问答题[背景资料]某装饰公司承接了某装饰工程并编制了网络计划,如下图所示:甲、乙双方约定于6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件:事件一:由于开工手续的原因,致使工作B推迟了2天。事件二:6月21日~6月22日,整个施工现场停电2天。[问题]
问答题某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题
问答题 背景:
某酒店对客房进行改造装修,装修面积4000m2。某承包商根据领取的招标文件和全套施工图,利用低价投标策略中标。该承包商于2012年11月18日与业主签订了总价248万元的施工合同,合同工期为90d。合同规定当工程变更、现场条件变化和工程量增减等因素引起工程造价增减不超过合同总价的10%时不得调整,如果超过该比例,双方协商解决。承包商于2012年11月25日进场施工,施工中发生如下事件:
事件一:开工后10d,业主对客房的装修设计进行部分变更。承包商对设计变更引起的工程造价进行预算,增加工程造价18万元。
事件二:工程进行了一个月后,业主因资金不到位,不能按期支付工程进度款,口头与承包商协商暂停施工20d,承包商也口头答应。
事件三:2013年1月14日至20日,因罕见的暴风雪导致交通受阻,定购的几种主要装修材料滞留在运输途中,不能按时进场,导致停工7d。春节期间按有关规定放假7d,没有施工。
承包商按规定时限及时向业主提出费用索赔和工期索赔要求。 问题:
问答题背景资料某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(见下表)。施工合同有如下约定。(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止。(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。工程量清单报价表工作估计工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月)。施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费。为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。问题
问答题某酒店对客房进行装修改造,装修过程中发生以下事件:
事件一:进入装修施工阶段后,项目经理安排安全员王某负责现场的消防安全管理,王某随后在施工材料的存放、保管上作了严格的防火安全要求,现场设置明显的防火宣传标志,制定了严格的明火使用规定,整个装修阶段未发生一起火警。
事件二:装修施工过程中,质检员发现已经完工的室内地砖,已经部分发生破坏和划痕较重的情况;在室内顶棚抹灰时,室内墙面、地面受到不同程度的污染。
[问题]
问答题某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查和确认。工进度计划网络图合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件3:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月)。[问题]
问答题某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单招标,桩基工程概况如下:土壤级别:二级土;单根桩设计长度:8m;总根数:127根;桩直径:Ф800;混凝土强度等级:C30。
业主提供的工程量清单格式见表7-20~7-22。 表7-20
分部分项工程量清单
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
010201003
混凝土灌注桩
m
1016表7-21
措施项目清单计价表
序号
项目名称
计量单位
工程数量
1
2
临时设施
钢材检验试验
m2
t
450
97表7-22 其他项目清单计价表
序号
项目名称
金额(元)
1
招标人部分
总承包服务费
预留金
小计
2
投标人部分
建设单位材料购置费
零星工作项目费
小计
合计
[问题]
问答题[背景材料]某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示(单位:d)。施工过程中发生了以下事件。事件一:底板防水工程施工时,由于特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修映,开工30d,直接费损失0.5万元。其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。[问题]
问答题[背景资料]
某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65%;(2)预付备料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表。
{{B}}某工程各月实际完成产值{{/B}}
(单位:万元)
月份
3
4
5
6
完成产值
150
200
250
200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12时。 [问题]
问答题背景:
某公司中标一栋24层住宅楼,甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件:
事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》,不需要再单独编制。
事件二:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。
事件三:施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。
事件四:本工程合同价款为3540万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见下表:
可调整项目
人工
材料一
材料二
材料三
材料四
费用比重(%)
20
12
8
21
14
基期价格指数
100
120
115
108
115
当期价格指数
105
127
105
120
129
问题:
问答题背景:
某工程基础为整体筏板,地下2层、地上12层、裙房4层,钢筋混凝土全现浇框架剪力墙结构,由某施工单位施工,施工过程中发生了以下事件:
场地平整结束后,施工单位进行了工程定位和测量放线,然后进行土方开挖工作。基坑采取大放坡开挖,土方开挖至设计要求时,经钎探检查,发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层,项目总工经与监理工程师协商决定采取灌浆补强,实施过程中按要求形成了相关验收记录。处理完毕后,项目总工程师组织监理进行基抗验槽。
问题:
