问答题[背景资料] 某工厂拟建一栋6层砖混结构办公楼，该市建筑某公司通过招标方式承接该项施工任务，某监理公司接受业主委任承担任务。该办公楼建筑平面形状为L形，设计采用混凝土小型砌块砌筑，墙体加构造柱。施工单位在竣工预验收时发现如下事件： 事件一：屋面女儿墙和顶层圈梁2～3皮砖的灰缝位出现水平裂缝，沿外墙顶部断续分布，两端较中间严重。 事件二：基础毛石砌墙体勾缝砂浆粘结有脱落、空鼓等现象。 [问题]

问答题某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月，部分工程价款条款如下。(1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9(或1.08)。(2)措施项目清单中含有5个项目，总费用为18万元。其中，甲分项工程模板及其支撑措施费为2万元，乙分项工程模板及其支撑措施费为3万元，结算时，该两项费用按相应分项工程量变化比例调整；大型机械设备进出场及安拆费为6万元，结算时，该项费用不调整；安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%，结算时，该项费用随取费基数变化而调整；其余措施费用，结算时不调整。(3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。(4)施工过程中发生计日工费用为2.6万元。(5)规费综合费率3.32%，税金3.47%。有关付款条款如下：(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后2个月平均扣除。(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。(3)专业工程暂估价在最后1个月按实结算。(4)业主按每次承包商应得工程款的90%支付。(5)工程竣工验收通过后进行结算，并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。[问题]

问答题[背景] 某工厂二期扩建工程，建筑面积2.6万m2，轻型刚架结构，单铰连接。结构吊装专项施工方案中明确每半榀刚架的重量约为30t，结构吊装采用两台40t汽车吊同时扶起两个半榀刚架，空中对铰，采用多点起吊。 吊装过程中发生如下事件： 事件一：由于两机起吊的吊点的布置不同，有一台刚架起吊后下倾严重，无法对铰。 事件二：由于作业时间较长，刚架长时间悬挂在空中。天黑之时突然发生机械故障，工人A说：“等明天再对刚架进行处理吧”，工长B没有提出反对，大家便下班了。 事件三：第二天继续吊装，一对铰工人C因出门急所戴安全帽没系带子，且在施工过程中将扳手抛向地面，恰巧一后勤管理人员D从此经过，扳手砸在D的头上，D所戴安全帽被砸飞，D的肩部被砸伤。 [问题]

问答题某医院决定投资1亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2008年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2008年10月30日为提交投标文件的截止时间，2008年11月13日举行开标会。其中，D单位在2008年10月25日提出要撤回其投标文件，E单位在2008年10月30日提交了投标文件，但2008年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2009年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 问题1．上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。2．E单位的投标文件应当如何处理?为什么?3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?4．问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么?5．如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?

问答题 [背景资料] 某办公楼建筑工程，建筑面积24000m2，采用钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同采用固定总价合同，合同工期420d，合同总价5400万元。施工过程中发生了以下事件： 事件一：建设单位在工程开工后20d时，在未与总承包单位商量的情况下，发出书面通知提出了本工程工期缩减30d的要求。 事件二：总承包单位与没有相应资质的包工头签订了相关的劳务合同。总承包方按月完整支付了相应的劳务费，但是包工头克扣工人工资不发。劳务工人因此直接向总承包单位讨薪，要求其支付相应的拖欠工资。 事件三：在工程施工过程中，当地下起了罕见的大雨，造成了施工道路被毁，现场临时设施多处被损坏。总承包单位修复施工单路费用52万元，修复临时设施费用37万元，现场停窝工费用10万元。总承包单位向建设单位报送了这三项索赔费用，但建设单位以合同为固定总价合同为由拒绝签认。 [问题]

问答题 [背景资料] 某建设工程，框架剪力墙结构，合同总价3000万元，总工期8个月。前六个月各月完成的费用情况如下表所示。 月份 计划完成工作预算费用BCWS(万元) 每月实际完成工作量(%) 实际发生的费用ACWP(万元) 已完工程预算费用BCWP(万元) 1 300 90 320 2 470 100 450 3 500 95 510 4 540 100 510 5 530 110 540 6 420 105 430 [问题]

问答题某商业用房工程，建筑面积15000m2，地下1层，地上4层，施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了工程施工合同。合同约定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。 合同履行过程中，发生了如下事件。 事件1：2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下1层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30 d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。 事件2：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。 事件3：截至2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。 事件4：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金)，随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。 事件5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元(其中施工单位总部企业管理费为220.40万元)。 [问题]

问答题背景： 某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m 2 ，框架结构。经公开招投标。甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。在专用条款中双方约定，钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算，超出或减少幅度大于5%时，按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。 事件二：由于开发公司原因，导致C工作停工8d，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告，索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的，专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔，拒收专业分包的索赔报告。 事件三：开发公司指定分包的施工现场管理混乱，形成大量安全隐患，开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任，非总包单位的责任范围。 事件四：C工作施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C工作施工档案，开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。 问题：

问答题 (二) [背景资料] 某单位总承包某建设工程，总面积为60000m，总共13层。该工程主体梁跨度为10m。 (1)工程行至夏季，天气异常炎热，混凝土浇筑一段时间以后，项目经理根据经验判断和其同样条件下养护混凝土试块试压强度已达到设计立方体抗压强度的75%的情况下，命令工人将梁、模板拆除后不久，发现混凝土梁出现了不同程度的开裂情况。 (2)事故发生后，监理单位立即在24h内写出了书面的报告，内容如下： ①事故发生的时间和地点及事故现场的情况； ②事件的简要经过； ③企业名称和项目名称； ④按规定逐级汇报。 报告后进行了加固补强处理，发现工程直接损失27万元。 (3)某日早上，小王推车时因为通道和楼层采光不足，不慎从10层管道井竖向洞口处坠落，当场死亡。

