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二级建造师
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建筑工程管理与实务
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问答题(三)某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工,造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。问题
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问答题案例二【背景】某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。甲乙双方约定某年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件:事件1:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2天;事件2:6月21日~6月22日,整个施工现场停电,造成停工2天;事件3:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1天,该工作综合单价为50元/m3。【问题】
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问答题 [背景材料] 某医院门诊楼,位于市中心区域,建筑面积28326m2,地下1层,地上10层,檐高33.7m。框架剪力墙结构,筏板基础,基础埋深7.8m,底板厚度1100mm,混凝土强度等级C30,抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板,工程精装修交工。2008年3月15日开工,外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。 事件一:2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑,为控制裂缝,拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥,混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水,浇水养护持续15d。 事件二:工程施工至结构4层时,该地区发生了持续2h的暴雨,并伴有短时六七级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。 事件三:2008年9月25日,地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况,质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答:“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育。”为此受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。 事件四:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙,面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。 [问题]
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问答题 背景: 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。 工作 紧前工作 持续时间 A — 22 B — 10 C B、E 13 D A、C、H 8 E — 15 F B、E 17 G E 15 H F、G 6 I F、G 11 J A、C、I、H 12 K F、G 20 问题:
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问答题 背景: 某工程拟分成四段进行流水施工,各段流水节拍见下表。 序号 施工过程 流水节拍 一段 二段 三段 四段 1 柱 3 2 4 2 2 梁 4 3 2 2 3 板 3 4 3 3 问题:
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问答题某新建办公楼工程,经公开招投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂列金额1000万元。双方依据《建设工程合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工总承包合同,合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止,并约定在项目开工前7d内支付工程预付款。预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,主要材料所占比重为65%。列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位:万元,保留小数点后两位)。
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问答题 [背景资料] 某建工集团承包某大厦的装修改造工程。该建工集团将大厦的局部拆除工程转包给了某建筑工程处,该建筑工程处又雇用了一施工队做劳务分包,但该施工队并无任何资质。2010年3月15日,作业人员在拆除大厦15层⑤~⑩轴外檐悬挑结构时,采用先拆除⑥~⑨轴的外檐,然后再拆除⑤轴和⑩轴处的局部外檐。该悬挑外檐结构由悬挑梁和外檐板组成,总长21.5m,轴间距3.5m。上部结构为悬挑梁,外檐板在悬挑梁下部,由悬挑梁承力。但在拆除之前,施工负责人没有说明悬挑结构的承力部位,也没有说清楚拆除的程序,因此导致作业人员错误地先凿除了⑥~⑨轴与柱相连接的悬挑梁混凝土。主楼工长、安全员和监理人员在检查时,口头批评指正了作业人员的危险施工,然后离开。检查后次日,作业人员继续凿除⑤轴和⑩轴处与柱相连接的悬挑梁混凝土,并切断其连接钢筋,导致外檐板失去承力结构而向外倾倒,砸坏外脚手架后整体塌落,最终造成3人死亡,6人受伤。 [问题]
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问答题某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子、32m空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如下图所示(图中工作持续时间以月为单位)。该工程施工合同工期为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定:土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3;混凝土工程单价为320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程的工程量其中任何一项增加超出该项原估算工程的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调控系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子中有10根存在工程质量问题。其中6根柱子蜂窝、露筋较严重,4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上,承包方提出了如下几个处理方案。方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固补强。方案二:10根柱子全部砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固补强。在工程按计划进度进行到第4个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作足,其持续时间为2个月。该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋屋面漏水,要求承包方修理。
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问答题指出本工程的竣工验收日期是哪一天,工程结算总价是多少万元?根据《建筑工程价款结算暂行办法》规定,分别说明会所结算、住宅小区结算属于哪种结算方式?
