问答题某工程建设项目的施工合同总价为5000万元，合同工期为12个月，在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改，使施工单位停工待图1个月。在基础施工时，施工单位为保证工程质量，自行将原设计要求的混凝土强度由C18提高到C20。工程竣工结算时，施工单位向监理工程师提出费用索赔如下。 (1)由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。 人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数 即 20×2×1×30×30=3.6(万元) 机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费 即 20×2×2×1×600=4.8(万元) 现场管理费=合同总价/工期×现场管理费率×延误时间 即 5000/12×1.0%×1=4.17(万元) 公司管理费=合同价/工期×公司管理费率×延误时间 即 5000/12×6%×1=25.0(万元) 利润=合同总价/工期×利润率×延误时间 即 5000/12×5%×1=2.83(万元) 合计 58.40万元 (2)由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。监理工程师是否同意接受施工单位提出的索赔要求?为什么? (2)施工单位提出索赔，一般应按什么程序进行? (3)如果施工单位按照规定的索赔程序提出了上述费用索赔的要求，监理工程师是否同意施工单位所提索赔费用的计算方法? (4)监理工程师做出的索赔处理决定是不是终局性的?对当事双方有无强制性约束力?

问答题 背景： 某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工总承包合同。 工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。 事件二：本工程采取综合单价计价模式，甲施工单位投标报价书中分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 事件三：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单位向建设单位提出工期索赔13d。 事件四：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2d、复验后重新恢复造成工期延误6d的两份工期索赔。

问答题如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间，试绘制该工程施工进度计划。

问答题某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。工程报告的主要内容如下：(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。施工单位索赔申请序号内容数量费用计算备注1新增混凝土工程量300m3300×200元=60000元混凝土工程量单价200元/m32混凝土搅拌机闲置补偿60台班60×100元=6000元台班费100元/台班3人工窝工补偿1800工日1800×28元=50400元工日费28元/工日在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。[问题]

问答题4．试编制该工程流水施工计划图。

问答题工程预付款为多少?从哪个月开始扣，扣到何月止?每月扣多少? 2．保留金扣到第几个月，每月扣留的金额为多少，共计扣留多少?保留金何时返还，返还金额为多少? 3．如果工程师签署支付证书的最小金额为50万元，那么该工程各月结算金额为多少万元，实际结算金额为多少万元?

问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地的施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，便在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图1)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，乙方增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施了延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费，利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理费用补偿有哪儿项?费用补偿额为多少元?

问答题[背景材料] 某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、 B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于 2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240万元，工期12个月，竣工日期2005年10月30日。承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%； (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回，主要材料及构配件比重按60%考虑； (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整； (4)材料和设备均由B承包商负责采购； (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1个月至第12个月)如下表所示。 B承包商实际完成的建安工作量 施工月份 第1个月至第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2008年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理，修理费为5万元。 [问题]1.指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?

问答题 某建筑工程，建筑面积35000m2，地下2层，筏板基础；地上25层，钢筋混凝土剪力墙结构，室内隔墙采用加气混凝土砌块。建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购；建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件1：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。 事件2：施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》，内容包括：“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。 事件3：施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。 事件4：建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。 事件5：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限4个月。 [问题]

问答题模板拆除的顺序和方法是什么?

问答题计算投资数据，并将结果填入下表。项目投资数据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计　2．试在下图中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。某工程投资曲线图图例：①--------------：拟完工程计划投资曲线②——————：已完工程实际投资曲线③——-——-——：已完工程计划投资曲线3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

问答题某3层砌体结构教学楼的2楼悬挑阳台突然断裂，阳台悬挂在墙面上。幸好是夜间发生，没有人员伤亡。经事故调查和原因分析发现，造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将本应放在上部的受拉钢筋放在了阳台板的下部，使得悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。 问题1.如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任?为什么?

问答题施工总承包单位在专项安全检查中发现：现场室外220V灯具距地面统一为2.5m；室内220V灯具距地面统一为2.2m；碘钨灯安装高度统一为2.8m。检查组下达了整改通知。指出事件中的不妥之处，并分别写出正确做法。

问答题某工程项目合同价为1500万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为2004年2月，合同工期为8个月，开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款，竣工后1次结算，保留金额为竣工结算价的5%。工程开工日期为2004年3月5日。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表7-26所示。 表7-26 材料费构成比例及相关季度造价指数 项目 人工费 材料费 不可调值费用 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例(%) 28 18 13 7 9 4 6 15 2003年第1季度指数 100 100.8 102.0 93.6 100.2 95.4 93.4 2003年第4季度指数 116.8 100.6 110.5 95.6 98.9 93.7 95.5 [问题]

问答题[背景材料]某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同，合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示(单位：d)。施工过程中发生了以下事件。事件一：底板防水工程施工时，由于特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10d，直接经济损失20万元。事件三：屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3d，直接经济损失0.8万元。事件四：中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9d，直接费用增加3万元。事件五：因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修映，开工30d，直接费损失0.5万元。其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。[问题]

问答题 某港口的码头工程，在施工设计图样没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。 (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3d内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24h前通知乙方。 在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。 [问题]

问答题 (四) [背景资料] 某建设单位准备建一座图书馆，建筑面积5000m2，预算投资400万元，建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单位和主体要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质，C单位为三级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚，建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位拟准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人私下活动，建设单位同意让C与A联合承包工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程，同意了与C联合承包该工程，并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》，A与C也签订了联合承包工程的协议。

问答题某工程业主采用固定单价合同方式招标，与市兴华建筑公司签订了建筑安装工程施工合同。其中有甲、乙两个主要分项工程，清单量分别为甲分项工程2500m3，乙分项工程3500m3。承包商报价中甲分项工程的综合单价为320元/m3，乙分项工程的综合单价为280元/m3，现场管理费率为8%，企业管理费率为6%，利润率为5%。施工合同中约定：若累计实际工程量比计划工程量增加超过10%，超出部分不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过10%，其综合单价调整系数为1.1；其余分项工程按中标价结算。该承包商各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程工程量见下表。 月份 1 2 3 4 甲分项工程(m3) 700 800 700 600 乙分项工程(m3) 850 750 700 700 [问题]

问答题(一)[背景资料]某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如图1所示(单位：月)，假定各项工作均匀速施工。在施工中发生了如下事件：事件1：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。事件2：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。事件3：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。

问答题(一) [背景资料] 某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2009年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。 经事故调查发现: (1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。 (2)专职安全员在事故发生时不在现场。 (3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?