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问答题背景: 某商业工程,地下2层,地上4层,建筑面积为2.4万m 2 ,紧邻已建好投入使用的小区,且为该小区的商业配套工程,合同规定“由于施工引起的扰民或民扰问题由施工单位处理”,因此施工单位对文明施工和环境保护做出了大量的工作,从前期现场规划到施工期间的沟通、落实均明确了责任,整个施工期间效果良好,并在约定的工期内完成了合同任务。 问题:
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问答题[背景资料]某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d.事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。[问题]
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问答题某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2006年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2006年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2006年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2006年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2007年10月30日,承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的25%; (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑; (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整; (4)材料和设备均由B承包商负责采购; (5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见表7-1。 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2006年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。                                表7-1 签认的B承包商买际完成的建安工作量 施工月份 第1月~第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 [问题]
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问答题事件四中,总承包单位、建设单位做法是否合理?
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问答题(四) [背景资料] 某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中,发生如下事件: 事件一:由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。 事件二:招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。 事件三:招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。 事件四:招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15日内递交投标文件。 事件五:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。
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问答题 背景: 某饭店进行职工餐厅的装修改造,工程于2003年11月30日开工,预计于2004年1月15日竣工。主要施工项目包括:旧结构拆改、墙面抹灰、吊顶、涂料、墙地砖铺设、更换门窗等。某装饰公司承接了该项工程的施工,为保护工程质量,对抹灰工程进行了重点控制。高级抹灰的允许偏差和检验方法如下(略)。为防止墙面抹灰开裂,需要以下措施: (1)抹灰施工要分层进行。 (2)对抹灰厚度大于55mm的抹灰面要增加钢丝网片以防止开裂。 (3)对墙、柱、门窗洞口的阴角做1:2水泥砂浆暗护角处理。 (4)有防水要求的墙面抹灰水泥砂浆中掺入16:1的外加剂,并试配。 问题:
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问答题 [背景资料] 某商场门窗工程以及内外装饰装修工程施工,在各个施工阶段发生了以下事件: 事件一:商场建筑外立面采用隐框玻璃幕墙,立拄、横梁和玻璃板块都在加工厂制作后,运到现场安装。工程完成后,施工单位提供了相关的隐蔽工程验收记录。 事件二:铝合金门窗、防火门等门窗的安装,按照同一品种、类型和规格,每100樘划分为一个检验批进行验收。 事件三:商场内装修完工3天后,施工单位受建设单位的委托,请有资质的检测单位对商场室内环境进行了检测。 [问题]
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问答题某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图3-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图3-2)和风险分析表(表3-1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。                                  表3-1风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值(月)0.510.511110.5持续时间延长的可能性(%)108320212184持续时是延长后的损失量(万元)511025120150403050施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图3-3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。[问题]1.找出项目施工总进度计划(图3-1)的关键线路。2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5.对图3-1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
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问答题(三) [背景资料] 某施工单位与建设单位签订了某工程施工承包合同,合同总价6240万元,合同工期15月,承包合同规定: (1)建设单位开工前向施工单位支付合同总价25%的工程预付款。 (2)工程预付款从未施工工程所需要的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。 (3)工程质量保证金为承包合同价款的5%,每月从工程进度款中扣除。 (4)工程价款采用调值公式计算,竣工计算时进行调整。该工程不可调值费用占工程价款10%.人工费(A)工程价款30%,主要材料及构配件占工程价款60%(其中分为B,C,D,E点,各占比重25%,15%,12%,8%)。 (5)工程支付方式按月结算,12月为竣工结算月。 经业主工程师代表签认的承包商实际完成建安工作量(1~12月)如表1所示。 表1 实际完成的建安工程量 施工月份 1—7 8 9 10 11 12 实际完成建安工作量/万元 3000 420 510 770 750 790 累计完成建安工作量/万元 3000 3420 3930 4700 5450 6240
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问答题[背景资料]某建设工程,6层普通砖混结构住宅楼,外墙厚240mm,构造措施设有圈梁和构造柱。建设工程施工过程中发生了以下事件:事件一:主体结构施工时,监理单位进行了一次大的质量检查。在对构造柱进行检查时发现:墙体和构造柱沿高度方向每800mm设26钢筋,且每边伸入墙内的长度为800mm。事件二:施工单位在现场安装了一台塔吊,塔吊的最大工作幅度为40m。塔吊运进现场后,项目经理部在编制了塔吊安装方案后请具有相关资质的安装单位进行了安装。安装完成后,经项目经理批准,塔吊正式投入了使用。事件三:现场临时设施布置时,为了防止高空坠物,将办公室、宿舍、模板加工棚,钢结构加工棚的位置,分别设置在塔吊35m,42m,32m,45m处。[问题]