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问答题事件四中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
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问答题某商住楼,地下2层,地上15层,总建筑面积40362m2,主体为现浇框架—剪力墙结构,外饰面为玻璃幕墙,基础结构形式主体为钢筋混凝土筏式基础,裙房为钢筋混凝土独立柱基础,工期680天,比较紧,质量要求达到“鲁班”奖,施工现场位于市中心,施工场地狭小。 问题: (1)此施工项目经理部的组织机构如何设置?试举例说明各部门之间如何沟通与协调? (2)施工过程中如何协调好管理层与劳务作业层之间的关系?
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问答题背景资料某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如下表所示。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。估算工程量和报价表工作ABCDEFG估算工程量/m32500300045002200230025002000报价/(元/m3)100150120180100150200施工过程中,发生如下事件。事件一:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件二:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称,施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件三:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.14%。事件四:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。建筑材料价格指数表费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140集料100120问题
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问答题某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定: (1)设备由建设单位采购,施工单位安装。 (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按下表中所列标准补偿。 (3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。 设备闲置补偿标准表 机械名称 台班单位/(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价的50% 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。 事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。 事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图样遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。 事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位1台大型起重机、2台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。 事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,必须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。 上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 问题1.分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?2.对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?3.监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
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问答题 (二) [背景资料] 某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工,基坑开挖深度12m,基坑南侧距坑边6m处有一栋6层住宅楼。基坑土质状况从地面向下依次为:杂填土0~2m,粉质土2~5m,砂质土5~10m,黏性土10~12m,砂质土12~18m。上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5m/d),地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前,建设单位为节约投资,指示更改设计,除南侧外其余三面均采用土钉墙支护,垂直开挖。基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形,但一直未被发现,最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现: (1)施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析,确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源,并制订了相应的措施,但未审批。 (2)施工总承包单位有健全的安全制度文件。 (3)施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。
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问答题4.事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?
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问答题某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结构,因该厂生产效益很好,供不应求, 厂方决定增加一层,加层设计由该县丙级设计院设计,由县建筑公司施工。加层设计时对基础进行验算,再加一层无问题,对加层梁柱进行了计算,但对原框架结构没有进行计算,工程于1990年12月开始,施工过程中自然条件,施工管理良好,材料质量亦无问题,1层、2层工人照常进行,在加层吊装屋面板接近完工时,加层部分及工层突然倒塌,造成25人死亡,30人受伤的重大事故。 问题: (1)建筑工程质量问题常见的原因有哪些?该工程质量事故最主要的原因是什么? (2)工程重大事故分为几级,是如何规定的?该工程质量事故属几级重大事故? (3)对工程事故处理的一般程序是什么?
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问答题[背景] 某新建建筑装饰装修工程,为工程所在地的重点工程,竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括:建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前,建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)在主持编制施工组织设计时制订了质量控制资料(文件)编制计划,资料编制计划的内容包括:施工文件、竣工图和竣工验收文件,竣工资料不少于3套。工程于2009年5月1日竣工。 [问题]
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问答题 (四) [背景资料] 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。
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问答题背景: 北方某大学新校区工程建筑面积89010m 2 ,由教学综合楼、学生活动中心和餐厅三部分组成。现浇框架混凝土结构。学生活动中心为条形基础,地上4层,首层阶梯报告厅局部层高21m,模板直接支撑在地基土上。由某施工总承包企业组织施工。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:学生活动中心首层阶梯报告厅顶板模板工程验收时,监理工程师发现在最顶步距两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆;水平拉杆的端部与四周建筑物间隔100mm。监理工程师下达了整改通知。 事件二:餐厅首层顶板模板工程施工中,由于立杆间距过大,导致钢管支架整体失稳。项目部及时采取了处理措施,避免了质量安全事故的发生。 问题:
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问答题某办公楼工程,建筑面积15000m 2 ,地下1层,地上4层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2013年2月1日至2013年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件1:2013年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件2:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件3:截止到2013年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费50万元。 事件4:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件5:工程竣工后,项目经理按制造成本法核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。 问题
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