筋一般不能用做( )。 A．板的受力筋 B．梁的纵筋 C．箍筋 D．构造筋
单选题《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T 50476—2008中规定，预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于______。
A.C30
B.C35
C.C40
D.C45
单选题《节能建筑评价标准》规定，节能建筑评价应涵盖的阶段是______。
单选题普通硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间不得少于______d。
A.7
B.14
C.21
D.28
单选题浅基坑土方开挖中，基坑边缘堆置土方和建筑材料，最大堆置高度不应超过______m。
单选题高度在24m以下的单、双排脚手架，宜采用______连墙件。
单选题混凝土浇筑时的坍落度不宜大于( )。
单选题楼层楼梯相邻踏步高度差不应大于______mm。
A.5
B.10
C.15
D.20
单选题后张预应力混凝土结构底模必须在______，才能进行拆除。
单选题铝合金门窗安装时，同时适用于钢筋混凝土结构和砖墙结构的连接方式是( )。A．连接件焊接连接B．预埋件连接C．燕尾铁脚连接D．金属膨胀螺栓固定
单选题帘幕具有______的吸声特性。
A.穿孔板共振吸声结构
B.薄板吸声结构
C.薄膜吸声结构
D.多孔吸声材料
单选题分项工程质量应由______组织进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。
单选题施工时，混凝土小型空心砌块龄期不应______d。
单选题在正常维护的条件下，结构应能在预计的使用年限内满足各项功能要求，也即具有足够的( )。A．固定性B．耐久性C．安全性D．经济性
单选题
案例分析题(四)背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构
案例分析题【背景资料】某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(承包文本)》(GF一1999一0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287．4万元，材料费504．4万元，机械使用费155．3万元，施工措施费104．2万元，施工管理费46．2万元，税金30．6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0．9倍结算；减少幅度大于5％时按清单价的1．1倍结算。总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目。C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。【问题】
案例分析题【背景资料】某公司承建某大学城项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建大学城项目，总建筑面积2140m2，总造价408万元，工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。考虑到工程较小，某公司也具备相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托给该公司承建。展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件。甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。考虑到展览馆项目紧临大学城项目，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备，某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱．施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电，项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。施工过程中发生如下事件：事件一：开工后，监理工程师对临时用电管理进行检查，认为存在不妥，指令整改。事件二：吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。【问题】
案例分析题背景材料：某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下1层，地上20层，总建筑面积为25000m2，其中地下建筑面积为3000m2。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“……至2014年6月15日竣工，工期目标为470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元／天的延误费……”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下表：桩基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明)，由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合同约定工期目标的实现。问题：
案例分析题（一）
【背景资料】
某建筑施工单位在新建办公楼工程前