问答题 (四) 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5d，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题

问答题 [背景材料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积 24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。 2008年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；②《起重吊装安全检查评分表》实得分为零分；③汇总表得分值为79分。 [问题]

问答题有一幢12层的框架楼，施工到122天时完成了11层的结构工程，开始第12层施工时，支模板需4天时间，同时要预留模板洞2天，支完模板后绑扎钢筋用5天(钢筋接头的方法采用锥螺纹法)。同时要预埋管线3天，完成后同时进行隐检要1天，合格后浇筑砼达到封顶的目标。(1)绘出双代号网络图，画出关键线路。 (2)计算封顶一共用多少个工作日? (3)如果在绑扎钢筋期间停电1天，计算封顶需多少天? (4)如果隐检有不合格的地方需要修整多用了1天，封顶又需多少个工作日?

问答题背景：某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，对整个工程各工序进行划分，编制双代号时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线，如下图所示：在工程施工过程中发生以下事件：事件一：施工单位施工至工作H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了2个月。经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用25万元，施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件二：施工单位施工至I工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。问题：

问答题(一) [背景资料] 某10层办公楼建筑面积为14500m2，主体结构为现浇钢筋混凝土框架，混凝土空心砌块围护墙。混凝土为商品混凝土。木模板施工。在主体结构施工过程中，第五层柱拆模后发现混凝土表面局部有石子外露。经现场混凝土强度检测，混凝土强度满足设计要求，但修补造成经济损失1.2万元。另外，第二层混凝土空心砌块围护墙，还发现墙体出现裂缝。 8层结构施工时，塔式起重机在吊运钢管时，钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，铜管散落，造成下面作业的2名工人重伤。经事故调查发现： (1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。 (2)专职安全员在事故发生时不在现场。 (3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。

问答题本工程主体结构分部工程验收资料应包括哪些分项工程？

问答题(三) [背景资料] 某办公楼工程，由于设计未完成，工程性质已明确但工程量还难以确定，双方通过多次协商，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)采用总价合同形式签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2007年4月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 合同条款中还有下列规定： (1)工程合同额为9200万元，总工期为14个月。 (2)本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。 (3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，供乙方参考使用。 (4)乙方不能将工程转包，但为加强工程进度，允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排： (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”； (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施； (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底； (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 在工程实施过程中，出现下列问题： (1)2007年10月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要9月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对九月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 (2)到2007年底，钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t，承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 (3)2008年1月初，工程遭到百年罕见的暴风雪袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，施工场地与临时设施遭到破坏，工期延长了2个月。 (4)2008年7月，电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方”。丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。 问题：1.在总承包合同中，业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么?

问答题某工程项目，采用钢筋混凝土剪力墙结构，施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程四个施工阶段。 施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择，拟采用以下施工方案。 (1)土石方工程采用人工挖土方，放坡系数为1:0.5，待挖土至设计标高进行验槽，验槽合格后进行下道工序。 (2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制，先砌外墙后砌内墙，370mm墙采用单面挂线，以保证墙体平整。 (3)屋面防水分项工程的防水材料进场后，检查出厂合格证后即可使用。 (4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3/4。 问题1．施工承包单位采用的施工方案有何不妥?请指出并改正。2．针对砌筑工程在选择施工方案时的主要内容包括哪些?3．扣件式钢管脚手架的作业层上非主节点处的横向水平杆宜根据什么来设置间距?

问答题(一) [背景资料] 某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补；在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底；木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行；对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。1.该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?

问答题 某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20—22日购买了招标文件。 在招投标过程中，发生以下事件： 事件一：招标文件中规定，10月8日下午4时是招标文件规定的投标截止时间。 事件二：在投标截止时间前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是路途堵车。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。 事件三：当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

问答题背景资料 某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项日建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。 事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。 事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。 事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。 问题

问答题某工程施工网络计划如下图所示。网络计划的计算工期为多少天?哪些工作为关键工作?(2)如果由于工作A、D、J共用一台施工机械而必须顺序施工时，该网络计划应如何调整?调整后网络计划中的关键工作有哪些?(3)如果没有施工机械的限制，在按原计划执行过程中，由于业主原因使工作B拖延6天，不可抗力原因使工作H拖延5天，承包商自身原因使工作G拖延10天，承包商提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少天?为什么?

问答题[背景资料] 某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 “风险管理计划中将脚手架搭设作为风险管理的重点之一，评估其搭设时发生事故的概率为中等”；且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 “项目经理指出除严格按照脚手架专项施工方案进行施工外，还要在下列阶段检查和验收： 1．基础施工后，架体搭设前；2．每搭设16m～18m高度后；3．作业层上施加荷载后；4．达到设计高度后。” 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题]

问答题背景资料 某豪华酒店工程项目，18层框架混凝土结构，全为现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段。该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行，对地面工程施工使用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 问题

问答题[背景材料] 某住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板采用300mm×l200mm×55mm和300mm×l500mm×55mm定型钢模，分3段支撑在平放的50mm×l00mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径 100mm圆木立杆，这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝上浇筑仅4d，其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出异议，便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。 [问题]1.请简要分析本次事故发生的原因。

问答题某土方工程施工任务，土方量为20000m 3 ，合同工期为12天。企业有甲、乙、丙三类挖土机，A、B、C三类汽车。其主要参数见表5、表6。 表5 挖土机 型号 甲 乙 丙 台班产量(m 3 ) 500 700 850 台班单价(元/台班) 1200 1400 1600 表6 汽车 能力 A B C 台班运量(m 3 ) 45 55 75 台班单价(元/台班) 400 550 800 问题： (1)请计算挖、运土方的单方价格，优选挖土机和汽车。 (2)若每天2个班，安排挖土机和汽车的型号和台数各应是多少? (3)求单方的挖运直接费。

问答题 背景： 某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下两层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。 事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。 问题：

问答题 背景： 某施工总承包企业承担北京某综合楼工程。建筑面积43457m2，筏板基础，框架剪力墙结构。地下两层，地上10层。2010年10月1日开工，2012年6月1日竣工。北京地区2010年、2011年冬期施工期限是11月15日至3月15日。2011年6月15日至9月15日属于雨期施工。2011年7月15日至8月5日连续日平均气温超过30℃。钢筋采用HRB335、HRB400钢筋，连接采用电弧焊和电渣压力焊。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目经理部安排2010年12月25日至2011年1月24日进行底板钢筋加工，2011年1月1日～2011年1月5日出现罕见低温，日平均气温-21℃。2011年1月25日进行底板钢筋安装，工期20日历天。 事件二：项目经理部安排2011年2月15日～2011年2月25日进行底板混凝土浇筑，底板厚度1.5m。项目部根据环境温度经试验确定了混凝土配合比。混凝土养护采用综合蓄热法。 事件三：2011年6月15日，结构施工至地上十层最后一段墙体，开始二次砌筑的交叉作业；垂直运输工具为塔吊和外用电梯；外架采用了落地式钢管脚手架；零星混凝土现场搅拌。 事件四：2011年8月1日，项目安排屋面防水卷材施工开始。材料采用高聚物改性沥青防水卷材；密封材料采用改性石油沥青密封材料。 问题：

问答题(三) [背景资料] 某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400m2，建筑红线内占地面积6000m2。该工程位于闹市中心．现场场地狭小。施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个临时消火栓，两者之间相距86m。其中一个距拟建建筑物3m．另一个距路边3m。 为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。

问答题 [背景资料] 某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。施工合同中规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。 {{B}}施工进度计划与实际完成产值表 万元{{/B}} 时 间 第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。 [问题]