问答题某建筑工程，建筑面积108000m2，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深 14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。 底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。 施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该项间为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。 底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃，混凝土最高人模温度40℃。 浇注完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。 测温记录显示：混凝土内部最高温度75℃，其表面最高温度45℃。 监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。 [问题]
问答题【背景材料】某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图3-1所示。甲乙双方约定2008年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由子降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2天。事件二：2008年6月21日～6月22日，整个施工现场停电造成停工2天。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1天，该工作综合单价为每立方米50元。【问题】1．在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成?2．在不考虑事件一、二、三的情况下，该工程的总工期是多少天?3．乙方可以提出工期索赔要求的事件是哪些?请简述理由。4．工作B的结算价是多少?
问答题 背景：
某酒店工程客房采用轻钢龙骨双层石膏板隔墙，走廊长度50m，宽度2.5m，中间是电梯间，走廊采用轻钢龙骨双层石膏板平面吊顶，室内采用轻钢龙骨石膏板造型吊顶。
已知： (1)客房采用轻钢龙骨石膏板隔墙天地龙骨固定间距1200mm，竖龙骨间距600mm。
(2)走廊吊顶考虑整体效果未留伸缩缝，因机电管道影响，吊杆间距1300mm。室内吊顶板边钉距300mm，上下层石膏板接缝在同一龙骨上，面层板采用密拼无缝安装。
问题：
问答题 [背景材料]
某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，了解是因为现场所堆放的材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到工中。
[背景材料]
某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，了解是因为现场所堆放的材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到工中。
[问题]
问答题某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)。施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作正的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作J所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。问题1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作正的总时差。
问答题
某建筑工程建筑面积25万m2，混凝土现浇结构，筏形基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该工程位于繁华市区，施工场地狭小。
工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。
基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。
工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。
工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作，业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调，要求更换为大理石贴面，施工单位按业主要求进行了更换。
问答题某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件： 事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。 事件二：基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件三：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，5月20日～5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。 事件四：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。 问题： (1)简述工程施工索赔的程序。 (2)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 (3)每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
问答题某工程计划进度与实际进度如表，表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划费用)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际费用)。[问题]
问答题1．某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工。 在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法： (1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工； (2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上； (3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封； (4)在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。 2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施： (1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框： (2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100牛顿； (3)对埋人砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理： (4)制作木门窗的木材中的甲酸含量应符合设计要求； (5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。 [问题]
问答题背景资料 某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2009年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。 乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排。 (1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。 (2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施。 (3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底。 (4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题。 (5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 2009年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。” 问题
问答题 [背景材料]
某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同中约定开工日期2008年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排：
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底：
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说：“监理单位正在对4月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说：“此事应先找乙方。”丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。”
[问题]
问答题(四)某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示：施工中发生了以下事件：事件一：A工作因设计变更停工10d；事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d；事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工；事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据如下表所示：第110天前的部分工作的统计数据工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量(%)实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计问题
问答题(四) [背景资料] 某旧房改造工程，建筑面积5000m2，砖混结构，该工程总共7层，1层层高4m，2～7层为标准层，施工内容为：外墙饰面砖、屋面卷材防水、室内门窗、吊顶、隔墙、涂饰等工程，精装修交工，业主提出在正门处增加雨篷。2008年5月25日开工，2008年12月31日竣工。 事件1：7月份正值当地多雨季节，项目部赶在多雨季节到来之前完成了屋面防水施工，一场大雨过后，项目部检查屋面防水时，发现女儿墙泛水处出现渗水现象。 事件2：项目经理看见施工人员进出不方便，于是提前2天拆除雨篷模板及支撑立柱，当天中午粘贴外墙饰面砖的工人，将吊篮停在雨篷上，工人刚踏进室内，一声响声雨篷断裂。 事件3：施工单位在工程完工之后，立即请了一家具有检测资质的检测单位进行室内环境质量验收。
问答题 背景：
某综合办公楼项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该办公楼共8层，采用框架结构，开工日期为2011年4月1日，合同工期为18个月。
在施工过程，发生如下几项事件：
事件一：2011年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4d；
事件二：2011年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3.0万元，相应工序持续时间增加了3d；
事件三：2011年8月份，进入雨期施工，恰逢3d大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4d。
事件四：2011年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d；
事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，现场马上救援送往医院，经过2h的抢救后死亡，项目经理马上就该事件向公司进行报告。
上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针对事件一、事件二、事件三、事件四，施工单位及时提出如下索赔要求：1)增加合同工期13d；2)增加费用11.8万元。
问答题(一) [背景资料] 某承包商承接了某高层建筑工程项目施工，该项目地上18层(框剪结构)、地下2层(箱形结构)。该工程地下水位较高。为了确保基础工程施工质量，在基坑开挖前，该承包商编制了详细的施工方案和质量计划，主要包括：基坑降水、坑壁支护、土方开挖与回填、基础混凝土浇筑与防水等，其中：基础采用C40，P8商品混凝土浇筑。
问答题 [背景资料]
某建设工程，钢筋混凝土框架结构，建筑面积5000m2，建设单位与施工单位签订了工程施工合同，合同工期约定8个月。在建设工程的施工过程中发生了以下事件。
事件一：施工单位在对地基进行验槽时发现基底以下存在浅埋的古井(地质资料报告中未提及)，施工单位对古井进行了处理，导致工期拖延了5天。
事件二：建设单位采购的钢筋，进场验收时发现不合格，建设单位重新对钢筋进行了采购。导致工期拖延了7天。
[问题]
问答题
某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：
事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。
事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。
事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。
事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。
问答题请绘出调整后的网络进度计划图。 2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排? 3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作 A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少万元(已知工作挺工费每月12.5万元)?为什么?
问答题 背景：
某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。具体工程量见下表。
分项工程
A
B
清单价/(元/m3)
42
560
清单工程量/m3
5400
6200
实际工程量/m3
5800
5870
总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问题：
问答题[背景资料] 某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2009年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。 经事故调查发现: (1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。 (2)专职安全员在事故发生时不在现场。 (3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。