问答题案例
背景资料
某工程建筑面积13000m
2
，地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要路段，西、北两面紧靠居民小区一般路段。在项目实施过程中发生如下事件：
事件1：对现场平面布置进行规划，并绘制了施工现场平面布置图。
事件2：施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批通过。
事件3：为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前空旷场地树立了悬挂企业旗帜的旗杆，旗杆与基座预埋件焊接连接。
事件4：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目经理部安全部门备案。
问题
问答题(四) [背景资料] 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位拟准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。
问答题(一) [背景资料] 某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1:0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。
问答题 [背景材料]
某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间2008年9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，2008年10月18日下午4时是投标截止时间，2008年11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2008年10月
18日下午5时才送达，原因是路途堵车。2008年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员由7人组成，其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人
1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于2008年10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业，2008年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2008年12月12日签订了书面合同。
[问题]
问答题[背景材料] 某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法。 (1)地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 (2)在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 [问题]1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?
问答题
[背景材料]
某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积100828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理，在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。
[问题]
问答题某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。网络进度计划图如下图所示。在施工过程中，发生了如下事件。事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，并因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1d。事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4d。事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作工期缩短了1d，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]
问答题[背景材料]某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。在工程施工中发生如下事件。事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。[问题]
问答题(二) [背景资料] 某建筑公司承建了城关镇柳岸嘉园住宅小区工程。2009年6月22日11时，该工地见习机工汪某在未断电停机又无其他人员看管的情况下，站在混凝土搅拌机的上料斗上，用水管冲洗搅拌机内的残余混凝土，不小心使水管碰到控制料斗起落的板把，带动料斗升起，汪某的左脚被夹在料斗板把到离合器的联动杆上，胸部被料斗和机身挤住。发现后立即组织抢救，送医院后抢救无效死亡。 经事故调查，在维修保养机械作业中，劳动组织不合理，分工不明确；交代任务不清，形成局部交叉作业，使搅拌机周围环境受到影响。作业人员缺乏安全知识和自我保护意识，现场没有指派专人监护。 问题：
问答题[背景材料]某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划1示意图如图2-1所示。施工过程中发生了以下事件。事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元；事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元，事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。[问题]
问答题 背景：
某房建工程南五栋单体组成，均为地上12层，地下两层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：
问答题[背景材料] 某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。 事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。 事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。 事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3小时对水泥浆进行搅拌。 事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 [问题]
问答题某6层住宅工程项目，建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时，将拆下的10根钢管 (每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上，5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时，恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位，一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成1人死亡4人重伤的恶性后果。 问题1．按照住房和城乡建设部《建设工程重大事故报告和调查程序规定》，本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?符合哪些条件可定为该级重大事故?2．发生生产安全事故后，应怎样进行事故现场处理?3．简要分析造成事故的原因。
问答题[背景资料]
某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼，该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务，某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为L形，设计采用混凝土小型砌块砌筑，墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件：
事件一：屋面女儿墙和顶层圈梁2～3皮砖的灰缝位出现水平裂缝，沿外墙顶部断续分布，两端较中间严重。
事件二：基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。 [问题]
问答题某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月，部分工程价款条款如下。(1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9(或1.08)。(2)措施项目清单中含有5个项目，总费用为18万元。其中，甲分项工程模板及其支撑措施费为2万元，乙分项工程模板及其支撑措施费为3万元，结算时，该两项费用按相应分项工程量变化比例调整；大型机械设备进出场及安拆费为6万元，结算时，该项费用不调整；安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%，结算时，该项费用随取费基数变化而调整；其余措施费用，结算时不调整。(3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。(4)施工过程中发生计日工费用为2.6万元。(5)规费综合费率3.32%，税金3.47%。有关付款条款如下：(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后2个月平均扣除。(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。(3)专业工程暂估价在最后1个月按实结算。(4)业主按每次承包商应得工程款的90%支付。(5)工程竣工验收通过后进行结算，并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。[问题]
问答题[背景]
某工厂二期扩建工程，建筑面积2.6万m2，轻型刚架结构，单铰连接。结构吊装专项施工方案中明确每半榀刚架的重量约为30t，结构吊装采用两台40t汽车吊同时扶起两个半榀刚架，空中对铰，采用多点起吊。
吊装过程中发生如下事件：
事件一：由于两机起吊的吊点的布置不同，有一台刚架起吊后下倾严重，无法对铰。
事件二：由于作业时间较长，刚架长时间悬挂在空中。天黑之时突然发生机械故障，工人A说：“等明天再对刚架进行处理吧”，工长B没有提出反对，大家便下班了。
事件三：第二天继续吊装，一对铰工人C因出门急所戴安全帽没系带子，且在施工过程中将扳手抛向地面，恰巧一后勤管理人员D从此经过，扳手砸在D的头上，D所戴安全帽被砸飞，D的肩部被砸伤。
[问题]
问答题某医院决定投资1亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2008年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2008年10月30日为提交投标文件的截止时间，2008年11月13日举行开标会。其中，D单位在2008年10月25日提出要撤回其投标文件，E单位在2008年10月30日提交了投标文件，但2008年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2009年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 问题1．上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。2．E单位的投标文件应当如何处理?为什么?3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?4．问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么?5．如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?
问答题 [背景资料]
某办公楼建筑工程，建筑面积24000m2，采用钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同采用固定总价合同，合同工期420d，合同总价5400万元。施工过程中发生了以下事件：
事件一：建设单位在工程开工后20d时，在未与总承包单位商量的情况下，发出书面通知提出了本工程工期缩减30d的要求。
事件二：总承包单位与没有相应资质的包工头签订了相关的劳务合同。总承包方按月完整支付了相应的劳务费，但是包工头克扣工人工资不发。劳务工人因此直接向总承包单位讨薪，要求其支付相应的拖欠工资。
事件三：在工程施工过程中，当地下起了罕见的大雨，造成了施工道路被毁，现场临时设施多处被损坏。总承包单位修复施工单路费用52万元，修复临时设施费用37万元，现场停窝工费用10万元。总承包单位向建设单位报送了这三项索赔费用，但建设单位以合同为固定总价合同为由拒绝签认。
[问题]
问答题 [背景资料]
某建设工程，框架剪力墙结构，合同总价3000万元，总工期8个月。前六个月各月完成的费用情况如下表所示。
月份
计划完成工作预算费用BCWS(万元)
每月实际完成工作量(%)
实际发生的费用ACWP(万元)
已完工程预算费用BCWP(万元)
1
300
90
320
2
470
100
450
3
500
95
510
4
540
100
510
5
530
110
540
6
420
105
430
[问题]
问答题某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下1层，地上4层，施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中，发生了如下事件。 事件1：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下1层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30 d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件2：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件3：截至2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件4：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。 [问题]