问答题31背景资料某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。问题：

问答题(四) [背景资料] 某综合大楼裙楼幕墙工程1层部分采用全玻璃幕墙，面板为12mm厚单片非镀膜玻璃，玻璃肋采用6+1.14PVB+6mm钢化夹层玻璃，酸性硅酮结构密封胶嵌缝。2～4层局部采用隐框玻璃幕墙。其余均为25 mm厚火烧花岗石板短槽式石材幕墙。石板的最大板块为1.2m×1.5m，采用3mm铝合金挂件，挂件与石板连接采用环氧树脂型石材专用胶粘剂粘结。施工现场中监理工程师发现石材幕墙面板之间嵌缝酸性硅酮耐候密封胶，有一部分是利用隐框玻璃幕墙嵌缝多余的普通中性硅酮耐候密封胶。 问题：

问答题某教学楼工程，建筑面积1.7万m 2 ，地下一层，地上六层，檐高25.2m，主体为框架结构，砌筑及抹灰用砂浆采用现场拌制。施工单位进场后，项目经理组织编制了“某教学楼施工组织设计”，经批准后开始施工。在施工过程中，发生了如下事件。 事件1：根据现场条件，厂区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算。 事件2：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。 事件3：结构施工期间，项目有150人参与施工，项目部组建了10人的义务消防队，楼层内配备了消防立管和消防箱，消防箱内消防水龙带长度达20m；在临时搭建的95m 2 钢筋加工棚内，配备了2只10L的灭火器。 事件4：项目总监理工程师提出项目经理部在安全与环境方面管理不到位，要求该企业对职业健康安全管理体系和环境管理体系在本项目的运行进行“诊断”，找出问题所在，帮助项目部提高现场管理水平。 事件5：工程验收前，相关单位对一间240m 2 的公共教室选取4个监测点，进行了室内环境污染物浓度的检测，其中两个主要指标的检测数据见下表。 主要指标的检测数据 点位 1 2 3 4 甲醛/(mg/m 3 ) 0.08 0.06 0.05 0.05 氨/(mg/m 3 ) 0.20 0.15 0.15 0.14 问题

问答题 [背景资料] 某建筑工程建筑面积205000m2，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南，施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时，2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现1层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。

问答题背景：某耐火材料厂新建厂区工程，主体为一重钢结构多层厂房，内含三层钢筋混凝土框架结构中央控制室工程，地下部分为混凝土灌注桩基础，地上部分中柱为钢管混凝土，其他构件均为H型钢构件，钢构件的连接方式主要为高强螺栓(摩擦)连接。施工过程中，发生如下事件：事件一：制作完成并经检测合格的构件所有外露部位均喷涂底漆后运至施工现场，现场尺寸校验、摩擦面打磨后拼装。高强螺栓连接时先初拧至施工扭矩的50%左右，对接合件进行校正，消除接合件的变形、错位和错孔后，再复拧达到紧固。高强螺栓安装时从中部向四周逐个进行，初拧及终拧从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。监理工程师检查发现问题，停工整改后通过验收。事件二：装饰装修施工前，装修单位上报中央控制室的木龙骨纸面石膏板吊顶(不上人)施工方案，其中主要内容如下：(1)采用6吊杆，长1.2m；(2)吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，冲击电锤成孔；(3)主龙骨间距960mm，吊挂在吊杆上；(4)次龙骨间距500mm，紧贴主龙骨安装；(5)纸面石膏板的长边沿横向主龙骨铺设；(6)纸面石膏板四角先固定在龙骨上，然后固定四边，最后固定中心，确保牢固。监理认为部分做法不妥，退回施工单位改正后，签字审批，按方案组织施工。事件三：吊顶内设备、管线及填充材料施工就绪，且石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，被监理工程师拒绝。事件四：在工程竣工验收通过后的75d，施工单位将工程档案送交当地城建档案管理机构，被城建档案管理机构拒绝接收。

问答题 背景： 北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积22000m2。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。 问题：

问答题(一)[背景资料]某工程建设项目，网络计划如图2所示。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表1(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间变化，网络计划的实际工期为89天，如图3所示。表1工作持续时间发生改变与原因工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失/(元·天-1)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220问题：

问答题案例一【背景】 某公司办公大楼为20世纪90年代建筑，为了改善公司办公条件，该公司对办公楼进行装潢改造，内容主要有地面的防水与瓷砖铺贴、门窗的更换和对天棚进行吊顶。由于装潢改造的投资较大，该公司选定了一家监理公司，并通过公开招标与一家装潢公司签定了《装饰工程承包合同》。装潢设计方案规定：地面采用涂抹防水处理后铺设地砖；门窗采用塑钢窗；天棚吊顶的龙骨大部分采用铝合金龙骨，部分采用木龙骨。承包合同规定塑钢窗由该公司采购，其他材料全部由装潢公司采购。在开工前装潢公司编制了进度计划并报监理工程师获得了批准。 在施工中发生了以下事件： 事件1：甲供材塑钢窗迟于合同规定日期10天进场，导致装潢公司窝工损失1万元，塑钢窗安装推迟了10天。 事件2：卫生间地面在涂抹防水层做好后直接在其上面铺贴地面砖，在地面砖做好后做了蓄水试验。 事件3：全部卫生间地面地砖铺贴好后，监理工程师怀疑其中两个卫生间的防水有质量问题，要求敲开两个卫生间的地砖进行检查，结果一个卫生间的防水质量确实有问题，另一个质量却无缺陷。装潢公司对前一个卫生间修补花费1万元，后一个修补花费5000元，为此装潢公司向监理工程师提出了书面索赔报告。【问题】1.装潢公司是否可以就事件1向甲方索赔。 (2)事件2中有何不妥，简述室内防水工程蓄水试验的要求。 (3)装潢公司是否可以就事件3向甲方进行费用索赔。 (4)木龙骨施工需要注意哪些事项?

