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二级建造师
一级建造师
二级建造师
建筑工程管理与实务
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建设工程法规及相关知识
建筑工程管理与实务
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问答题某新建工程,建筑面积32000m 2 ,地下1层,地上8层,框架结构,建筑总高33.5m,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中,发生了如下事件。 事件1:建设单位组织监理单位、施工单位对工程施工安全进行检查,检查内容包括:安全思想、安全责任、安全制度、安全措施。 事件2:施工单位编制的项目安全措施计划的内容有:管理目标、规章制度、应急准备与响应、教育培训。建筑施工安全检查组认为安全措施计划主要内容不全,要求补充。 事件3:施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌,检查组认为制度牌设置不完整,要求补充。工人宿舍室内净高2.3m,封闭式窗户,每个房间住20名工人,建筑施工安全检查组认为不符合相关要求,对此下发了通知单。 事件4:建筑施工安全检查组按《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—2011)对本次安全检查,汇总表得分68分。 问题
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问答题(一)
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问答题某承包商对某办公楼建筑工程进行投标(安装工程由业主另行通知招标)。为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的效益,决定采用不平衡报价法对原估价作出适当的调整,具体数字见下表。 桩基围护工程 主体结构工程 装饰工程 总价 调整前(投标估价) 2680 8100 7600 18380 调整后(正式报价) 2600 8900 6880 18380 现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为5个月、12个月、8个月,贷款年利率为12%,并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。 [问题]
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问答题某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:施工过程中发生了如下事件。事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。[问题]
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问答题写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况:如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月?
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问答题 (二) [背景资料] 某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架一剪力墙结构。首层中厅高12m,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。
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问答题背景: 某车库工程,地下4层,地上局部两层,由于地下室埋深较深,对防水的要求比较高,地下室底板及外墙均采用C30 P12的防水混凝土,外墙采用外防外贴法附加两层4mm+4mm的SBS卷材防水层。施工过程中发生下列事件: 事件一:基坑肥槽回填时,回填土由两处取土场外购,一处土质为砂土,一处为粉质黏土,回填施工时控制其含水率均为13.2%±1.5%。 事件二:地上部分局部设计有下沉广场,广场中庭设计有一处铝合金骨架隐框玻璃幕墙阳光房,拟采用单层镀膜中空玻璃。 问题:
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问答题背景:某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加超过10%时,将双方协商超过10%的部分综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见,如下图所示。工程施工中发生如下事件:事件一:甲方提供的水源出现故障造成施工现场停水,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2d和1d;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元,工作B的自有机械每天折旧费300元。事件二:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,作业时间增加3d。事件三:因设计变更,工作B工程量由300m3增至350m3。事件四:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意,乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了3d,该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:
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问答题背景资料:某公司城建某大学城项目.在装饰装修阶段.大学城建设单位追加新建校史展览馆.紧邻在建大学城项目。总建筑面积2160 m2.总造价408万元.工期10个月.部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。考虑到工程较小.某公司也具备相应资质.建设单位经当地建设相关主管部门批准后.未通过招投标直接委托给该公司承建。展览馆项目设计图纸已齐全.结构造型简单.且施工单位熟悉周边环境及现场条件.甲乙双方写上采用固定总价计价模式签订施工承包合同。考虑到展览馆项目紧临大学城项目.用电负荷较小.且施工组织仅需要6太临时用电设备.某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电器防火措施》.决定不单独设置总配电箱.直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱.施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理.施工过程中发生如下事件:事件一:开工后.监理工程师对临时用电管理进行检查.认为存在不妥.指令整改。事件二:吊顶石膏面板大面积安装完成.施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐僻验收.被监理工程师拒绝。[问题]
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问答题某建筑公司承接阳光集团综合楼工程的施工任务,该工程于1995年5月15日开工建设,于1996年7月20日竣工验收交付使用。工程保修期为正常使用条件下,建设工程的最低保修期。2002年8月份,用户发现屋面大面积漏水,经调查,屋面漏水主要原因是施工单位在施工过程中,使用的防水材料质量存在问题,项目经理瞒过了监理工程师。 问题:在正常使用条件下,屋面防水工程的最低保修期为多久?该屋面防水漏水时,是否已过保修期?如果已过了保修期,施工单位是否应对该质量问题负责,为什么?
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问答题[背景材料] 某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方 A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日:但乙方C项工作未受影响。 事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2d。 事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。上述事件中,A、D、 H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。 [问题]
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问答题(二) [背景资料] 施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件: 事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。 事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。 事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。停工期间造成人员窝工300工日。 事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。 事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗石石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。 针对事件一~三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
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问答题[背景资料] 某省重点工程项目计划于2011年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2011年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 [问题]
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问答题(三) 某6层住宅工程项目,建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时,将拆下的10根钢管(每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时,恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位,一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成1人死亡4人重伤的恶性后果。 问题
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问答题[背景材料] 某建筑工程建筑面积212500m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下2层,地上13层,基础埋深11.8m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。 [问题]1.该工程基坑开挖降冰方案是否可靠?说明理由。
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问答题(二) [背景资料] 某建筑公司在东北承建一栋税务局综合办公楼,建筑面积10000m2,现浇剪力墙,地上15层。外墙1-2层采用陶瓷面砖,室内地面采用天然花岗石,部分造型用到饰面板及铝塑复合板(甲供材料)。 事件1:质量员在10层检查时,发现10层剪力墙局部混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露,于是把混凝土班组长找来问,班组长说:可能是混凝土振捣不密实或者漏振,没有其他原因。 事件2:当结构即将封顶时,一名管道工在12层施工时,不幸掉到10层受了重伤。事故发生后,项目部立即查找原因,发现管道井120cm洞口用栅栏盖住,而且还发现电梯井竖向洞口也是用栅栏挡住,没有任何加固措施。 事件3:上级主管部门在本工程检查时,发现许多安全隐患。于是问安全员,工地多长时间安全检查一次,安全员回答一般不需要安全检查,遇到重大节假日才检查。 事件4:由于精装修甲供材料,施工单位只对外墙陶瓷面砖吸水率和水泥的凝结时间进行复验。
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问答题 背景: 某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼,以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已知: (1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程:土方开挖、基础施工、底层管沟预制板安装、回填土,四个施工过程流水节拍均为2周。 (2)地上部分有三个施工过程:主体结构、装饰装修、室外工程,三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周。 问题:
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问答题 [背景资料] 某大学投资兴建一综合实验楼,结构型式采用现浇框架一剪力墙结构体系,地上建筑为15层,地下为2层。通过公开招标,确定了某施工单位为中标单位,双方签订了施工承包合同。 该工程采用筏形基础,按流水施工方案组织施工。在第一段施工过程中,材料已送检。为了在雨期来临之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检时,擅自施工,待筏基浇筑完毕后,发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格,如果返工重做,工期将拖延15d,经济损失达1.32万元。 某天凌晨两点左右,该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上。幸好凌晨两点,未造成人员伤亡。该工程为6层砖混结构宿舍楼,建筑面积2784m2。经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。 [问题]
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问答题(一)[背景资料]某建筑公司承接一项基础工程的施工任务,施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土4个。该公司拟采用流水施工方法组织施工,根据工程情况,该基础工程在平面上分成两个施工段,施工网络计划如图1所示,图中箭线下方数字为工作的正常持续时间,括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号内数字为工作的赶工费率。问题:
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问答题(一) 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
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