问答题某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。 拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格。预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位拟准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》， A与C也签订了联合承包工程的协议。 [问题]1．简述施工招标的公开招标程序。2．在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?3．从上述背景资料来看，A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?4．通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?
问答题 背景：
某公司中标某工程，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元)，然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同，合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。
{{B}}合同单价与工程量统计表{{/B}}
分项工程
A
B
清单价(元/m3)
-12
560
清单工程量(m3)
5400
6200
实际工程量(m3)
5800
5870
总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二：甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱，建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改，总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
问答题
(三) [背景资料]
某市住宅小区一期工程占地25万m2，总建筑面积52万m2，由8幢高层建筑、8幢多高层建筑以及2幢休闲会所建筑组成。该市某一级建筑施工企业承接了该小区施工任务，委派了一名项目经理负责该工程施工管理。工程开工前，该项目经理组织项目经理部人员编制了施工组织设计，进行了施工总平面图设计，其设计步骤如下：
(1)引入场外交通道路； (2)布置内部运输道路；
(3)布置仓库； (4)布置加工厂和混凝土搅拌站；
(5)布置临时房屋； (6)布置临时水电管线网和其他动力设施；
(7)绘制正式的施工总平面图。 问题：
问答题某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日；但乙方C项工作未受影响。 事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2d。 事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。 上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 [问题]
问答题某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。
施工过程中，发生如下事件。
事件1：因木龙骨为甲提供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。
事件2：在送待检时，为赶工期，施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。
事件3：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
问题
问答题(三)[背景资料]某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示:施工中发生了以下事件:事件一:A工作因设计变更停工10d。事件二:B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件三:E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。事件四:在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表:工作检查统计数据工作代号计划完成工作预算成本BCWS/万元已完成工作量(%)实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计
问答题背景：
某办公楼外装饰幕墙工程，地上20层，正立面为单元式玻璃幕墙5600m
2
，其他部位为石材12000m
2
和金属幕墙4700m
2
、明框玻璃幕墙6000m
2
，采用钢化中空玻璃，幕墙的开启扇采用隐框玻璃上悬窗。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：单元式玻璃组件采用之江牌硅酮结构密封胶。安装过程中金属扣盖采用白云牌硅酮耐候密封胶。层间防火封堵采用白云牌硅酮耐候密封胶。避雷接地每4层做均压环与连接主体接地体有效连接。
事件二：玻璃幕墙工程质量验收划分为11个检验批，每个检验批以500m
2
抽查一处，每处10m
2
。检测报告的石材弯曲强度为7.0MPa，吸水率为1%。石材幕墙采用的铝合金挂件厚度为3.0mm。
监理工程师认为存在错误，责令整改。
问题：
问答题背景：
某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
问题：
问答题某公开招标项目投标单位共有5家，A、B、C、D 4家公司单独投标，正为D公司与另一家投标人组成的联合体。在投标截止时间前，A公司提交了一份补充文件，说明愿意在原报价基础上降低3%作为最终报价。开标后，B公司因为考虑到自己的报价过高，难以中标，向招标单位提出，如果中标，将承诺工期比原投标文件中的工期再提前2个月。开标后评标委员会发现C公司有2项分项工程报价计算错误，认定C公司的投标文件为无效标书。
问题：
上述招标投标过程中，有哪些行为是错误的？为什么？
问答题(二) [背景资料] 某商务大厦工程，建筑面积20000m2，全框架结构，大厦20层，地下2层。基础埋深7.50m，底板厚1.30m，底板混凝土强度等级为C30，1—2层为银行，2006年5月10日开工，外墙幕墙采用部分石材干挂，室内精装修，1—2层柱子采用干挂石材，电梯厅墙面石材采用传统湿作业法。 事件1：项目部为了底板混凝土的浇筑顺利进行，编制浇筑方案，项目部技术负责人特别强调在混凝土终凝之前必须进行二次振捣。 事件2：在14层外脚手架上，有2名工人正在安装铝合金立柱，由于没有配合好，一根30m长立柱从14层一直窜到一楼，幸好没有伤到人。事后调查，有1名工人是新进场，工长口头向这名工人进行简单的安全技术交底。 事件3：监理对1—2层石材检查时发现，在1层电梯厅墙面大理石表面出现不规则的花斑和局部大理石空鼓，在2层的施工现场发现干挂大理石部分石材厚度为20mm，膨胀螺栓从附近的建材店买的直接用到工程上。
问答题背景资料 某投资公司建造一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2009年5月30日。该投资公司于2009年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2009年6月2日提交了投标保证金。开标会于2009年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2009年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。 事件一：因拆迁工作拖延，甲方于2009年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2d，并分别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。 事件二：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2009年8月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。 事件三：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，相关费用增加了1.5万元，并使施工时间增加了2d。 事件四：在F项工作施工时，因甲方供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作时间延长1d，人工窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。 问题
问答题(二) [背景资料] 某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。 2003年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ 59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
问答题
(二)
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。
工程报告的主要内容如下：
(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。
总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。
施工单位索赔申请
序号
内容
数量
费用计算
备注
1
新增混凝土工程量
300m3
300×200元=60000元
混凝土工程量单价200元/m3
2
混凝土搅拌机闲置补偿
60台班
60×100元=6000元
台班费100元/台班
3
人工窝工补偿
1800工日
1800×28元=50400元
工日费28元/工日
在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。
问题
问答题某办公楼工程，建筑面积45000m
2
。当地建设主管部门于10月17日对项目进行执法大检查，发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师，为此，当地建设主管部门做出对施工总承包单位进行行政处罚的决定。于10月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示；并于10月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。事件中，分别指出当地建设主管部门的做法是否妥当?并说明理由。
问答题分别指出时间四中的错误做法，并指出正确做法。
问答题[背景材料] 某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、 B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于 2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240万元，工期12个月，竣工日期2005年10月30日。承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%； (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及构配件比重按60%考虑； (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整； (4)材料和设备均由B承包商负责采购； (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1个月至第12个月)如下表所示。 B承包商实际完成的建安工作量 施工月份 第1个月至第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2008年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理，修理费为5万元。 [问题]
问答题[背景资料]
某宿舍楼为砖混结构，横墙承重，开间尺寸为3.6m，楼板采用非预应力钢筋混凝土空心楼板。施工中发生如下事件：
事件一：为加快施工进度，项目经理要求吊装时板间不留置接缝，擅自减少灌浆工序。
事件二：为抢工期，项目经理要求楼板混凝土强度达到设计强度的70%即进行吊装。 [问题]
问答题 某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。
1．在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法： (1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工；
(2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上； (3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封；
(4)在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外，
2．在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施：
(1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框； (2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N；
(3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理；
(4)制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求； (5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。
问答题根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006，项目收尾阶段包括哪些方面的管理?
问答题 背景：
某装饰公司承接了某办公楼的地下室工程施工，各项工序的逻辑顺序见表所示。
{{B}}地下室工程工序逻辑关系及作业持续时间表{{/B}}
本工作
地下室砌墙
顶板支模
电管铺设
顶板钢筋
顶板混凝土
外墙抹灰
刷沥青
回填土
工作代号
A
B
C
D
E
F
G
H
工作持续时间/d
8
6
2
4
4
4
2
5
紧前工作
—
A
B
B
C、D
A
F
G
工程于6月15日开工，在实际工程施工中发生了如下事件： 事件一：由于材料不到位，致使C工作推迟了2d。
事件二：6月21日，整个施工现场停电1天。 问题：