问答题 [背景资料]
某综合办公楼建设工程,建筑面积25000m2,现浇框架一剪力墙结构。建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同,合同方式采用可调整价格合同,工程于2009年4月6日正式开工。
事件一:土方开挖时,施工单位发现了古墓,为了保证工期,项目经理安排把古墓里的东西取出妥善保存,同时要求施工队继续施工。
事件二:2009年6月2日,由于雷电导致现场供电线路故障,造成停工4h;2009年6月4日,现场供水管道爆裂,造成停工3h;2009年6月5日,当地市政管网故障检修,造成停工2h。
[问题]
问答题 背景:
某大厦建筑面积为20000m2,框架剪力墙结构,箱形基础,地上10层,地下2层。甲与乙两名电焊工在6层进行钢筋对焊埋弧作业时未按规定穿戴绝缘鞋和手套。当甲右手拿起焊把钳正要往钢筋对接处连接电焊机的二次电源时,不慎触及到焊钳的裸露部分,致使其触电倒地身亡。
问题:
问答题背景资料 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2008年8月8日。 2002年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事。在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项。检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占2(分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。 问题
问答题同案例3。
问题:
(1)计算那些时间参数及其定义。
(2)试述双代号网络计划时间参数的计算顺序。
(3)本例的计算。
(4)怎样判别双代号网络计划的关键线路?
问答题(二)[背景资料]某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件:事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。
问答题某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:
(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。
(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。
(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。
(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。
(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
[问题]
问答题(三) [背景资料] 某业主与承包商签订了在城市繁华地段建一栋8层办公楼的建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风设备安装工程以及装饰工程,合同总价为2200万元,工期一年。承包合同规定: (1)业主应向承包商支付合同价25%的工程预付款。 (2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及设备费按总价的62.5%考虑。 经业主工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量如表1所示。 表1 工程结算数据表 万元 月 份 1—6 7 8 9 10 11 12 计划完成建安工作量 1100 200 200 200 190 190 120 实际完成建安工作量 1100 180 210 205 195 180 120 本工程施工中发生了以下事件: 事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建没单位对此提出异议。 事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。 事件3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期.施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地建设行政主管部门报送了夜间施工许可申请。 事件4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。 为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任.全部由分包单位自己承担。
问答题某酒店工程,建筑面积28700m
2
,地下1层,地上15层,现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采用综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
事件1:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算,认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。
事件2:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m
3
,定额单价人工费为8.40元/m
3
、材料费为12.00元/m
3
、机械费1.60元/m
3
。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。
事件3:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)进行了合同管理工作。
事件4:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。
事件5:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。
事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。
问题
问答题(一) [背景资料] 某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。 1.在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法: (1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。 (2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。 (3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。 (4)在安装中空玻璃时,镀膜层朝向室外。 2.在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施: (1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。 (2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。 (3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。 (4)制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。 (5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封,以防透气。
问答题某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。 在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下。 1.连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 2.立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 3.在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 4.为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。 [问题]1.判断在金属幕墙框架的安装中的施工方法正确与否,如不正确请写出正确的做法。2.对金属幕墙框架防锈处理的要求是什么?3.对金属幕墙的防水、防雷节点的处理要求有哪些规定?
问答题[背景资料]某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地的施工合同。合同工期为38d。由于该项目急于投入使用,便在合同中规定,工期每提前(或拖后)1d奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见下图),并得到甲方代表的同意。发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位:d)实际施工过程中发生了如下几项事件。事件一:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,乙方增加工程费用4万元。因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。事件二:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2d。事件三:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。事件四:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4d,材料损失费1.2万元。事件五:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]
问答题 背景:
某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,该写字楼共14层,地上12层、地下2层,总投资约3000万元人民币。该工程采用钢筋混凝土大空间结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为缩短建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标,确定了某建筑公司为中标单位。
业主与承包商签订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
合同条款中有下列规定:
(1)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
(2)乙方不能将工程转包,为加快工程进度,允许将工程主体结构的一部分分包给其他单位。
(3)付款方式:开工前首付款10%,月进度款支付进度工程量80%,付至总价80%止付,结算后支付至90%,剩余10%自竣工验收后两年一次性付清,业主承担相应的利息。本工程目前正在施工。
在工程实施过程中,发生如下事件:
(1)本工程由于业主未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件,致使工程开工时间推迟了15d。承包商向业主提出顺延工期15d,窝工费5万元的报告。
(2)钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3000元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。
问答题某施工单位承建某综合楼工程施工,该工程地下2层,地上10层,基低标高 -6.90m,檐高31.58m,基础类型为筏板基础,结构形式为现浇框架结构,楼板采用后张法预应力混凝土,该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验,对该楼板预应力施工有难度。
问题:
(1)为保证工程质量,施工单位进行工序质量检验的内容包括哪些?
