问答题案例三【背景】 某办公楼建筑面积4500 m2，主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构，混凝土为商品混凝土，组合钢木模板，柱混凝土强度等级为C30。在主体结构施工过程中，第三层柱因模板拼缝不严，造成有多处的孔洞、蜂窝和麻面。经现场混凝土强度检测，混凝土强度满足设计要求，但修补造成经济损失1.2万元。【问题】1.试述混凝土孔洞处理的步骤。 (2)防治混凝土蜂窝，麻面的主要措施有哪些? (3)本次工程质量事故属于哪一类，依据是什么?
问答题(二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000m2，地下2层，地上16层，1～3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8.4m×7.2m，其中2层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本，施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要，搭设了一间50m2的木工加工间，并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台，高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段，为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务，施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时，拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后，发现2层露台根部出现通长裂缝，经设计单位和相关检测鉴定单位认定，该裂缝严重影响到露台的结构安全，必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。1.指出施工总承包单位现场平面布置(1)～(3)中的不妥之处，并说明正确做法。
问答题某市房产开发公司发出公开招标书，对该市的一幢住宅楼建设进行招标。按照公开招标的程序，通过严格的资格审查以及公开开标，评标后，某市A建筑公司被选中确定为该住宅楼的承建单位，同时进行了公证。随后双方签署了“建设安装工程承包合同”。合同约定建筑工程面积为5000m2，总造价为301万元(不包括基础造价2万元)，价款一次包定，今后有关费用的变动，将不再考虑调整；同时还约定了竣工期及工程款支付办法等款项。后来因水电问题，工程延期了一个月。由于工期的拖延，恰好赶上建材价格的全面上涨，根据A建筑公司测算，由于建材价格上涨，实际造价已达400万元，超出合同约定近100万元。因此，A建筑公司根据实际发生的情况要求房产开发中心补偿材料差价99万元。 问题： (1)建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为哪几类? (2)A建筑公司向房产开发中心提出的补偿材料差价的要求是否成7r?为什么?
问答题[背景资料]
某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。
该工程总承包施工单位在施工过程中发生了以下事件：
事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。
事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。
事件三：为了保证沉管灌注桩的质量，在将钢管套管沉入泥土中后，先浇筑混凝土，再放入钢筋笼。
事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 [问题]
问答题(四) [背景资料] 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位拟准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。1.简述施工招标的公开招标程序。
问答题 [背景资料]
某写字楼工程，建筑用地面积160000m2，总建筑面积158500m2，地上12层，地下2层，建筑总高度48m。该工程采用现浇钢筋混凝土框架结构。
施工技术方案评议时，项目经理认为该项目应采用以下施工技术方案。
土方工程：土方开挖采用机械开挖，并且一次挖至槽底标高，再进行基坑支护，基坑支护采用土钉墙支护，最后进行降水。
脚手架工程：外脚手架方案采用双排脚手架。
钢筋工程：直径14mm以上的HPB335受力钢筋，采用钢筋套筒挤压连接。 [问题]
问答题
沿海地区某高层办公楼，建筑面积125000m2，地下3层，地上26层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批；依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的3家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。
事件2：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。
事件3：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。
事件4：本工程2层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装和节点处理措施。
问答题 [背景材料]
某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。
施工中发生了以下事件。
事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。
事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。
事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。
[问题]
问答题背景：
北方某公建工程，建筑面积30000m
2
，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑平面东西长75m，南北长45m，檐高36m。主入口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部规定脚手架工程的检查与验收由项目技术负责人组织；项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加；按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。
事件二：脚手架工程施工中，项目部规定了对脚手架杆件的设置和连结；并要求对连墙件、支撑、门洞桁架的构造；地基是否有积水；底座是否松动；立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。
事件三：施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时，在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法，使负荷偏载，重心偏移，脚手架立杆弯曲变形，造成脚手架失稳整体坍塌。
事件四：监理单位在脚手架专项方案审核中发现主入口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。
问题：
问答题 背景：
某工程建筑面积25000m2，采用现浇混凝土结构，基础为筏板式基础地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位共同对基坑进行了验槽，并对基底进行了钎探，发现有部分软弱下卧层，施工单位于是针对此问题制订了处理方案并进行了处理。基础工程正常施工，基础施工完毕后进行回填，填土施工过程中，施工单位对排水措施、每层填筑厚度进行了检查，检查结果符合规定要求。回填土施工结束后施工单位按规定进行了检查，其结果满足设计和规范要求。
主体结构施工到第3层时，有一跨度9m的钢筋混凝土大梁，拆模后发现某些部位出现少量露筋现象。
主体结构施工到第7层时，由于甲方提出设计变更，使工程暂停施工，致使部分水泥运到现场的时间已达100d，复工后，为了赶工，施工单位认为材料保管良好，直接将水泥投入使用，施工完毕后检查符合要求。
问题：
问答题某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：施工过程中发生了如下事件。事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件2：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件3：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3d。事件4：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。事件5：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。问题
问答题[背景资料] 某分部工程分A、B、C、D四个过程，划分为四个流水段。各施工过程的节拍分别为A=3天，B=4天，C=5天，D=3天，A施工过程每段施工可与B施工过程每段施工搭接1天，B施工过程完成之后需要2天的技术间歇时间。
问答题扣件式钢管脚手架检查评定保证项目包括哪些内容?
问答题 [背景资料]
某住宅装修工程，钢筋混凝土框架结构。施工单位与建设单位签订了承包合同。合同工程量清单：室内瓷砖面积900m2，综合单价120元/m2；外墙采用全玻璃幕墙，面板为12mm厚单片非镀膜玻璃，玻璃肋采用钢化夹层玻璃，嵌缝采用酸性硅酮结构密封胶。施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单位变为160元/m2，该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1000m2，但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。
备注：BCWS——计划完成工作预算费用 BCWP——已完工作预算费用
ACWP——已完工作实际费用 CV——费用偏差 CPI——费用绩效指数
[问题]
问答题背景：
某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m
2
。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。
在招投标过程中发生了如下事件：
事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。
事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。
事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
问题：
问答题某工程施工网络计划如下图所示。
问答题
某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。
施工中发生以下事件。
事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。
事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周末设临边防护。由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明，建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
[问题]
问答题背景：某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下一层，地上十六层。施工单位(以下简称乙方)与建设单位(以下简称甲方)签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示：施工过程中发生了以下事件：事件一：基础底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失10万元。事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。问题：
问答题4．油漆施工现场存放10桶油漆是否妥当?说出理由。
问答题 [背景资料]
某建设工程钢筋混凝土底板，分为三个施工段组织流水施工。每个施工段上均包含支模板、绑钢筋、浇筑混凝土三个施工过程。底板施工分解结果、工作持续时间及施工工序如下表所示。
{{B}}底板浇筑各工序逻辑关系及工作持续时间表{{/B}}
工作名称
支1
支2
支3
绑1
绑2
绑3
浇1
浇2
浇3
工作代号
A1
A2
A3
B1
B2
B3
C1
C2
C3
持续时间
3D
5D
2D
2D
4D
2D
2D
3D
3D
紧前工作
A1
A2
A1
A2，B1
A3，B2
B1
B2，C1
B3，C2 [问题]