问答题
某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。 (2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。 (4)提出风险应对策略。 [问题]
问答题[背景材料] 某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼29层，裙楼4层，地下2层，总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防，水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有及时设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。 裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。 主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。 [问题]
问答题 [背景资料]
某房屋建设工程，建筑面积61300m2，框架结构，钢筋混凝土独立基础。开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了施工承包合同，合同总价为900万元，工期为9个月。
事件一： 合同中做了如下规定：
(1)主要材料及构配件金额占合同总价的70%；
(2)预付备料款额度为合同总价的30%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；
(3)乙方每月实际完成并签订确认的工程量见下表：
{{B}}某工程各月实际完成产值
(单位：万元){{/B}}
月份
3
4
5
6
7
8
9
10
11
完成产值
100
150
150
100
100
80
50
40
30 事件二：
项目经理部为了加快施工进度，从现场实际条件出发制定了一系列管理措施，并做出了以下几项的具体安排：
(1)为加快主体结构的施工进度，每天晚上要施工到凌晨1～2点。
(2)为了节省上班途中时间，安排工人都住在该工程地下室内。 [问题]
问答题某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为22000m
2
，地下2层，地上20层，层高4.2m，钢筋混凝土框架—剪力墙结构。A施工单位与建设单位签订了施工总承包合同。合同约定：除主体结构外的其他分部分项工程施工，总承包单位可以自行依法分包；建设单位负责供应油漆等部分材料。
合同履行过程中，发生了以下事件：
事件1：A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数见表。
流水施工参数
施工过程
流水节拍/周
单体建筑1
单体建筑2
单体建筑3
单体建筑4
Ⅰ
2
2
2
2
Ⅱ
2
2
2
2
Ⅲ
2
2
2
2
其中：施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ；施工过程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
事件2：由于工期较紧，A施工单位将其中两栋单体建筑的室内精装修和幕墙工程分包给具备相应资质的B施工单位。B施工单位经A施工单位同意后，将其承包范围内的幕墙工程分包给具备相应资质的C施工单位组织施工，油漆劳务作业分包给具备相应资质的D施工单位组织施工。
事件3：油漆作业完成后，发现油漆成膜存在质量问题，经鉴定，原因是油漆材质不合格。B施工单位就由此造成的返工损失向A施工单位提出索赔。A施工单位以油漆属于建设单位供应为由，认为B施工单位应直接向建设单位提出索赔。
B施工单位直接向建设单位提出索赔，建设单位认为油漆在进场时已由A施工单位进行了质量验证并办理接收手续，其对油漆材料的质量责任已经完成，因油漆不合格而返工的损失应由A施工单位承担，建设单位拒绝受理该索赔。
问题
问答题[背景材料] 某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上18层，地下1层，总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 [问题]1.该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?
问答题指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元/台班，25t履带吊车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为 140元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少? 2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少? 3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长，为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?
问答题(一)[背景资料]某办公楼由15层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与业主(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为350天。合同约定工期每提前(或拖后)1天奖励(或惩罚款)2000元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如图1所示。施工过程中发生如下事件。事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工12个工日。根据批准基地处理方案，乙方增加直接费5万元。因基地复查使基础施工工期延长5天，人工窝工15个工日。事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计要求，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。因此造成增加用工25个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼施工拖延8天。事件3：在主楼结构施工中，因施工机械故障，造成工人窝工10个工日，该工作工期延长4天。事件4：由于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰工程时采取了加快施工的技术措施，使得该工作缩短了10天，该项技术措施费0.5万元。
问答题施工主干道具体硬化方式和裸露场地文明施工防护措施有哪些?
问答题背景：
某住宅工程，建筑面积22000m
2
，地上19层，地下两层，现浇混凝土剪力墙结构。筏板基础，基础埋深8.4m。东侧临边为城市主干道。某建筑工程公司施工总承包。工程施工过程中项目部根据工程特点制定了洞口、临边防护等专项施工方案。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：基坑开挖工程中，监理单位巡查发现，基坑未及时进行临边安全防护。监理单位下达了监理通知，要求项目部及时采取防护措施。
事件二：施工总承包企业技术负责人组织对项目部进行了季度安全检查，检查中发现：墙面等处的竖向洞口；窗台等竖向洞口；东侧有坠落危险的结构横、竖向孔、洞口安全防护存在隐患。要求项目部及时进行整改。
问题：
问答题 背景：
某公司承建某大学办公科研综合楼项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建办公科研综合楼。总建筑面积2160m2，总造价408万元，工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。
考虑到工程较小、某公司也具备相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托给该公司承建。
展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。
施工过程中发生如下事件：
事件一：考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备，某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。监理工程师认为不妥，指令整改。
事件二：展览馆各阶段验收合格，施工单位于2013年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日，与综合楼一并进行验收，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
问答题[背景资料]某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工程量增加超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如下图所示。工程施工中发生如下几项事件：事件一：甲方提供的水源出故障造成施工现场停水，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工分别为8个工日和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元，工作B的自有机械每天折旧费300元。事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，作业时间增加3天。事件三：因设计变更，工作B工程量由300m3增至350m3。事件四：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了3天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]
问答题(三)[背景资料]某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示:施工中发生了以下事件:事件一:A工作因设计变更停工10d。事件二:B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件三:E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。事件四:在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表:工作检查统计数据工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量(%)实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
问答题[背景材料] 某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排： (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”； (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施； (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底： (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题； (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。” [问题]1.逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。
问答题 [背景资料]
某基坑土方开挖工程，开挖土方量4200m3，2013年3月12日建设单位与施工单位签订了承包合同，合同采用固定总价合同，合同中双方约定2013年4月10日开工，4月20日完工，总工期10d。在基坑土方开挖的过程中发生了以下事件：
事件一：施工单位租赁的挖掘机未能及时到场，造成该工程晚开工3天，人员窝工12个工日。
事件二：4月16日，基坑土方开挖过程中，监理单位发现持力层的土质与勘察单位提供的勘察报告中的土质不符，随即下达了停工指令。在对土方开挖进行设计变更后，监理单位在4月20日发出了复工令。基坑土方开挖设计变更，深度加深了2.4m，土方开挖量增加了1260m3，停工期间，施工单位人员窝工16个工作日。
[问题]
问答题[背景材料] 某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工早位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方 A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。 事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误ld和人工窝工7个工日。事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加2d。 事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 [问题]1.第5家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响?为什么?
问答题某房地产开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：(1) 工程预付款为合同价的10%；(2) 工程预付款扣回的时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分2个月均匀扣回；(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%，竣工结算时一次性扣留；(4) 工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。 每月完成的工作量见下表： 每月完成的工作量表 月份 3 4 5 6 7 8 9 实际完成工作量(万元) 80 160 170 180 160 130 120 工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。 [问题]
问答题【背景材料】 某高层办公楼，总建筑面积137 500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，立即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4。名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 【问题】1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。2．三级安全教育是指哪三级?3．本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。4．这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。
问答题
(一) [背景资料]
某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。
1．在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法:
(1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。 (2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。
(3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。 (4)在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。
2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施:
(1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。
(2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。
(3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。
(4)制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。
(5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。
问答题某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深 14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。 底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高入模温度40℃。 浇注完成12h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 问题
问答题背景：
某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动强度大，但未发生身体不适现象，于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员，该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生条件差，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。
问题：