问答题[背景资料]某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图，如下图所示(单位：d)。甲乙双方约定2008年6月15日开工，在工程施工中发生了如下事件。事件一：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推迟了2d．事件二：2008年6月21日至6月22日，整个施工现场停电速成停工2d。事件三：因设计变更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持续时间增加1d，该工作综合单价为50元/m3。[问题]1.在不考虑事件一、二、三的情况下，说明该网络计划的关键线路，并指出由哪些工作所组成?
问答题背景：
某办公楼丁程，地下一层，地上12层，总建筑面积26800m
2
，筏板基础，框架剪力墙结构。建设单位与其施工总承包单位签订了施工总承包合同。按照合同约定，施工总承包单位将装饰装修工程分包给了符合资质条件的专业分包单位。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩体及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验槽工作。
事件二：有一批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。
事件三：监理工程师在现场巡查时，发现第八层框架填充墙砌至接近梁底时留下了适当空隙，间隔48h后用斜砖补砌挤紧。
事件四：总工程师在检查工程竣工验收条件时，确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容，有完整的技术档案与施工管理资料，以及勘察、设计、施工、工程监理等参建单位分别签署的质量合格文件并符合要求，但还缺少部分竣工验收条件所规定的资料。
在竣工验收时，建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交。由项目监理机构汇总后向建设单位移交。
问题：
问答题 背景：
北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。
事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。
事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 问题：
问答题
某豪华酒店工程项目，十八层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。
该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。
在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 问题
问答题[背景材料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积 24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。 2008年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；②《起重吊装安全检查评分表》实得分为零分；③汇总表得分值为79分。 [问题]
问答题某3层砌体结构教学楼的2楼悬挑阳台突然断裂，阳台悬挂在墙面上。幸好是夜间发生，没有人员伤亡。经事故调查和原因分析发现，造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将本应放在上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部，使得悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。 问题
问答题背景资料某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2008年3月1日，工期为302d，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购，设备安装工程可以分包，甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：d)。在施工过程中发生了如下事件。事件一：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2008年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2008年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件二：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工作持续时间延长12d，为此提出经济补偿与工期的延期。事件三：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10d，为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。事件四：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24d，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题
问答题某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2013年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2013年4月20日下午4时为投标截止时间，2013年5月10日为发出中标通知书日。
在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2013年4月20日下午5时才送达。2013年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。
评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2013年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2013年6月12日签订了书面合同。
问题
问答题[背景资料]
某建筑公司承接一项综合楼任务，建筑面积109828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理，在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。
[问题]
问答题列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元（保留两位小数）？
问答题根据上表的内容填写投资数据表。 投资数据表 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每周已完工程实际投资 已完工程实际投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 2．计算第10周末的投资偏差和进度偏差。
问答题(四) 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5d，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题1.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
问答题某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：①钢筋由建设单位供应；②工程质量保修按《建设工程质量管理条例》(国务院第279号令)执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件： 事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。 事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0m2的空鼓区域，责令限期整改。 事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。 [问题]
问答题背景资料 某建筑公司承接一项综合楼建设任务，建筑面积100828m2，地下3层，地上26层，箱形基础，主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口，是该地区的标志性建筑物。因此，施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。由于加强了预防和检查，没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 问题
问答题2．两次考核后，考评小组依据相关规定，对各责任主体及人员可以做出哪些处罚?
问答题 背景：
某商品住宅小区一期工程共有8栋混合结构住宅楼，其中四栋有3个单元，其余四栋均有6个单元，各单元方案基本相同，一个单元基础施工过程和施工时间见下表：
{{B}}施工过程与时间汇总表{{/B}}
施工过程
土方开挖
混凝土垫层
钢筋混凝土基础
砖砌条形基础
回填土
施工时间(d)
3
3
4
4
2
施工过程中政府有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》JGJ
59—99等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评定的保证项目有哪几项时，安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表》、《三宝、四口防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分数分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；(2)《起重吊装安全检查》实得分数为0分；(3)汇总表得分数为79分。
问答题5、事件五中，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59，确定该次安全检查评定等级，并说明理由。
问答题验槽时发现基地局部有软弱土层，施工单位自行进行地基处理，将软土挖出，回填石屑。施工单位的做法是否妥当?说明理由。
问答题某豪华酒店工程项目，18层框架一混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150d，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 [问题]
问答题案例二【背景】 某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 前9周的成本统计 工作代号 计划完成预算成本BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本ACWP(元) 已完成工作的预算本成BCWP(元) A 420 000 100 425 200 B 308 000 80 246 800 C 230 000 100 254 034 D 280 000 100 280 000 9周末合计 1 238 880 1 206 034 【问题】1.(1)将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周的每项工作(即A、B、C、D各项工作)的BCWP。 (2)计算第9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。 (3)计算第9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位)，并对其结果含义加以说明。