案例分析题(三)背景资料
某企业新建办公楼工程，地下一层，地上十六层，请筑高度55m,,地下建筑面积3000m2,总建筑面积21000m2，现浇混凝土框架结构
案例分析题背景资料： 某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》 (GF一2013一0201)签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。 施工过程中，监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令，在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位在上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位以未审批同意为由予以扣除，并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。 该工程完工后，建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工预验收，并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误，责令建设单位予以更正。 在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5％时，该项．增加部分或剩余部分综合单价按5％进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5％，其相应工程数量、单价等数据详见下表。 竣工验收通过后，总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构，监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交，被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。 问题：
案例分析题背景资料： 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积为8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。 招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包D专业分包单位。 事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费为4800万元，措施项目费为576万元，暂列金额为222万元，风险费为260万元，规费为64万元，税金为218万元。 事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。问题：
案例分析题[背景资料]某办公楼工程，建筑面积23723m2，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层。首层高4．8m，标准层高3．6m，顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。事件一：2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收。监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。[2010年真题]问题：
案例分析题[背景资料]某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m2经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025．00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10％，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60％计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于垫层的2：8灰土提前2天搅拌好备用。事件二：中标造价费用组成为：人工费3000万元，材料费17505万元，机械费995万元，管理费450万元，措施费用760万元，利润940万元，规费525万元，税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期2个月，索赔费用34．55万元。索赔费用经项目监理机构核实：人员窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万元，保函手续费0．1万元，资金利息0．3万元，利润0．69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0．47万元，税金0．99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。[2014年真题]问题：
案例分析题【背景资料】某公司投资建设一幢商场工程，地下1层、地上5层，建筑面积12000m2，结构类型为框架结构。经过公开招标投标，乙施工企业中标。双方采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)签订了施工合同，合同价款的约定方式为固定总价，合同工期280d，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。 合同履约过程中发生了以下事件： 事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4．20m变更为4．80m，当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。 事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖做法变更为干挂大理石，乙方收到了经甲方确认的设变更文件，调整相应的施工安排。乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。 【问题】
案例分析题【背景资料】某工程业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。 施工过程中，发生如下事件： 事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。 事件二：业主经与设计单往商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 【问题】
案例分析题[背景资料]某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0．25m×0．50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。[2007年真题]问题：
案例分析题
问答题(四) 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件： 事件一：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议； 事件二：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司； 事件三：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告； 事件四：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架没灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源．使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。 问题
问答题某建筑工程建筑面积205000m2，混凝土现浇结构，筏形基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。
工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。
问题：(1)该工程基坑开挖降水方案是否可行?说明理由。(2)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?说明理由。(3)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理?(4)下程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?(5)就该工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些?
问答题 背景：
某项工程项目业主(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下：
(1)开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款；
(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金；
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)；
(4)每月签发付款最低金额为60万元；
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
(6)工程质量保修期为2年，保修期满甲方将质量保修金返还乙方。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。
{{B}}每月实际完成工程量{{/B}}
月份
1
2
3
4
5
6
完成工程量(m2)
500
1200
2000
2300
2400
2400
累计完成工程量(m2)
500
1700
3700
6000
8400
10800
工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。
问答题[背景材料] 某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。 1．在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法： (1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工； (2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上； (3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封； (4)在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。 2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施： (1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框； (2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N； (3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理； (4)制作木门窗的木材中的甲酸含量应符合设计要求； (5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。 [问题]
问答题背景：
某商业用房工程，建筑面积15000m
2
，地下2层，地上10层，施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了工程施工总承包合同。合同约定：工程工期自2013年7月1日至2014年5月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。
合同履行过程中，发生了如下事件。
事件一：2013年11月12日施工至地上二层结构时，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工单位钢筋加工棚倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。
事件二：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。
事件三：截至2014年1月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。
事件四：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
问题：
问答题某工程项目计划进度与实际进度如图1所示：[问题]1．根据图1的内容填写投资数据表。表1投资数据表项目投资数据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．计算第10周末的投资偏差和进度偏差。
问答题某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。 事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师于2008年6月30日下停工令，其后进行地质复查；2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求2008年7月5日复工。 事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5d，影响了施工的正常进行。 事件三：2008年7月25日至?月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。 (注：以上事件均发生在关键线路上。) [问题]1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期 索赔是否成立?请说明原因。
问答题(二)[背景资料]某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。事件二:辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。事件三:主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。
问答题案例三【背景】 某房地产开发公司(甲方)通过招投标确定某施工单位(乙方)为中标单位。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了一份合同总价为2000万元的建设工程施工合同，合同工期为10个月。2006年3月开始施工，2006年12月底按期竣工。工程结算数据如下表所示： 月份 3—6 7 8 9 10 11 12 实际完成建安工作量（万元） 700 200 150 250 200 300 200 施工单位索赔价款（万元） 20合同中有关工程价款的部分内容如下。 ①甲方在不迟于开工前7天向乙方支付合同总价10%的工程预付款。 ②工程预付款扣回比例、时间为：当某个月的累计工程款(含工程预付款)开始超过合同总价50%时，即从该月的下个月开始分两个月扣回预付款，每个月扣回工程预付款的50%。 ③当工程款(含工程预付款)支付至合同总价的80%时暂停支付，余款竣工时进行结算。 ④工程质量保证金为工程结算总价款的3%，竣工结算时一次性扣留。 ⑤工程款支付方式为按月结算。 该工程施工过程中，发生了以下事件： 事件：12月份由于业主原因造成施工单位费用增加，施工单位提出索赔要求，经业主签认的给予施工单位的补偿价款为20万元，该项索赔不影响工期。【问题】
问答题列式计算事件四中各检验批不合格率，并指出不合格项。
问答题 [背景资料]
某建设工程，建筑面积17500m2，框架结构，结构主体施工钢筋由建设单位供应。在工程的施工过程中发生如下事件：
事件一：土方施工中，开挖后建设单位项目负责人组织监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人对基坑进行了验槽，在验槽过程中发现基坑某角落处有浅埋的古井，导致工期延误3天。
事件二：因基础施工用钢筋未按时进场，工期延期4天。 [问题]