问答题某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。 事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师于2008年6月30日下停工令，其后进行地质复查；2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求2008年7月5日复工。 事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5d，影响了施工的正常进行。 事件三：2008年7月25日至?月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。 (注：以上事件均发生在关键线路上。) [问题]

问答题某现浇钢筋混凝土工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3个分项工程组成，该工程在平面上划分为6个施工段，各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为：支模板6天、绑钢筋4天和浇混凝土2天。 问题： (1)试述异节奏流水施工的特点。 (2)试编制异节奏流水施工方案。

问答题背景： 北方某商业工程，建筑面积8000m 2 ，由某施工总承包单位负责施工。框架结构，条形基础，地上4层，檐高18m。南侧与原有钢筋混凝土建筑物部分贴建，原有建筑物高4m，屋面局部高低跨差1.2m。外墙采用双排钢管落地式脚手架，垂直运输工具为塔吊。施工总承包单位组建了项目部组织实施。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：南侧外脚手架搭设高度达到6m后，项目部组织了验收，验收原有建筑物屋面局部高低跨差处发现高处的纵向扫地杆向低处延长一跨与立杆进行了固定；高低跨差1.2m；高跨处上方的立杆轴线到高跨构筑物外边线的距离800mm。要求作业班组整改。 事件二：脚手架施工过程中，监理单位巡检发现脚手架主节点处两个直角扣件的中心距200mm；横向水平杆靠墙一端的外伸长度是杆长的0.6倍，且超过500mm。 事件三：脚手架安装扫地杆时，安全总监发现纵向扫地杆固定在了距底座下皮250mm处的立杆上；横向扫地杆固定在了紧靠纵向扫地杆上方的立杆上。安全总监及时进行了纠正。 问题：

问答题【背景材料】 某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6 240万元，工期12个月，竣工日期2005。年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%； (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑； (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整； (4)材料和设备均由B承包商负责采购； (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月～第12月)见表2-1。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-1　　　　　　　　　　　　　　B承包商实际完成的建安工程量 施工月份 第1月～第7月 第8月 第9月 第10月 第11月 第12月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240　　本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用；在正常使用情况下，2008年3月30日；使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理，修理费为5万元。　　【问题】1．指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定?说明理由。3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时．B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?4．本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月～第?月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?

问答题某办公楼工程，地下1层，地上12层。现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1所示(时间单位：月)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。图1施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件3：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图2所示(时间单位：月)。图2H工作异节奏流水施工横道图问题

问答题3．事件二中该房间的三个污染物指标分别是多少?

问答题(一)[背景资料]某施工单位于业主签订了施工总承包合同．施工单位按时向监理工程师提交了单位工程施工组织设计，其双代号网络计划图如图1所示。该工程在施工过程中发生了如下事件：事件1：基础2工程A施工过程中，因业主起供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使该基础设施工程延误5天，造成的人员窝工费3万元。事件2：因罕见的特大暴雨引发山洪暴发，造成G工程延迟10天，现场临时道路、管网和其他临时设施遭到破坏，返修后损失6万元，承包人的机械设备损坏3万元，停工费2万元。事件3：施工机械发生故障，后加班抢工导致F工作延迟5天，加班造成的费用为1万元。事件4：建设单位提出设计变更，导致E工作延误5天，损失费用5万元。事件5：施工单位管理不当，发生事故，D工作停工5天。

问答题某道路改造工程，按FIDIC合同条件签订了承包合同，承包商中标投标价如表2所示：表2承包商中标投标价工程项目单位估计工程量综合单价(万元)合价(万元)A1000m21800.92165.60B1000m22102.95619.50C1000m22432.80787.20D1000m21506.891033.50暂定金额130.00计日工1000个6.50合同条款规定：工期12个月，暂定金额由工程师批准使用，计日工由工程师每月审批计量。工程预付款按合同总价(不含计日工)的10%预付，自承包商所获得了程进度支付款累计总额达到合同总价20%那个月开始起扣，到规定竣工日期前3个月扣清，扣款期每个月按等值扣留。保留金为合同总价的5%，从首次支付工程进度款开始，在每月承包商有权获得的所有款项中减去调价款后按10%扣留。工程按进度进展半年后，从第7个月开始，考虑物价上涨因素，对A、B、C、D四项工程调增5%结算。假设该工程经工程师核准的各个工程量情况如表3所示：[问题]1．工程预付款为多少?从哪个月开始扣，扣到何月止?每月扣多少?2．保留金扣到第几个月，每月扣留的金额为多少，共计扣留多少?保留金何时返还，返还金额为多少?3．如果工程师签署支付证书的最小金额为50万元，那么该工程各月结算金额为多少万元，实际结算金额为多少万元?

问答题背景： 某写字楼工程，地下2层，地上18层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采用塔吊，装饰装修采用外用电梯，结构施工外脚手架采用扣件式钢管落地脚手架，模板工程采用竹胶板和扣件式钢管脚手架支撑体系。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：工程结构施工至三层时，施工总承包企业组织安全巡查，发现安全技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时，只对管理人员进行了书面安全技术交底。 事件二：结构施工至十七层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分，最终评分汇总表得分78分。检查项目中有多项存在安全隐患，项目部及时安排整改。 问题：

问答题某工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况： A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律、法规等。 B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。 C投标在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。 D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。 F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。 问题1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容?4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确?5．E投标人递交的补充文件是否有效?6．F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。

问答题某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2 400m2，建筑红线内占地面积6000m2。该工程位于闹市区，现场场地狭小。 施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其斜对角布置了两个消火栓，两者之间相距86m，其中一个距拟建建筑3m，另一个距路边3m。 为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂“五牌”、“二图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。 [问题]