(2)什么是质量控制点?质量控制点设置的原则?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么?
(3)施工项目质量控制的过程是什么?
问答题3.事件二中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。
问答题
[背景材料]
某建筑工程建筑面积212500m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上13层,基础埋深11.8m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。
工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。
[问题]
问答题 背景:
某施工单位承建了北方某医院门诊楼工程。钢筋混凝土筏板基础,地上结构为钢筋混凝土框架结构,普通墙充填材料为普通混凝土小型空心砌块,部分功能性房间采用节能型加气混凝土砌块(由建设单位采购)。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:普通混凝土小型空心砌块墙体施工时,施工人员先将小砌块充分浇水湿润,再将砌块底面朝上反砌于墙上;外墙转角处的临时间断处留直槎(按阴阳槎),并设拉结筋。监理工程师认为施工方法错误,经整改后复工。
事件二:建设单位采购的墙体节能砌块经施工单位进场检验发现导热性能指标不符合设计要求。建设单位以指标偏差不大为由,指令施工单位使用该批砌块,施工单位按此施工。在施工过程中,监理单位对此事发出书面整改通知,并报告了当地建设主管部门,地方行政主管部门依法进行查处。
事件三:当地行政主管部门对施工单位违反施工规范的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合施工单位提出的申请和较好的整改情况,决定将公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限也按4个月。
事件四:工程竣工后,出现屋顶漏水、墙面剥落等质量问题,经调查属施工质量问题,建设单位认为还在保修期内,施工单位应免费修理,施工单位认为已通过竣工验收并移交,不予免费修理,建设单位另请其他施工单位进行维修。
问答题(三) [背景资料] 某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2,地上22层,地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年8月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。 事件1:在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师2008年6月30日下停工令,其后进行地质复查;2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求2008年7月5日复工。 事件2:因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,拖延工期5日,影响了施工的正常进行。 事件3:2008年7月25日—7月28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,造成人员窝工20个工作日。 (注:以上事件均发生在关键线路上)。
问答题案例
背景资料
某大学城工程,包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑,每栋建筑面积为21000m
2
,地下2层,地上18层,层高4.2m,钢筋混凝土框架,剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定:除主体结构外的其他分部(分项)工程施工,总承包单位可以自行依法分包;建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中,发生了以下事件:
事件1:A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数见下表。
流水施工参数
施工过程
流水节拍/周
单体建筑
单体建筑
单体建筑
单体建筑
Ⅰ
2
2
2
2
Ⅱ
2
2
2
2
Ⅲ
2
2
2
2
其中:施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件2:由于工期较紧,A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后,将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工,油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件3:油漆作业完成后,发现油漆成膜存在质量问题,经鉴定,原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由,认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔,建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续,其对油漆材料的质量责任已经完成,因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担,建设单位拒绝受理该索赔。
问题
问答题某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2007年5月30日。该投资公司于2007年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2007年6月2日提交了投标保证金。开标会于2007年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位 (乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2007年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件1:因拆迁工作拖延,甲方于2007年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。 事件2:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2007年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。 事件3:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2天。 事件4:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1天,人工窝工24个工日。 上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。 [问题]1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?2.第4家施工单位撤回投标文件,招标方对其投标保证金应如何处理?为什么?3.上述招标投标过程中,有哪些不妥之处?请说明理由。4.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔?请说明理由。5.合同约定人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日;施工管理费、利润等均不予以补偿。在该工程中,乙方可得到的合理费用索赔有哪几项?费用索赔额是多少?
问答题[背景资料]
某大型图书馆工程,总建筑面积11582m2。箱形基础,现浇剪力墙主体结构,外部采用全玻幕墙,施工难度较大。桩基础采用的是混凝土灌注桩,地基施工过程中出现了一些状况,暂时停止了施工。问题解决后,继续工程施工,延误了工期。
[问题]
