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案例分析题案例三 背景资料: 某施工单位承担新庄穿堤函洞拆除重建工程施工,该涵洞建筑物级别为2级
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案例分析题背景资料:某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2012年元月开工,2013年5月申报文明建设工地,此时已完成全部建安工程量40%。上级有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。问题:
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案例分析题【背景资料】 某新建排涝泵站设计流量为(16m3/s),共安装4台机组,单机配套功率400kW。泵站采用正向进水方式布置于红河堤后,区域涝水由泵站抽排后通过压力水箱和穿堤涵洞排入红河,涵洞出口设防洪闸挡洪。红河流域汛期为每年的6~9月份,堤防级别为1级。本工程施工为19个月,2011年11月一2013年5月,施工中发生如下事件: 事件一:第一个非汛期施工的主要工程内容有:①堤身土方开挖、回填;②泵室地基处理;③泵室混凝土浇筑;④涵身地基处理;⑤涵身混凝土浇筑;⑥泵房上部施工;⑦防洪闸施工;⑧进水闸施工。 事件二:穿堤涵洞第五节涵身施工过程中,止水片(带)施工工序质.量验收评定如表2所示: 事件三:201 3年3月6日,该泵站建筑工程通过了合同工程完工验收。项目法人计划于2013年3月26日前完成与运行管理单位的工程移交手续。 事件四:档案验收前,施工单位负责编制竣工图,其中总平面布置图(图A),图面变更了45%;涵洞出口段挡土墙(图B)由原重力式变更为扶臂式;堤防混凝土预制块护坡(图C)碎石垫层厚度由设计的10cm变更为15cm。 (图A、图B、图C暂未公布) 事件五:2013年4月,泵站全部工程完成。201 3年5月底,该工程竣工验收委员会对该泵站工程进行了竣工验收。【问题】
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案例分析题背景资料:某新建排涝泵站装机容量为8×250kW,采用堤后式布置于某干河堤防背水侧,主要工程内容有:①泵室(电机层以下);②穿堤出水涵洞(含出口防洪闸),③进水前池;④泵房(电机层以上);⑤压力水箱(布置在堤脚外);⑥引水渠;⑦机组设备安装等。施工期为当年9月一次年12月共16个月,汛期为6月一8月,主体工程安排在一个非汛期内完成。施工过程中发生如下事件:事件一:泵室段地面高程为19.6m,建基面高程为15.6m。勘探揭示19.6~16.0m为中粉质壤土;16.0~13.5m为轻粉质壤土;13.5~7.0m为粉细砂,富含地下水;7.0m以下为重粉质壤土(未钻穿)。粉细砂层地下水具承压性,施工期水位为20.5m,渗透系数为3.5m/d。施工时采取了人工降水措施。事件二:泵室基坑开挖完成后,泵室天然地基由项目法人组织有关单位进行了联合验收,并共同核定了质量等级。事件三:在某批(1个验收批)钢筋进场后,施工、监理单位共同检查了其出厂质量证明书和外观质量,并测量了钢筋的直径,合格后随机抽取了一根钢筋在其端部先截去了300mm后再截取了一个抗拉试件和一个冷弯试件进行检验。事件四:该排涝泵站为一个单位工程,共分10个分部工程,所有分部工程质量均合格,其中6个分部工程质量优良(含2个主要分部工程),施工中未发生过较大质量事故,外观质量得分率为81.6%,单位工程施工质量与检验资料齐全,施工期及试运行期的单位工程观测资料分析结果符合相关规定和要求。问题:
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案例分析题背景材料中“事故现场应急处置指挥机构”由哪些部门组成?
