问答题(一) [背景资料] 某分部工程分A、B、C、D四个过程，划分为四个流水段。各施工过程的节拍分别为A=3天，B=4天，C=5天，D=3天，A施工过程每段施工可与B施工过程每段施工搭接1天，B施工过程完成之后需要2天的技术间歇时间。

问答题[背景资料]某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司(丙方，图中为I子项工作)。甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划，如下图所示(合同中规定：窝工降效系数为50%)。施工过程中发生如下事件。事件一：按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5个月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单，如下表所示。{{B}}某工程索赔清单{{/B}}内容数量费用计算/元备注新增工程量300m3300×200=60000混凝土工程量单价为200元/m3，原计划工程量为600m3机械闲置60台班60×100=6000台班费为100元/台班，自有设备台班折旧费为60元人工窝工1800工日1800×28=50400工日费为28元/工日机上人工费60工日50×60=3000机上人工费为50元/工日事件二：乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。事件三：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。事件四：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件三、四的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件三、四分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。事件五：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止。为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。[问题]

问答题[背景资料] 某体育馆工程建筑面积56000m2，由主体育馆和附属用房组成，施工单位为某建设集团公司，工程开工后技术负责人组织编制了模板专项施工方案。 施工中发生如下事件： 事件一：安全员检查时发现，在模板安装面上方6m处有两条10kV高压线通过，便要求工长停止模板吊装施工，采取隔离防护措施；工长说，模板专项施工方案中没有相应的防护方案，不作处理便继续施工，之后刮起5级大风，导致大模板失控，撞到高压线，造成吊车司机死亡，供电中断1天。 事件二：安全员在进行定期检查时发现，在3m高的工作面上，模板安装工人使用的操作架子不稳固，没有搭设剪刀撑和安全防护措施，架子上无跳板，且随意堆放模板，人员在模板上通行。 事件三：工人在进行高支架模板安装时没有使用工具袋，随手放在操作架子上，有一扳手从架子上滑落，砸伤一名监理工程师。 事件四：工长得知后张预应力大梁混凝土强度达设计强度80%后(跨度7.5m)，便电话通知拆除模板，工长忘记将拆模令(只允许拆除梁侧模)交给架子班长和木工班长，也未对其交底。工人将梁侧模板和底模一起拆除，此时预应力钢筋尚未张拉，导致大粱下部跨中混凝土开裂，最大裂缝1mm。 [问题]

问答题某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目、施工总承包合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风、设备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定： (1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款； (2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60%考虑； (3)在12月份结算时，扣留合同总价3%的保修金； (4)经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量见表4。 表4 工程结算数据表 (单位：万元) 月份 1～6 7 8 9 10 11 12 计划完成建安工作量 900 200 200 200 190 190 120 实际完成建安工作量 900 180 220 205 195 180 120 问题： (1)工程预付款是多少? (2)工程预付款从几月开始起扣? (3)应扣留保修金是多少? (4)各月工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

问答题[背景资料] 某工程施工中发生了如下事件： 事件一：因甲方未能事先清空场地，甲方进场时间受到影响，并使工程a作业时间延长2天，窝工6个工作日。 事件二：工程b为一隐蔽工程，钢筋混凝土结构。某建筑单位乙承建了该工程项目。施工完毕后，乙及时向甲方代表提出了检查验收要求。但因甲方未能在规定时间内到现场检查验收，乙方自己进行了检查。事后甲方认为由于该工程比较重要，要求乙重新对部位a、b检查。检查结果是：a完全合格，但b偏差超出了允许范围。由于重新检查部位a费用为28万元，工期4天；部位b包括检查与返工，共计花费43万元，工期20天。又因该项目的检查及返工处理，还给乙后续工程造成了工期延长10天。 事件三：在工程c施工中，因设计变更，造成施工时间增加2天，费用增加6万元。 [问题]

问答题在某段高速公路工程施工的开标大会上，除参与投标的10家施工单位的有关人员外，还有公证处人员参加大会。开标前公证处人员提出对投标单位的资质进行审查。当时有人对此提议提出质疑。开标中对某军工施工企业提出疑问，但该公司提交的资质材料种类及份数齐全，单位盖章，项目负责人签字，而公证人员坚持认为该公司不符合投标资格，取消了该公司的标书。(1)开标会上是否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? (2)为什么该公司不符合投标资格?

问答题施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：(1)人工费综合单价为45元/工日；(2)一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d；(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件： 事件一：3月19～20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。 事件二：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d，3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件三：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令；5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。 事件四：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 事件五：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰，其中细木工板用量600m2，用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件一到事件三，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。 [问题]

问答题背景资料 某建设单位经上级主管部门批准新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件。 事件一：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。 事件二：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件三：招标文件中规定，投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，只能以书面形式提出，招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件四：招标文件中规定，从招标文件发放之日起，在15日内递交投标文件。 事件五：发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。 问题

问答题[背景材料]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)ld奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。施工过程中发生了如下事件。事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)，计划工期是多少?

问答题(二)某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下：(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。施工单位索赔申请序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。问题

问答题 [背景资料] 某20层高层建设工程，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，采用塔式起重机作为垂直运输工具。在施工到12层的时候，10层某处悬挑阳台突然断裂，造成了3人死亡，12人受伤。经过事故的调查和分析发现，造成该质量事故的原因是：施工人员将原本应该放置在阳台上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部，使得悬挑阳台受拉区域无钢筋而发生破坏。 [问题]

问答题事件四中，施工单位做法是否正确？说明理由。建设单位另行委托其他单位修理是否正确？说明理由，修理费用应如何承担？

问答题某施工项目需要组合钢模，组合钢模周转利用率为85%，现租用钢模5000m2，月租金4元/m2；由于加快施工进度，实际周转利用率达到90%；该项目材料储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素的变动，都会影响储备资金的占用量，现已知钢材的储备资金计划与实际情况如表7-31所示。 表7-31 钢材储备资金计划与实际对比表 项目 单位 计划 实际 差额 日平均用量 材料单价 储备天数 储备金额 t 元 天 万元 50 4000 10 200.00 60 4200 8 201.60 10 200 -2 1.6 [问题]

问答题【背景材料】 某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 1．土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1：0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 2．砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线。以保证墙体平整。 3．屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 4．扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。 【问题】1．施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正；2．针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?3．扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?

问答题[背景材料]某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)ld奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。施工过程中发生了如下事件。事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]

问答题某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单招标，桩基工程概况如下：土壤级别：二级土；单根桩设计长度：8m；总根数：127根；桩直径：φ800；混凝土强度等级：C30。 业主提供的工程量清单格式见表1～表3。 表1 分部分项工程量清单 序号 项目编号 项目名称 计量单位 工程数量 1 010201003 混凝土灌注桩 m 1016 表2 措施项目清单计价表 序号 项目名称 计量单位 工程量 1 临时设施 m 2 450 2 钢材检验实验 t 97 表3 其他项目清单加价表 序号 项目名单 金额(元) 1 招标人部分 总承包服务费 预留金 小计 2 投标人部分 建设单位材料购置 零星工程项目费 小计 合计 问题： (1)业主提供的工程量清单格式是否完整？《计价规范》规定的工程量清单计价格式应包括哪些内容？ (2)该招标文件提供的工程量清单在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。

问答题背景：某工程，网络计划如图所示。在施工过程中，第75天检查时，工作②刚刚开始。问题：

问答题2．事件二发生后，专业承包单位需要完成哪些工作，才能继续施工?并写出理由。

问答题某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位：月)。

问答题(四) [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件: 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5d，造成B公司的开工时间相应推迟了5d，B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运材料作层面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?