问答题某工程计划进度与实际进度如表，表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划费用)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际费用)。[问题]
问答题1．某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工。 在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法： (1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工； (2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上； (3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封； (4)在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。 2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施： (1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框： (2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100牛顿； (3)对埋人砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理： (4)制作木门窗的木材中的甲酸含量应符合设计要求； (5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。 [问题]
问答题背景资料 某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2009年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2009年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。” 问题
问答题 [背景材料]
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底：
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
[问题]
问答题(四)某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示：施工中发生了以下事件：事件一：A工作因设计变更停工10d；事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d；事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工；事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据如下表所示：第110天前的部分工作的统计数据工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量(%)实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计问题
问答题(四) [背景资料] 某旧房改造工程，建筑面积5000m2，砖混结构，该工程总共7层，1层层高4m，2～7层为标准层，施工内容为：外墙饰面砖、屋面卷材防水、室内门窗、吊顶、隔墙、涂饰等工程，精装修交工，业主提出在正门处增加雨篷。2008年5月25日开工，2008年12月31日竣工。 事件1：7月份正值当地多雨季节，项目部赶在多雨季节到来之前完成了屋面防水施工，一场大雨过后，项目部检查屋面防水时，发现女儿墙泛水处出现渗水现象。 事件2：项目经理看见施工人员进出不方便，于是提前2天拆除雨篷模板及支撑立柱，当天中午粘贴外墙饰面砖的工人，将吊篮停在雨篷上，工人刚踏进室内，一声响声雨篷断裂。 事件3：施工单位在工程完工之后，立即请了一家具有检测资质的检测单位进行室内环境质量验收。
问答题 背景：
某综合办公楼项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该办公楼共8层，采用框架结构，开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。
在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：2011年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4d；
事件二：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3d；
事件三：2011年8月份，进入雨期施工，恰逢3d大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4d。
事件四：2011年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d；
事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，现场马上救援送往医院，经过2h的抢救后死亡，项目经理马上就该事件向公司进行报告。
上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对事件一、事件二、事件三、事件四，施工单位及时提出如下索赔要求：1)增加合同工期13d；2)增加费用11.8万元。
问答题(一) [背景资料] 某承包商承接了某高层建筑工程项目施工，该项目地上18层(框剪结构)、地下2层(箱形结构)。该工程地下水位较高。为了确保基础工程施工质量，在基坑开挖前，该承包商编制了详细的施工方案和质量计划，主要包括：基坑降水、坑壁支护、土方开挖与回填、基础混凝土浇筑与防水等，其中：基础采用C40，P8商品混凝土浇筑。
问答题 [背景资料]
某建设工程，钢筋混凝土框架结构，建筑面积5000m2，建设单位与施工单位签订了工程施工合同，合同工期约定8个月。在建设工程的施工过程中发生了以下事件。
事件一：施工单位在对地基进行验槽时发现基底以下存在浅埋的古井(地质资料报告中未提及)，施工单位对古井进行了处理，导致工期拖延了5天。
事件二：建设单位采购的钢筋，进场验收时发现不合格，建设单位重新对钢筋进行了采购。导致工期拖延了7天。
[问题]
问答题
某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：
事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。
事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。
事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。
事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。
问答题请绘出调整后的网络进度计划图。 2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排? 3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作 A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少万元(已知工作挺工费每月12.5万元)?为什么?
问答题 背景：
某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。具体工程量见下表。
分项工程
A
B
清单价/(元/m3)
42
560
清单工程量/m3
5400
6200
实际工程量/m3
5800
5870
总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问题：
问答题[背景资料] 某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2009年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。 经事故调查发现: (1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。 (2)专职安全员在事故发生时不在现场。 (3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
问答题4．施工单位现场质量检查的内容有哪些?
问答题[背景资料]
北方某高校教学楼装修工程赶工于2011年4月底完工并投入使用，2012年9月发现如下事件。
事件一：报告厅吊顶采用轻钢龙骨矿棉板，跨度24m未起拱。
事件二：化学实验室地面采用现制水磨石地面，800mm×800mm用铜条分隔。
事件三：教室墙面采用水性涂料涂刷，流坠现象严重。 事件四：外墙采用陶瓷面砖粘贴，有空鼓、脱落现象。
[问题]
问答题(一) [背景资料] 某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补；在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底；木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行；对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。
问答题
某办公楼工程，建筑面积98000m2，钢筋混凝土框架结构。地下3层，地上46层，建筑高度约203m。合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。
事件二：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣、形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。
事件三：施工总承包单位在浇筑首层大堂顶板混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成3人死亡，7人受伤。事故发生后，施工总承包单位及时向当地政府行政主管部门进行了报告。
事件四：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证；检测夜间施工场界噪声值达到60dB。
问答题中国人民解放军某空军部队，拟建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2007年7月30日到位。2007年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，2007年3月 20日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图设计。该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工，遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。 [问题]1．建设工程施工招标的必备条件有哪些?2．本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?3．在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标?4．招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
问答题[背景资料]
某施工单位承包了一住宅项目，工期为10个月，建设单位(发包人)与施工单位(承包人)签订的合同中关于工程款的内容有：
1．建筑安装工程造价1200万元。 2．工程预付款为建筑安装工程造价的20%。
3．扣回预付款及其他款项的时间、比例为：从工程款(含预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回预付款，预付款分4个月平均扣回。预付款扣回比例为：4个月平均扣回。
4．工程质量保修金(保留金)为工程结算价款总额的3%，最后一个月一次扣回。
5．工程款支付方式为按月结算。 工程各月完成的建安工作量如表所示：
月份
1～3
4
5
6
7
8
9
10
实际完成建安工作量(万元)
320
130
130
140
140
130
110
100
[问题]
问答题背景资料某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资如下表所示。各项工作每月完成的投资表 单位：万元工作ABCDFFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件。事件一：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件二：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。事件三：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。事件四：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月。施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。事件五：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件一至四发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1月至7月份投资情况见下表。1月至7月份投资情况表月份1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题