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案例分析题[背景资料]某泵站土建工程招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制,招标文件约定:(1)模板工程费用不单独计量和支付,摊入到相应混凝土单价中;(2)投标最高限价2800万元,投标最低限价2100万元;(3)若签约合同价低于投标最高限价的20%时,履约保证金由签约合同价的10%提高到15%;(4)永久占地应严格限定在发包人提供的永久施工用地范围内,临时施工用地由承包人负责,费用包含在投标报价中;(5)承包人应严格执行投标文件承诺的施工进度计划,实施期间不得调整;(6)工程预付款总金额为签约合同价的10%,以履约保证金担保。依据水利部现行定额及编制规定,某投标人编制了排架C25混凝土单价分析表如表2F320030—1所示。[2013年真题]投标截止后,该投标人发现排架混凝土单价分析时未摊入模板费用,以投标文件修改函向招标人提出修改该单价分析表,否则放弃本次投标。问题:
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案例分析题【背景资料】某河道疏浚工程批复投资1500万元,项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体招标。某投标人递交的招标文件部分内容如下:(1)招标文件由投标函及附录、授权委托书(合法定代表人证明文件)、项目管理机构、施工组织设计、资格审查资料、拟分包情况表和其他两项文件组成。(2)施工组织设计采用80m3/h挖泥船施工,排泥区排泥,设退水口门,尾水由排水渠排出。(3)拟将排水渠清理项目分包,拟分包情况表后附了分包人的资质、业绩及项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员属于分包单位人员的证明材料。该投标人中标,并签订合同。施工期第1个月完成的项目和工程量(或费用)如下:(1)完成的项目有:①5km河道疏浚;②施工期自然回淤清除;③河道疏浚超挖;④排泥管安装拆除;⑤开工展布;⑥施工辅助工程,包括浚前扫床和障碍物清除及其他辅助工程。(2)完成的工程量(或费用)情况如下:河道疏浚工程量按图3计算(假设横断面相同);排泥管安装拆除费用5万元;开工展布费用2万元;施工辅助工程费用60万元。图3工程量计算示意图【问题】
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案例分析题[背景资料]某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况:情况一:公司第一项目经理部承建的某泵站工地,在夜间进行泵房模板安装作业时,由于部分照明灯损坏,安全员又不在现场,一木工身体状况不佳,不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。情况二:公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程,该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料,门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。情况三:公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程,由于工程规模不大,项目部未设立安全生产管理机构,仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员,具体负责施工现场的安全生产管理工作。[2010年真题]问题:
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案例分析题[背景资料]某水闸共3孔,闸室每孔净宽8.0m,主要工程内容包括:①闸底板和闸墩;②消力池;③消力池段翼墙;④斜坡段翼墙;⑤斜坡段护底;⑥翼墙后填土等。闸室底板与斜坡段底板混凝土分缝之间设金属止水片。其工程平面布置示意图如图2F320020—1所示。施工单位为检验工程质量,在工地建立了试验室。施工过程中,施工单位有关人员在施工技术负责人的监督下,对闸底板和闸墩等部位的混凝土进行了见证取样,所取试样在工地试验室进行了试验。同时,施工单位有关人员在监理单位的监督下,另取一份试样作为平行检测试样,并在工地试验室进行了试验。分部工程完成后,项目法人主持进行了分部工程验收,并形成“分部工程验收鉴定书”,鉴定书主要内容包括开工完工日期、质量事故及缺陷处理、保留意见等。[2012年10月真题]问题:
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案例分析题背景资料:某堤防工程合同估算价为2 000万元,工期为1年,招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制招标文件,部分内容摘录如下:(1)投标人近5年至少应具有2项合同价1 800万元以上的类似工程业绩。(2)临时工程为总价承包项目,总价承包项目应进行子目分解,临时房屋建筑工程中,投标人除考虑自身的生产、生活用房外,还需要考虑发包人、监理人、设计单位办公和生活用房。(3)劳务作业分包应遵守如下条款:①主要建筑物的主体结构施工不允许有劳务作业分包;②劳务作业分包单位必须持有安全生产许可证;③劳务人员必须实行实名制;④劳务作业单位必须设立劳务人员支付专用账户,可委托施工总承包单位直接支付劳务人员工资;⑤经发包人同意,总承包单位可以将包含劳务、材料、机械的简单土方工程委托劳务作业单位施工;⑥经总承包单位同意,劳务作业单位可以将劳务作业再分包。(4)合同双方义务条款中,部分内容包括:①组织单元工程质量评定;②组织设计交底;③提出变更建议书;④负责提供施工供电变压器高压端以上供电线路;⑤提交支付保函;⑥测设施工控制网;⑦保持项目经理稳定性。某投标人按要求填报了“近5年完成的类似工程业绩情况表”,提交了相应的业绩证明资料,总价承包项目中临时房屋建筑工程子目分解见下表。问题:
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案例分析题(二)   背景资料  某大(2)型水库枢纽工程,总库容为5.84108m3,水库枢纽主要由主坝、副坝、溢洪道、电站及输水洞组成
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案例分析题【背景资料】某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,工期每提前l天奖励2000元,每拖后一天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。 在实际施工过程中发生了如下几项事件: 事件1:业主未能按时提供出全部施工场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C没受影响。 事件2:在工作D施工时主要施工设备出现故障,停工2天检修,造成窝工20个工日。 事件3:在工作E施工时,由于业主提供的某种材料不合格,造成拆除用工30个工日,机械设备闲置3个台班,台班单价为300元。材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。 事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元【问题】