问答题某港口的码头工程,在施工设计图样没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款。 (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延。 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24h前通知乙方。 在施工过程中,发生了不可抗力事件,不可抗力事件结束后,承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。 问题1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
问答题
某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2012年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,导致直接经济损失4.8万元。
质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
[问题]
问答题(二)
某商业用房工程,建筑面积15000m2,地下1层,地上2层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件1:2012年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下一层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。
事件2:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。
事件3:截止2012年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。
事件4:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
事件5:工程竣工后,项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309.20万元,措施费440.80万元,规费11.02万元,企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。
问答题 [背景材料]
某项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况如下表所示。
{{B}}前9周成本统计{{/B}}
工作代号
计划完成预算成本BCWS/元
己完成工作/(%)
实际完成ACWP/元
己完成工作的预算成本BCWP/元
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末合计
1238880
1206034
[问题]
问答题某大学图书馆进行装修改造,根据施工设计和使用功能的要求,采用大量的轻质隔墙。外墙采用建筑幕墙,承揽该装修改造工程的施工单位根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》规定,对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作。 该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求: (1)板材隔墙施工过程中如遇到门洞,应从两侧向门洞处依次施工。 (2)石膏板安装牢固时,隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有10mm的槽口,槽口处加嵌缝膏,使面板与邻近表面接触紧密。 (3)当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时,饰面板应与地面留有5~10mm缝隙。 (4)石膏板的接缝缝隙应保证为8~10mm。 该施工单位在施工过程中特别注重现场文明施工和现场的环境保护措施,工程施工后,被评为优质工程。 问题1.建筑装饰装修工程的细部构造是指哪些子分部工程中的细部节点构造?2.轻质隔墙按构造方式和所用材料的种类不同可分为哪几种类型?石膏板属于哪种轻质隔墙?3.逐条判断该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出的技术要求的正确与否,若不正确,请改正。4.简述板材隔墙的施工工艺流程。5.轻质隔墙的节点处理主要包括哪几项?6.建筑工程现场文明施工管理的主要内容有哪些?7.建筑工程施工环境管理计划的主要内容包括哪些?
问答题背景资料 某施工单位受建设单位的委托承担了某20层大厦的玻璃幕墙施工任务,并签订了施工合同,合同工期为70d。建设单位要求施工单位在开工前提交施工方案,施工单位组织有关人员编写了施工方案并提交建设单位,在施工前进行了设计、技术交底工作。 在施工过程中,采取了如下的施工方法和措施。 (1)在立柱和支座接触面之间加防腐隔离刚性垫片。 (2)立柱在预装、初步定位和自检合格后,正式焊接牢固。 (3)横梁两端与立柱连接处用铆钉铆接后,嵌入密封胶密封。 (4)打胶时先打横向胶、后打竖向胶,竖向胶缝宜自下而上进行,胶注满后,应检查是否有气泡等。 (5)幕墙钢龙骨架进行二次防腐处理后应进行自检,合格后,进入下一道工序。 (6)幕墙上端封口设置挡水板,防止雨水渗入室内。 问题
问答题某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同中规定: (1)
开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)
业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金,保留金限额为合同价的5%。 (3)
预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 (4) 工程进度款按月结算,不考虑调价。 (5)
业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6) 经业主签认的实际完成产值见表7-28。
表7-28 实际完成产值情况 单位:万元
时间(月)
1
2
3
4
5
6
计划完成产值
70
90
110
110
100
80
实际完成产值
70
80
120
业主供料价款
8
12
15
该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: (1)
施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元。 (2) 因设备撤回基地发生的费用20万元。
(3) 人员遣返费用10万元。 [问题]
问答题
(一) [背景资料]
某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具,2009年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。
经事故调查发现:
(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。
(2)专职安全员在事故发生时不在现场。
(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
问答题基坑周围管线保护的应急措施一般包括哪些?
