问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积2342m2，建设工期450d，2007年8月1日开工，2008年11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 问题 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。
问答题 背景：
某房建工程地上20层，地下两层，建筑面积43210m2。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程总公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。省建筑安装工程总公司授权全资子公司——第一分公司组织实施。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。
事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。
问题：
问答题(四) [背景资料] 某工程位于市中心，建筑面积50000m2，施工场地比较狭窄。施工单位编制了施工组织设计文件，进行了施工平面图设计。2006年5月5日开工。由于该工程地理位置特殊，项目部引起高度重视。安排工人在施工场地进行围挡，在大门口醒目位置悬挂“五牌一图”，在通道口设置安全标志，场内设置消防通道。本工程精装修交工。 事件1：在15层脚手架进行动火作业的工人，由于违规操作。电焊火花落到2层的仓库，幸好发现及时未造成事故。 事件2：由于工期紧张，最近工人每天工作很晚，噪声大。周边的居民对此意见很大，向环保部门投诉。 事件3：在5层室内工人将打磨地坪的泥浆水，直接倒入市政污水管网。
问答题事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立?说明理由。
问答题4．事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?
问答题 [背景资料]
某18层建筑工程，层高3.6m，框架剪力墙结构，采用筏板基础。在施工过程中发生了以下事件。
事件一：施工单位在对现场进行工程质量、安全生产检查时发现，现场出入口、办公室门口、安全通道口设置了安全标志；杂工班直接将混有废弃的有害物质的垃圾外运出场。
事件二：10层外排脚手架上有电焊工人作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批的。
事件三：工程施工到12层时，该地区发生了六七级大风天气。大风过后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行了检查验收，确认安全后恢复了施工。
[问题]
问答题(一) [背景资料] 某工程进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况如表1所示。 表1 前9周成本统计 工作代码 计划完成预算成本BCWS/元 已完成工作/% 实际发生成本ACWP/元 已完成工作的预算成本BCWP/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034
问答题某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表5-1。 表5-1 前9周成本统计 工作代号 计划完成预算成本 BCWS(元) 已完成工作(%) 实际发生成本 ACWP(元) 已完成工作的预算成本 BCWP/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9周末合计 1238880 1206034 [问题]1．计算前9周每项工作的BCWP。2．计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3．计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并结其结果含义加以说明。
问答题
某监理单位承担了一个工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)分别与甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经由专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
[问题]
问答题事件四中存在哪些不妥，并分别给出正确做法。
问答题 [背景资料]
某建设工程，建筑高度60m，总共15层，钢筋混凝土框架结构。工程建设中发生了以下事件：
事件一：工程开工前，施工单位对人员进行了安全教育培训。
事件二：工人将现场生产产生的泥浆水直接倒入了市政污水管网中。
事件三：在对屋面防水工程进行检查验收时发现少量的防水卷材鼓起，鼓泡有大有小，直径大的达到了120mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。
[问题]
问答题某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图1所示。各工作相关数据如表1所示。表1各工作相关数据表工作计划工期(月)压缩工期—日增加的直接费用(万元/月)A41B31.2C41D21.6E20.8F21.8G41.5I43J31.2K32L31.4M43.5N21.7[问题]1．计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化?共用设备在场时间是否发生变化?4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少1个月。
问答题某土方工程施工任务，土方量为20000m3，合同工期为12天。企业有甲、乙、丙三类挖土机，A、B、C三类汽车。其主要参数见表5、表6。
表5 挖土机
型号
甲
乙
丙
台班产量(m3)
500
700
850
台班单价(元/台班)
1200
1400
1600
表6 汽车
能力
A
B
C
台班运量(m3)
45
55
75
台班单价(元/台班)
400
550
800 问题： (1)请计算挖、运土方的单方价格，优选挖土机和汽车。 (2)若每天2个班，安排挖土机和汽车的型号和台数各应是多少? (3)求单方的挖运直接费。
问答题某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施下监理，监理规划和具体工作如下： (1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。 (2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。 (3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收。 (4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行验收。 (5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行验收，并由各方签署工程竣工报告。 [问题]1．以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。2．工程竣工初步验收由准组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?
问答题(三) [背景资料] 某高层办公楼，总建筑面积137500m2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。 施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。
问答题[背景材料] 某豪华酒店工程项目，十八层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格。进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务，装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。 该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法：地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补，在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时，用石灰浆进行打底，木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。 [问题]
问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见下图)。该工程在施工过程中出现了如下事件：(1)因地质勘探报告不详，出现图样中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作月持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30火。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。问题1．按照图中的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?
问答题某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。施工中发生了以下事件：事件一：A工作因设计变更停工10d；事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d；事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工；事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨脂防水涂膜层上，引起火灾。在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据如下表所示。第110天前的部分工作的统计数据工作代号计划完成工作预算成本BCWS(万元)已完成工作量(%)实际发生成本ACWP(万元)挣得值BCWP(万元)1540100580282070600316208084044901004905240O0合计[问题]
问答题某商住楼，地下2层，地上15层，总建筑面积40362m
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，主体为现浇框架—剪力墙结构，外饰面为玻璃幕墙，基础结构形式主体为钢筋混凝土筏式基础，裙房为钢筋混凝土独立柱基础，工期680天，比较紧，质量要求达到“鲁班”奖，施工现场位于市中心，施工场地狭小。
问题：
(1)此施工项目经理部的组织机构如何设置？试举例说明各部门之间如何沟通与协调？
(2)施工过程中如何协调好管理层与劳务作业层之间的关系？
问答题某施工单位承建一高层办公楼工程。在进行地下室聚氨酯防水涂料施工中，缺乏防火知识的工人甲在休息期间吸烟，由于涂料挥发形成的易燃气体浓度很大，地下室突然起火，造成4人重伤，2人医治无效死亡。 [问题]1．简要分析造成这起事故的原因。2．建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有哪些?3．简述伤亡事故的处理程序。4．分部分项工程安全技术交底的要求和内容是什么?