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案例分析题【背景资料】 某业主投资一建设工程项目,通过招标选择了一家施工单位,并与之签订了合同。合同约定,在施工过程中,若由于业主原因造成窝工,则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40%结算支付。该工程按如下计划进行。 在计划执行过程中,出现了如下事件: 事件1:因业主不能及时提供材料使E工作延误2天,G工作延误l天,H工作延误2天。 事件2:因机械故障检修使E工作延误1天,G工作延误1天。 事件3:因业主变更设计,使F工作延误2天。 事件4:因电网停电,使F工作延误0.5天,I工作延误0.5天。以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。 为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告,并附有关资料和证据。主要索赔要求如下: (1)工期:E停工3天,F停工2.5天,G停工2天,H停工2天,I停工0.5天,要求总计顺延工期10天。 (2)费用: ①机械设备台班费 E工作吊车:(2+1)台班×1200元/台班=3600元 F工作搅拌机:(2+0.5)台班×300元/台班=750元 G工作小机械:(1+1)台班×300元/台班=600元 H工作搅拌机:2台班×300元/台班=600元。 合计要求补偿机械台班费损失5 550元(经监理工程师审核,上述机械台班费单价合理)。 ②人工费 E工作:3天×15人×40元/工日=1800元 F工作:2.5天×18人×40元/工日=l800元 G工作:2天×8人×40元/工日=640元 H工作:2天×1 8人×40元/工日=1440元 I工作:0.5天×10人×40元/工日=200元 合计要求补偿人工费损失5880元(经监理工程师审核,上述人工单价和人工数量合理)。【问题】
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案例分析题[背景资料]某立交地涵工程主要由进口控制端、涵身、出口段等部分组成,涵身共有23节,每节长15m,涵身剖面图如图2F320070—1(单位:m)所示。涵身地基采用换填水泥土处理。水泥土的水泥掺量为6%,地基承压含水层承压水位为23.0m,基坑采用深井降水。施工采用一次性拦断河床围堰导流。在河道上下游各填筑一道均质土围堰,并安排在一个非汛期(2010年9月~2011年5月)内完成地涵施工。施工布置示意图如图2F320070—2所示。施工中发生如下事件:事件一:根据本工程具体特点,施工单位进场后,对工程施工项目进行了合理安排,工程主要施工项目包括:①涵身施工;②干砌石河底护底;③排水清淤;④土方回填;⑤降水井点;⑥围堰填筑;⑦基坑开挖。事件二:根据工程施工需要,施工单位在施工现场布置了生活区、钢筋加工厂、混凝土拌合站、油库、木工加工厂、零配件仓库等生产生活设施,如图2F320070—2所示。事件三:本工程项目划分为一个单位工程,11个分部工程,第3段涵身分部工程共有56个单元工程,其中26个重要隐蔽单元工程;56个单元工程质量全部合格,其中43个单元工程质量优良(21个为重要隐蔽单元工程);该分部工程的其他质量评定内容均符合优良标准的规定。事件四:本工程的闸门、启闲机制造与安装为一个合同标,2011年9月16日通过了该合同工程完工验收,并颁发合同工程完工证书;本工程于2012年12月8日通过了竣工验收,项目法人于2012年12月20日向该合同承包商退还了履约担保和质量保证金。[2014年真题]问题:
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案例分析题背景资料:根据河流规划拟在A江建设一水利水电枢纽工程,该枢纽工程位于西南地区。工程以发电为主,同时兼有防洪、灌溉等任务。挡水建筑物为土石坝,水电站采用引水式开发方式。引水隧洞布置在右岸,在左岸设有开敞式溢洪道。该流域大部分为山地,山脉、盆地相互交错于其间,地形变化大。坝址地区河床覆盖层厚度平均为20m,河床冲击层为卵砾石类土,但河床宽度不大。坝址两岸山坡陡峻,为坚硬的玄武岩。在坝址的上下游2km内有可供筑坝的土料190万m3作为防渗体用,另有1 250万m3的砂砾料可用作坝壳。由于本地区黏性土料天然含水量较高,同时考虑其他因素,土石坝设计方案选为斜墙坝。问题:
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案例分析题【背景资料】某施工双代号网络进度计划如下图所示,其中A、B、D工作使用同一种施工机械,开工前有一台施工机械出现故障,导致可使用的该机械只有一台,根据现场施工条件,工作顺序调整为B、A、D,设备租赁费2000元/天。【问题】
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案例分析题背景资料:某小型水电站工程,主体工程采用现浇钢筋混凝土结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划(时间单位:月)如下图所示,该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。下图是原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图(时间单位:月)。问题:
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案例分析题背景资料: 某河道工程项目法人按照《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制了施工招标文件,招标文件规定不允许联合体投标
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案例分析题综合上述事件,计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。
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案例分析题【背景资料】 承包商与业主签订了某小型水库加固工程施工承包合同,合同总价1200万元。合同约定,开工前业主向承包商支付10%的工程预付款;工程进度款按月支付,同时按工程款5%的比例留保留金;当工程进度款累计合同总价的40%时,从超过部分的工程进度中按40%的比例扣回预付款,扣完为止。承包商提交并经监理工程师批准的施工进度计划如下图(单位:天)所示。 施工进度计划图施工过程中发生如下事件: 事件1:因料场征地纠纷、坝体加倍推迟了20天开始。 事件2:因设备故障,防渗工程施工推迟5天完成。 事件3:箱涵混凝土浇筑施工中,因止水安装质量不合格,返工造成工作时间延长4天,返工费用2万元。 事件4:至2月底,承包商累计完成过程进度款为450万元;承包商提交3月份进度款支付申请报告,包括返工费用2万元和经监理机构确认的合同工程价款320万元。【问题】
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