问答题某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件:
事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。
事件2:施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件3:招标人在合同谈判时,要求施工单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同。
事件4:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。
事件5:合同部分条款如下:
(1)计划施工工期3个月,自合同签订次月起算。合同工程量及单价如下表。
项目
土方工程
混凝土工程
砌石工程
临时工程
工程量
10万m
3
0.8万m
3
0.2万m
3
2项
综合单价
10元/m
3
400元/m
3
200元/m
3
40万元
开工及完工时间
第1月
第3月
第2月
第1月
(2)合同签订当月生效,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个月等额扣回。
(3)保留金为合同总价的5%,在施工期内,按每月工程进度款5%的比例扣留。保修期满后退还,保修期1年。
问题:
问答题在某水利工程施工工地,施工单位根据施工需要兴建的临时办公用房是一座四层砖混建筑物。第一层楼的一端是车间,另一端为原材料库房,库房内存放了木材、海绵和油漆等物品。车间与原材料库房用铁栅栏和木板隔离。搭在铁栅栏上的电线没有采用绝缘管穿管绝缘,原材料库房电闸的保险丝用两根铁丝替代。第二层楼是包装、检验车间及办公室。第三层楼为成品库。第四层楼为职工宿舍。由于原材料库房电线短路产生火花引燃库房内的易燃物,发生了火灾爆炸事故,导致17人死亡,20人受伤,直接经济损失80多万元。
问题:
问答题某工程项目施工合同于2007年12月签订,约定的合同工期为20个月,2008年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图1-1所示),并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表1-1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表1-1各工作计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表1-2所示。表1-2各月的混凝土结构工程价格指数时间2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月2008年5月2008年6月2008年7月2008年8月2008年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。[问题]
问答题某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每延期1天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。在实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:业主未能按时提供出全部施工场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。事件2:在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。事件3:在工作E施工时,由于业主提供的某种材料不合格,造成拆除用工30个工日,机械设备闲置3个台班,台班单价为300元,材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。问题:
问答题[背景资料]某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定:(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;(2)工期提前的奖励标准为10000元/d,逾期完工违约金为10000元/d。经监理单位批准的施工进度计划如图1(单位:d)(假定各项工作均衡施工)所示。在施工过程中发生了如下事件:事件一:由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟10d运抵现场。事件二:在C工作中,闸墩部分钢筋安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致C工作推迟5d完成。事件三:在D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致D工作推迟6d完成。事件四:在G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%,导致G工作48d完成。事件五:在F工作中,承包人采取赶工措施,F工作20d完成。[问题]
问答题[背景资料]
某水利工程施工项目,项目法人依据《水利水电土建工程施工合同条件》与施工单位签订了施工合同。招标文件中的工期为270天,协议书中的工期为242天。施工中发生了下列事件。
事件1:施工单位在按监理单位签发的设计文件组织施工前,发现某部位钢筋混凝土浇筑要求与相关规范规定不一致,向设计单位提出变更建议并附变更方案,设计单位审核后认为施工单位的建议正确,方案合理,向施工单位发出了设计修改文件。
事件2:在施工过程中,根据监理单位的书面指示,施工单位进行了跨河公路桥基础破碎岩石开挖,但公路桥报价清单中无此项内容。主体工程报价清单中有以下单价:(1)混凝土坝A砂卵石、岩石地基开挖80元/m3;B基础处理90元/m3。(2)土石坝C砂卵石、岩石地基开挖60元/m3;D基础处理70元/m3。
事件3:施工单位经监理单位批准后对基础进行了混凝土覆盖。在下一仓浇筑准备时,监理单位对己覆盖的基础质量有疑问,指示施工单位剥离已浇混凝土并重新检验,检测结果表明,基础质量不合格。施工单位按要求进行返工处理并承担了相应施工费用,但提出了检验费用支付申请和因此次检验影响进度的工期索赔。
问题:
问答题某水利工程项目进展到第10周后,对前9周的工作进行了统计检查,有关统计情况见下表:
前9周成本统汁
工作代号
计划完成预算成本
BCWS
(元)
已完成工作(%)
实际发生成本
ACWP
(元)
已完成工作的预算成本
BCWP
(元)
A
420000
100
425200
B
308000
80
246800
C
230880
100
254034
D
280000
100
280000
9周末合计
1238880
1206034
问题:
问答题背景:
某大型水电站工地,施工单位A在重力坝浇筑过程中,管理人员只在作业现场的危险区悬挂了警示牌,夜间施工时,却发生了高空坠落死亡3人的事故。工程建设期间,还时常发生当地群众到建设管理单位及施工工地大量聚集事件。当工程某隐蔽部位的一道工序施工结束,在未通知监理人员到场检验的情况下,为赶施工进度,项目经理就紧接着指挥完成下道工序的浇筑。
问题:
问答题[背景资料]
某水电工地,傍晚木工班班长带领全班人员在高程350m的混凝土施工工作面加班安装模板,并向全班交代系好安全带。当时天色已暗,照明灯已损坏,安全员不在现场。工作期间,一木工身体状况不佳,为接同伴递来的木方条,卸下安全带后,水平移动2m,不料脚下木架断裂,其人踩空直接降落至地面,高度为14.5m,经抢救无效死亡。