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问答题(一)[背景资料]某项工程项目,业主通过公开招标的形式与一家二级建筑公司签订了施工合同。经过项目监理机构的批准,施工总进度计划图如图2所示。施工过程中发生如下事件。事件1:A工作施工单位在开挖基坑时发现地质条件和原来的勘探报告不符.遂更改了施工方案,导致工作延误5天,损失人工费、机械费等2万元。事件2:D工作为隐蔽工程,在验收后监理单位对其质量问题提出了质疑,要求施工单位给予复验,施工单位已经由监理工程师验收合格为由拒绝。在监理单位的坚持下,对其隐蔽工程进行了剥离复验。复验结果为不合格,要求施工单位对其整修造成该工作延误15天。事件3:设计单位修改了图纸导致H工作的工程量发生了变化,工作的最早开始时间推迟了5天。事件4:G工作时发生了突发性特大暴雨,导致G工作持续时间延长5天,施工单位启动预案进行赶工作措施,使工作能按照原来的持续时间完成。但费用增加5万元。
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问答题某医院决定投资1亿余元,兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间,2000年11月13日举行开标会。其中,正单位在2000年10月 30日提交了投标文件,但2000年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某建筑事务所编制的标底高达6200多万元,其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000万余元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉,称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2001年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站 (以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。 问题
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问答题背景:某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图:在施工过程中发生了以下事件:事件一:工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作按原时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题:
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问答题 (四) [背景资料] 某建筑工程建筑面积205000m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南,施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。
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问答题沿海地区某高层办公楼,建筑面积125000m2,地下3层,地上26层,现浇钢筋混凝土结构,基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。 合同履行过程中,发生了如下事件。 事件1:施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司,未报建设单位审批;依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的三家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订,且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。 事件2:施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位,专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案,内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证,补充了有关内容后,按程序通过了审批。 事件3:施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。 事件4:本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙,下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案,明确了板材组装和节点处理措施。 [问题]
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问答题某工程项目在施工阶段的监理中,监理工程师对承包商在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查,抽查了500块,发现其中存在以下问题,如下表所示。 序号 存在问题 数量 1 蜂窝麻面 23 2 局部露筋 10 3 强度不足 4 4 横向裂缝 2 5 纵向裂缝 1 合计 40 (1)监理工程师应选择哪种统计分析方法来分析存在的质量问题? (2)产品的主要质量问题是什么?监理工程师应如何处理?
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问答题 背景: 一写字楼项目位于城市中心地带,一期工程建筑面积30000m2,框架-剪力墙结构,箱形基础。施工现场设置一混凝土搅拌站。由于工期紧,混凝土需用量大,施工单位自行决定实行三班倒连续进行混凝土搅拌和浇筑作业,周边社区居民对此意见很大,纷纷到现场质询并到有关部门进行投诉,有关部门对项目部进行了经济处罚,并责令项目部进行了整改。为达到文明工地标准,现场设置了“五牌一图”。 问题:
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问答题(二) [背景资料] 某综合办公楼,建筑面积50000m2,现浇剪力墙结构,地下3层,地上30层。基础埋深14m,底板厚2.2m,底板混凝土强度等级为C35。地上1~5层为商场,室内采用纸面石膏板吊顶,外墙装修施工采用钢管扣件式双排落地脚手脚。开工工期为2007年4月10日。 事件1:底板混凝土浇筑时,正是8月高温季节,当地最高气温38℃,项目部为了控制底板混凝土裂缝,采取的措施是:选用低水化热水泥,适当使用缓凝剂;降低混凝土入模温度;及时对混凝土覆盖保温、保湿材料。 事件2:9月30日总包组织定期安全检查,在检查到外墙脚手架时,发现扣件螺栓松动,甚至用钢丝代替扣件连接钢管,于是总包停止对脚手架的检查,要求脚手架分包立即整改。 事件3:12月15日,市建委有关管理部门对本项目进行了安全质量大检查,检查人员询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为自己已配备专职安全员,而且给他一定的权利,安全好坏是专职安全员的事,与自己没有多大责任。 事件4:室内纸面石膏板吊顶(上人)施工时,主龙骨的间距为1300mm,吊杆距主龙骨端部距离为450mm,吊杆的直径为6mm、8mm,而且部分吊杆长度大于1500mm,没有任何措施。
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问答题[背景资料] 某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具,2012年12月7日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。 经事故调查发现: (1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。 (2)专职安全员在事故发生时不在现场。 (3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。 [问题]
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问答题 (二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
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