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建造师
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建造师
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造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
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公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
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二级建造师
建筑工程管理与实务
建设工程施工管理
建设工程法规及相关知识
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问答题[背景资料] 某企业(甲方)拟投资兴建一栋办公楼,建筑面积2000m2,结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前己经出齐全部施工图纸,某施工单位(乙方)根据招标文件编制了投标文件,经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定: (1)合同总价为500万元。 (2)本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工,发包方按结算价的万分之二计算违约金,并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失,违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延,发包方给予工期的补偿。 (3)合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用,临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素,无论实际施工情况如何,合同总价不作调整。 (4)工程款按月结算。 (5)合同价款调整方法:①设计变更和工程洽商:由承包人在接到变更洽商通知后14天内,按甲、乙双方约定的计价办法,提出变更预算书,经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的,由承包人承担有关费用。②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价,由承包人提出,经发包人确认后进行调整。 双方签订合同后,施工单位按合同约定时间于2012年6月1日开工,项目实施过程中发生以下事件: 事件一:施工单位为加快施工进度,未经设计同意,将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土,增加费用3000元。 事件二:施工期间因台风迫使工程停工5天,并造成施工现场存放的工程材料损失1.2万元;台风造成施工单位的施工机械损坏,修复费用4000元。 事件三:施工期间钢材价格上涨,因此导致施工单位材料费用增加5万元。 事件四:甲方提出改变部分隔断的装饰材料,施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知,按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时,施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元,要求甲方给予补偿。 [问题]
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问答题 背景: 某医院工程于2011年7月1日申报竣工,同年7月15日竣工验收合格,7月20日工程移交,7月30日办理了竣工验收备案手续。总包施工单位提交了工程质量保修书。在保修期间,建设单位找了一个家装施工队进行地板改造,将地埋采暖管损坏,冬季供暖时发生了跑水事故。医院在发生跑水后立即通知总包施工单位维修。地埋采暖管修复后,各方因维修费用的承担发生争议。 根据背景,回答下列题目:
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问答题(三) [背景资料] 某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2d。 事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。 上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。
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问答题背景: 某新建教学楼工程,建筑面积3.2万m 2 ,框架结构,外装修为玻璃幕墙,工程在施工过程中发生了以下事件: 事件一:施工单位按当地资料管理办法进行了工程资料的收集和整理。 事件二:工程竣工后,幕墙专业分包单位将资料整理后移交监理工程师,再由监理工程师移交建设单位;总包单位将自施的资料整理后直接移交建设单位。 事件三:建设单位在规定的时间内将工程归档资料移交了档案馆。 问题:
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问答题某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积109828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。 [问题]
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问答题[背景资料]某建筑工程,地上12层,当主体结构接近完成时,施工单位根据工程的实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。施工进度网络计划如下图所示:在施工过程中发生了以下事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了原装修材料,经总监理工程师批准,E工作计划改为8天完成,其他工作与时间执行网络计划。事件二:由于建设单位着急使用该建筑,要求提前对其进行竣工验收。经总监理工程师组织,建设单位技术人员、施工单位项目经理以及设计单位负责人一起进行了竣工验收。[问题]
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问答题某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如图5-1所示。施工过程中发生了如下事件。事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元。事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]
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问答题(三) [背景资料] 某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中,发生如下事件: 事件一:因木龙骨为甲供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。 事件二:在送待检时,为赶工期,施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。 事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
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问答题4、事件四中,安全管理检查评分表的保证项目还应检查哪些?写出施工现场安全设置需整改项目的正确做法。
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问答题某办公楼工程,建筑面积20200m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件:事件1:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出1项工期索赔和2项费用索赔。问题
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问答题 (二) [背景资料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。 2003年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ 59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;③汇总表得分值为79分。
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问答题建设单位办理工程竣工验收备案应当提交哪些文件?
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问答题(二) [背景资料] 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成,平面呈不规则四方形,主楼29层,裙楼4层,地下两层,总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工,屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除,在裙楼屋面防水层施工时,因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下,经医院抢救无效死亡。 主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直径大的达到90mm,鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现:没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录;屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm,接缝口应用密封材料封严,宽度不小于5mm。
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问答题(一)[背景资料]某建筑工程,建筑面积20000m2,地下1层,地上12层。施工单位与建设单位签订施工总承包合同,合同工期为24月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2所示(单月)。在施工过程中发生如下事件:事件1:因当地方发生不可抗力事件,致使工作J停工2个月。事件2:因施工单位使用方法不当造成返工,致使工作D实际进度延迟2个月。事件3:因建设单位修改设计,致使工作H延期1个月。事件4:因建设单位资金不到位,致使工作K停工2个月。
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问答题【背景材料】 某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上18层,地下1层,总建筑面积18 760m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。 工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),经征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。 在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。 在浇筑楼板混凝土过程中,进行24 h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 【问题】1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么? 2.该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?请说明理由。 3.上述案例中发生了哪几种环境污染形式?工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些? 4.按照噪声来源划分,本案例中的噪声属于哪种类型?在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生?
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问答题背景: 某办公楼工程,地下两层,地上15层,建筑面积3.0万m 2 ,施工单位进场后按照批准的总平面布置图进行了现场规划,其中库房分成普通库房和特殊库房,分建在不同的位置,主要出入口及楼层各主要部分等均悬挂了明显的警示牌,在施工过程中发生了以下事件: 事件一:上级单位在安全文明工地检查时发现,警示牌悬挂比较随意,有的比较隐蔽,有的甚至没有针对性,随后对项目提出了整改意见,要求严格按标准进行设置。 事件二:检查发现在特殊库房的醒目部位悬挂了指示性的标牌,在钢筋切割机旁悬挂了禁止标志,在配电室旁悬挂了指令性标志。 问题:
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问答题(一) [背景资料] 某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。 在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下: (1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 (2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 (3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 (4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。
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问答题背景资料 某装饰装修工程公司承揽了某综合办公楼的装修任务,在施工前,该装饰装修工程公司首先进行施工准备,对设计图纸进行了审查,并对现场施工做了准备。 问题
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问答题某建设项目计算期为20年,各年净现金流量(CI—CO)及行业基准收益率i 0 =10%、折现系数如下表所示。 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9~20 净现金流量 (万元) -180 -250 -150 84 112 150 150 150 150 折现系数 (i=10%) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 3.180 ∑(CI-CO) (万元) -180 -430 -580 -496 -384 -234 -84 66 …… 用净现值法判断本项目财务的可行性。 (2)计算本项目的静态投资回收期P t 。
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问答题 [背景资料] 某施工单位与建设单位签订了某工程施工承包合同,合同总价6240万元,合同工期15月,承包合同规定: (1)建设单位开工前向施工单位支付合同总价25%的工程预付款。 (2)工程预付款从未施工工程所需要的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。 (3)工程质量保证金为承包合同价款的5%,每月从工程进度款中扣除。 (4)工程价款采用调值公式计算,竣工计算时进行调整。该工程不可调值费用占工程价款10%.人工费(A)工程价款30%,主要材料及构配件占工程价款60%(其中分为B,C,D,E点,各占比重25%,15%,12%,8%)。 (5)工程支付方式按月结算,12月为竣工结算月。 经业主工程师代表签认的承包商实际完成建安工作量(1~12月)如表1所示。 表1 实际完成的建安工程量 施工月份 1—7 8 9 10 11 12 实际完成建安工作量/万元 3000 420 510 770 750 790 累计完成建安工作量/万元 3000 3420 3930 4700 5450 6240
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