问题:
问答题(三)某委托监理的防洪工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。[问题]
问答题某大型防洪工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
项目法人对招标代理公司提出以下要求:为避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请方式招标。
项目施工招标信息发布后,共有9家投标人报名参加投标。项目法人认为报名单位多,为减少评标工作量,要求招标代理公司对报名单位的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发生的事件如下:
事件1:A投标人的投标报价为8000万元,为最低报价,经评审推荐为中标候选人。
事件2:B投标人的投标报价为8300万元,在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
事件3:C投标人投标保函有效期为70天。
事件4:D投标人投标文件的投标函盖有企业及其法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
事件5:E投标人与其他投标人组成联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
事件6:F投标人的投标报价为8600万元,开标后谈判中提出估价为800万元的技术转让。
事件7:G投标人的投标报价最高,故G投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
问题:
问答题某水利枢纽工程,主要工程项目有大坝、泄洪闸、引水洞、发电站等,2002年1月开工,2003年5月申报文明建设工地,此时已完成全部建安工程量40% 上级有关主管部门为加强质量管理,在工地现场成立了由省水利工程质量监督中心站以及工程项目法人、设计单位和监理单位人员组成的工程质量监督项目站。 [问题]
问答题某水库枢纽工程总库容1500m3,工程内容包括大坝、溢洪道、放水洞等,大坝为粘土心强土石坝,最大坝高为35m,坝顶构造如下图所示。施工过程中发生如下事件: 事件1:为加强工程质量管理,落实质量责任,依据《关于贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》(水建管[2012]581号),项目法人要求各参见单位落实从业单位质量主体责任制等“四个责任制”。 事件2:施工单位选用振动碾作为大坝土料主要压实机具,并在土料填筑前进行了碾压试验,确定了主要压实参数。 事件3:施工单位在进行溢洪道闸墩脚手架搭设过程中,一钢管扣件从5m高的空中落下,砸中一工人头部,造成安全帽破裂致工人重伤,经抢救无效死亡。事故调查组认为安全帽存在质量问题,要求施工单位提供安全帽出厂的证明材料。 问题:
问答题根据《水利水电建设工程验收规程》( SL223-2008),鉴定书除背景材料中给出的主要内容外,还有哪些内容需要填写?
问答题
某装机容量50万kW的水电站工程建于山区河流上,拦河大坝为2级建筑物,采用碾压式混凝土重力坝,坝高60m,坝体浇筑施工期为2年,施工导流采取全段围堰、隧洞导流的方式。
施工导流相关作业内容包括:①围堰填筑;②围堰拆除;③导流隧洞开挖;④导流隧洞封堵;⑤下闸蓄水;⑥基坑排水;⑦截流。
围堰采用土石围堰,堰基河床地面高程为140.0m。根据水文资料,上游围堰施工期设计洪水位为150.0m,经计算与该水位相应的波浪高度为2.8m。
导流隧洞石方爆破开挖采取从两端同时施工的相向开挖方式。根据施工安排,相向开挖的两个工作面在相距20m距离放炮时,双方人员均需撤离工作面;相距10m时,需停止一方工作,单向开挖贯通。
工程蓄水前,由有关部门组织进行蓄水验收,验收委员会听取并研究了工程度汛措施计划报告、工程蓄水库区移民初步验收报告等有关方面的报告。
问答题(二)背景资料某平原区拦河闸工程,设计流量850sm/3,校核流量1020sm/3,闸室结构如下图所示。本工程施工采用全段围堰法导流,上、下游围堰为均质土围堰,基坑采用轻型井点降水。闸室地基为含少量砾石的粘土,自然湿密度为1820~19003/mkg,基坑开挖时,施工单位采用反铲挖掘机配自卸汽车将闸室地基挖至建基面高程10.0m,弃土运距约1km。工作桥夜间施工过程中,2名施工作业人员不慎坠落,其中1人死亡,1人重伤。问题:
问答题
施工单位B分别在某省会城市远郊和城区承接了两个标段的堤防工程施工项目,其中防渗墙采用钢板桩技术进行施工。施工安排均为夜间插打钢板桩,白天进行钢板桩防渗墙顶部的混凝土圈梁浇筑、铺土工膜、植草皮等施工。施工期间由多台重型运输车辆将施工材料及钢板桩运抵作业现场,临时散乱进行堆放。由于工程任务量大,施工工期紧,施工单位调度大量运输车辆频繁来往于城郊之间,并且土料运输均出现超载,同时又正值酷暑季节,气候干燥,因此,运输过程中产生大量泥土和灰尘。请回答以下问题。
问题:
问答题某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。[问题]1.该网络计划的计划工期为多少天?2.哪些工作是关键工作?3.按计划的最早进度,D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
问答题某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构。监理工程师批准的施工网络计划如图所示(图中持续时间为月)。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定:土方工程单价为16元/m3,土方工程量估计为22000m3;混凝土工程量估算为1800m3,单价为320元/m3;当土方或混凝土的任何一项工程量超过原估计工程量的15%时,超出15%部分的结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在工程进行到第四个月时,业主方要求承包商增加一项工作K,经协商其持续时间为2个月,安排在D工作结束后、F工作开始前完成,其土方量为3500m3,混凝土工程量为200m3。问题:
问答题
(三)
某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定:合同工期1元,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表3-2所示: 表3-2
施工单位各月的计划工作量表
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
工作量/万元
90
90
90
70
70
70
70
70
130
130
60
60A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表3-3所示:表3-3
A、B分项工程每月计划工程量和实际工程量表
月份
1
2
3
4
A分项工程工程量/m2
计划
1100
1200
1300
1400
实际
1100
1200
900
800
B分项工程工程量/m3
计划
500
500
500
实际
550
600
650
[问题]