工程类
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工程类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
建造师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
二级建造师
一级建造师
二级建造师
建筑工程管理与实务
建设工程施工管理
建设工程法规及相关知识
建筑工程管理与实务
公路工程管理与实务
水利水电工程管理与实务
市政公用工程管理与实务
矿业工程管理与实务
机电工程管理与实务
问答题(三)[背景资料]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:施工过程中发生了如下事件。事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计划工期是多少?
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问答题(一) 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题
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问答题【背景材料】 某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时,某一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架,发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重,经了解是因为现场所堆材料缺乏标志,架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到施工中。 【问题】1.脚手架事故隐患处理方式有哪些?2.为防止安全事故发生,安全员应采取什么措施?3.脚手架搭设完毕后,应由谁组织验收?验收的依据有哪些?
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问答题 背景: 某教学楼工程,建筑面积12000m2,框架结构,地上4层,檐高18m,施工单位中标后进场施工,施工过程中发生了如下事件: 事件一:甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位,要求施工单位按要求定位、放线施工。 事件二:结构施工期间,由于测量人员对轴线等的传递精度控制,使得结构尺寸控制较好,得到了监理的好评。 问题:
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问答题(一) [背景资料] 某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。 在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下: (1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 (2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 (3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 (4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。1.判断在金属幕墙框架的安装中的施工方法正确与否。如不正确,请写出正确的做法。
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问答题《建设工程安全生产管理条例》规定,哪些工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督? 2.《建设工程安全生产管理条例》要求施工单位建立的规章制度有哪些? 3.《建设工程安全生产管理条例》制定的依据是什么?
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问答题某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题1.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。2.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。3.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。4.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和C施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?
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问答题(二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
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问答题某建设项目在实施过程中发生了以下3个事件: 事件1:该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质很好。承包商以此作了施工方案,拟用挖方余土做通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包商不得不将余土外运,另外取土做道路填方材料。 事件2:该工程按合同规定的总工期计划应于某年某月开始现场搅拌混凝土,因承包商的混凝土搅拌设备迟迟不能运往工地,承包商决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包商不得已,只有继续组织混凝土搅拌设备进场,由此导致施工现场停工,工期拖延和费用增加。 事件3:该工程项目备有地下室,属隐蔽工程,因而在建设工程合同中,双方约定了对隐蔽工程(地下室)的验收检查条款。规定:地下室的检查验收工作由双方共同负责,检查费用由业主负担。地下室竣工后,承包商通知业主检查验收,业主答复:因业主事务繁忙,由承包商自己检查出具检查记录即可。其后15天,业主又聘请专业人员对地下室质量进行检查,发现没有达到合同规定的标准,遂要求承包商负担此次检查费用,并对地下室工程返工。 问题: (1)对于事件1,承包商是否可以提出赔偿要求,为什么? (2)对于事件2,承包商是否可以提出索赔要求,为什么? (3)对于事件3,承包商如何处理,业主的事后检查费用由谁负担?
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问答题(一) [背景资料] 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件: 事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。 事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。 事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。
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问答题(四) [背景资料] 某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中,发生如下事件: 事件一:由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。 事件二:招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件三:招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件四:招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15日内递交投标文件。 事件五:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。1.该工程招标是否可以采用邀请招标方式进行招标?并说明理由。
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问答题案例 背景资料 某办公楼工程,建筑面积23723m 2 ,框架-剪力墙结构。地下1层,地上12层,首层高4.8m,标准层高3.6m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2014年6月15日开工,计划竣工日期为2017年5月1日。 事件1:2016年5月20日8时30分左右。因通道和楼层内自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下1层混凝土底板上,当场死亡。 事件2:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道、设备安装申报了隐蔽工程验收。监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项,应补充验收申报项目。 问题
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问答题 [背景材料] 某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工早位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方 A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日,但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误ld和人工窝工7个工日。事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加2d。 事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。 [问题]
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问答题 某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。 该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度。 (2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。 (3)采用先进的施工技术。 (4)提出风险应对策略。 [问题]
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问答题[背景材料] 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四方形,主楼29层,裙楼4层,地下2层,总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工,屋面防,水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除,在裙楼屋面防水层施工时,因工期紧没有及时设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。 裙楼屋面防水施工完成后,聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多,工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。 主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直径大的达到90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现:没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于5mm。 [问题]
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问答题 [背景资料] 某房屋建设工程,建筑面积61300m2,框架结构,钢筋混凝土独立基础。开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了施工承包合同,合同总价为900万元,工期为9个月。 事件一: 合同中做了如下规定: (1)主要材料及构配件金额占合同总价的70%; (2)预付备料款额度为合同总价的30%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回; (3)乙方每月实际完成并签订确认的工程量见下表: {{B}}某工程各月实际完成产值 (单位:万元){{/B}} 月份 3 4 5 6 7 8 9 10 11 完成产值 100 150 150 100 100 80 50 40 30 事件二: 项目经理部为了加快施工进度,从现场实际条件出发制定了一系列管理措施,并做出了以下几项的具体安排: (1)为加快主体结构的施工进度,每天晚上要施工到凌晨1~2点。 (2)为了节省上班途中时间,安排工人都住在该工程地下室内。 [问题]
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问答题某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为22000m 2 ,地下2层,地上20层,层高4.2m,钢筋混凝土框架—剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部分项工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。 合同履行过程中,发生了以下事件: 事件1:A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数见表。 流水施工参数 施工过程 流水节拍/周 单体建筑1 单体建筑2 单体建筑3 单体建筑4 Ⅰ 2 2 2 2 Ⅱ 2 2 2 2 Ⅲ 2 2 2 2 其中:施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。 事件2:由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。 事件3:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。 B施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续,其对油漆材料的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔。 问题
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问答题[背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上18层,地下1层,总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。 工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 [问题]1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?
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问答题指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为 140元/台班,造价工程师核定的索赔费用应是多少? 2.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少? 3.事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长,为什么?补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?
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问答题(一)[背景资料]某办公楼由15层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与业主(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为350天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或惩罚款)2000元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。施工过程中发生如下事件。事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工12个工日。根据批准基地处理方案,乙方增加直接费5万元。因基地复查使基础施工工期延长5天,人工窝工15个工日。事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计要求,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。因此造成增加用工25个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼施工拖延8天。事件3:在主楼结构施工中,因施工机械故障,造成工人窝工10个工日,该工作工期延长4天。事件4:由于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰工程时采取了加快施工的技术措施,使得该工作缩短了10天,该项技术措施费0.5万元。
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