问答题背景： 某住宅小区工程，混凝土现场搅拌，采用反转出料搅拌机。钢筋实施现场加工，采用慢速卷扬机对钢筋进行冷拉作业，各种预埋件由现场加工焊接。工期为2011年3月28日～2013年4月1日。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：钢筋加工前，项目部组织对钢筋加工机械及钢筋冷拉场地进行检查与验收。发现钢筋加工机械的装置没有做到齐全有效；钢筋冷拉场地设置没有达到设计要求。要求班组整改。 事件二：总监理工程师巡检中发现施工操作人员Ⅰ类手持电动工具使用存在不当行为后。立即下发了监理通知，要求项目部整改。 问题：

问答题某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定： 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第二个月底全部扣完。 3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 4．工程进度款按月结算，不考虑调价。 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留下程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表1。 表1 施工进度计划与实际完成产值表 单位：万元 时 间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。 [问题]1．该工程的工程预付款是多少万元，应扣留的保留金为多少万元?2．第一个月到第三个月，造价工程师各月签证的工程款是多少，应签发的付款凭证金额是多少?3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元?4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理，业主应补偿多少万元?5．合同终止后，业主共应向施工单位支付多少万元的工程款?

问答题 [背景资料] 某建设单位承接了一项高层写字楼工程项目，于2009年7月15日正式开工。该工程为箱形基础，剪力墙结构。全部工程内容于2010年5月10日完工，建设单位于2010年5月15日委托有资质的检验单位进行了室内环境污染物的检测。检验单位分别对氡、甲苯、苯、甲醛、TVOC五项污染物含量浓度进行了检测。 [问题]

问答题某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高(自然地平下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 [问题]1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。2．三级安全教育是指哪三级?3．本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。4．这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。

问答题某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子、32m空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如下图所示(图中工作持续时间以月为单位)。该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定：土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3；混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量其中任何一项增加超出该项原估算工程的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调控系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题。其中6根柱子蜂窝、露筋较严重，4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下几个处理方案。方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固补强。方案二：10根柱子全部砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固补强。在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作足，其持续时间为2个月。该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水，要求承包方修理。(1)承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么?(2)由于增加了k工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期是多少?(3)由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用如下。土方工程：3500×16=56000(元)混凝土工程：200×320=64000(元)合计120000元你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?(4)在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程已验收?对出现的问题，承包方是否承担保修责任?

问答题4、分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。

问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位； 事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停下。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 [问题]1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。2．在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?3．在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理?4．在事件2中，总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。5．在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

问答题【背景材料】 某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》 (GF—1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排： (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”； (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施； (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底； (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。 【问题】1．逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处。3．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。4．乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。

问答题案例三【背景】 某高层办公楼，总建筑面积137 500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，委托了工程监理单位。 施工总承包前段时间完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求施工人员立即撤离现场，查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤的事故。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失 80万元。【问题】1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。 (2)三级安全教育是指哪三级? (3)本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。 (4)这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。

问答题 某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 [问题]

问答题 某工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况： A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。 C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。 D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10d的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。 F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。 [问题]

问答题背景：某厂房根据生产需要需新建设备基础，与A建筑公司签订了施工承包合同，该合同包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三项工作，合同工期260d。业主另将设备安装施工(包括设备安装与调试工作)直接发包给了B安装公司，规定合同工期为100d。A建筑公司根据实际情况编制了施工组织设计，经业主同意后，开始按下列进度计划施工：该工程在实际施工过程中发生了如下事件：事件一：Ⅰ工作施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使该工作延误7d。事件二：Ⅱ工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。A建筑公司进行返工处理，损失5万元，且使Ⅱ工作延误15d。事件三：A建筑公司因人员与机械调配问题造成Ⅲ工作增加工作时间5d，窝工损失2万元。事件四：B安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使B安装公司安装调试工作延误5d，损失12万元。发生以上事件后，A、B两家施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题：

问答题背景： 高新技术企业新建一栋8层框架结构办公楼工程，采用公开招标的方式选定A施工单位作为施工总承包，双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订施工合同。施工合同中约定钢筋、水泥等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位自行采购。施工过程中发生如下事件： 事件一：钢筋进场时，业主指令A施工单位对该批钢筋进行进场验证，进场验证时供货商只提供了出厂合格证，考虑到该钢材生产厂家信誉及以前使用该厂家钢筋的质量状况，总承包单位予以验证。并由专职质检人员做了见证取样复试，复试检测结果合格，总承包单位直接安排投入使用。在结构施工至三层柱时，当地质量监督机构例行检查时对钢筋进行原位取样测试，测试结果显示钢筋原材存在质量问题，质监机构要求施工单位停工整改。 事件二：在质量分析会上总承包方认为钢筋为业主供应材料，而且进场时也按相关规定要求完成进场验收，出现的任何问题均与总承包方无关，所有由此造成的损失及责任应由业主承担。而业主则认为钢筋进场后办理了交接手续，总承包方也已同意接收，由此造成的损失和责任均应由总承包方承担。 问题：

问答题(四) [背景资料] 某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间，2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2009年6月12日签订了书面合同。

问答题 [背景资料] 某施工单位承建一高层办公楼工程。在进行地下室聚氨酯防水涂料施工中，缺乏防火知识的工人甲在休息期间吸烟，由于涂料挥发形成的易燃气体浓度很大，地下室突然起火，造成4人重伤，2人医治无效死亡。 [问题]

问答题 背景： 南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，建设单位委托A监理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。项目部计划混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程计划于2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工前，项目部确定了施工顺序并编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级单位项目管理检查中得到了好评，检查组认为依据合理，内容充分。 事件二：结构六层及部分建筑装饰装修工程施工期间处于高温天气。 问题：

问答题背景资料 某施工单位承担了某学校实验楼的施工任务，并与该学校签订了该项目建设工程施工承包合同。现就部分合同内容做如下摘录。 1．施工单位技工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不应承担因此引起的工程延期和费用增加的责任。 2．承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人如不能按时开工，可以以书面形式向发包人提出延期开工的要求，并说明理由，发包人应在接到延期开工申请后的24h内以书面形式答复承包人。发包人在接到延期开工申请后的24 h内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。 3．建设单位向施工单位提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。 4．施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 5．无沦监理工程师是否进行验收，但其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期应予顺延。 6．承包人应按专用条款约定时间．向发包方提交已完工程量的报告。发包方接到报告后3d按设计图纸核实已完工程量，作为工程价款支付的依据。 问题 依据《中华人民共和国建筑法》等有关规定，逐条指出上述合同内容中是否存在不妥之处，并改正。

问答题(二)某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下：(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。施工单位索赔申请序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?

问答题 背景： 某市大学城园区新建音乐学院教学楼，其中中庭主演播大厅层高6.4m，双向跨度19.8m，设计采用现浇混凝土井字梁。施工过程中发生如下事件： 事件一：模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字，监理工程师认为其支撑高度超过5m，需进行专家论证。 事件二：按监理工程师提出的要求，施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人，同时还聘请了外单位相关专业专家共计7人组成专家组，对模架方式进行论证。专家组提出口头论证意见后离开，论证会结束。 事件三：在演播大厅屋盖混凝土施工过程中，因西侧模板支撑系统失稳，发生局部坍塌，使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌，致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。整个事故未造成人员死亡，重伤9人，轻伤14人，估计直接经济损失达1300万元。事故发生后，施工单位立刻向相关部门报告事故发生情况。

问答题 (一) [背景资料] 某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1:0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。