问答题主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“在某些特殊部位要进行实体检验”的要求。针对混凝土结构子分部工程，哪些部位要进行实体检验?结构实体检验的内容有哪些?

问答题 背景： 哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板，办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。 事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50%工程量进入冬期施工。 问题：

问答题随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十万平方米以上的建筑也不少。由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停、缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便，等等。因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部：工程已不适应当前的要求。因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。 [问题]1．建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收?2．各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?3．工程施工质量不符合要求时，应按什么规定来确定是否验收?

问答题 背景： 某新建工业厂区，地处大山脚下，总建筑面积16000m2，其中包含一幢六层办公楼工程，摩擦型预应力管桩，钢筋混凝土框架结构。 在施工过程中，发生了下列事件： 事件一：在预应力管桩锤击沉桩施工过程中，某一根管桩在桩端标高接近设计标高时难以下沉；此时，贯入度已达到设计要求，施工单位认为该桩承载力已经能够满足设计要求，提出终止沉桩。经组织勘察、设计，施工等各方参建人员和专家会商后同意终止沉桩，监理工程师签字认可 事件二：连续几天的大雨引发山体滑坡，导致材料库房垮塌，造成1人当场死亡，7人重伤。施工单位负责人接到事故报告后，立即组织相关人员召开紧急会议，要求迅速查明事故原因和责任，严格按照“四不放过”原则处理；4h后向相关部门递交了1人死亡的事故报告。事故发生后第7d和第32d分别有1人在医院抢救无效死亡，其余5人康复出院。 事件三：办公楼一楼大厅支模高度为9m，施工单位编制了模板和脚手架施工专项方案并经审批后，及时进行专项方案专家论证，论证会由总监理工程师组织，在行业协会专家库中抽出5名专家，其中1名专家是该工程设计单位的总工程师，建设单位没有参加论证会。 事件四：监理工程师对现场安全文明施工进行检查时，发现只有公司级、分公司级、项目级三级安全教育记录，开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员，监理工程师要求整改。 问题：

问答题某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装； (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表2-1中所列标准补偿；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-1 设备闲置补偿标准表 机械名称 台班单价(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5吨) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8)吨 458 台班单价的50% (3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。 事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。 事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误 8天。 事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5吨、8吨各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。 事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。 上述事件发生后，施工单位及时向工程师提出索赔要求。 [问题]1．分析以上各事件中工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?2．对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?3．工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

问答题某工程建设项目的施工合同总价为5000万元，合同工期为12个月，在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改，使施工单位停工待图1个月。在基础施工时，施工单位为保证工程质量，自行将原设计要求的混凝土强度由C18提高到C20。工程竣工结算时，施工单位向监理工程师提出费用索赔如下。 (1)由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。 人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数 即 20×2×1×30×30=3.6(万元) 机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费 即 20×2×2×1×600=4.8(万元) 现场管理费=合同总价/工期×现场管理费率×延误时间 即 5000/12×1.0%×1=4.17(万元) 公司管理费=合同价/工期×公司管理费率×延误时间 即 5000/12×6%×1=25.0(万元) 利润=合同总价/工期×利润率×延误时间 即 5000/12×5%×1=2.83(万元) 合计 58.40万元 (2)由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。监理工程师是否同意接受施工单位提出的索赔要求?为什么? (2)施工单位提出索赔，一般应按什么程序进行? (3)如果施工单位按照规定的索赔程序提出了上述费用索赔的要求，监理工程师是否同意施工单位所提索赔费用的计算方法? (4)监理工程师做出的索赔处理决定是不是终局性的?对当事双方有无强制性约束力?

问答题 背景： 某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工总承包合同。 工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。 事件二：本工程采取综合单价计价模式，甲施工单位投标报价书中分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 事件三：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单位向建设单位提出工期索赔13d。 事件四：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2d、复验后重新恢复造成工期延误6d的两份工期索赔。

问答题如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间，试绘制该工程施工进度计划。

问答题某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下：(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。施工单位索赔申请序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。[问题]

问答题4．试编制该工程流水施工计划图。

问答题工程预付款为多少?从哪个月开始扣，扣到何月止?每月扣多少? 2．保留金扣到第几个月，每月扣留的金额为多少，共计扣留多少?保留金何时返还，返还金额为多少? 3．如果工程师签署支付证书的最小金额为50万元，那么该工程各月结算金额为多少万元，实际结算金额为多少万元?

问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地的施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，便在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图1)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，乙方增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施了延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费，利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理费用补偿有哪儿项?费用补偿额为多少元?