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市政公用工程管理与实务
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建筑工程管理与实务
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问答题 某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。 问题
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问答题 某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。 问题
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问答题某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划。该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。 工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。 工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。 [问题]
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问答题背景资料: 某市政工程公司承建一道路工程,基层为180mm水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:项目技术负责人作为工程质量的第一负责人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术交底工作。 开工前项目技术负责人就工程特点、概况、设计要求向施工人员进行了技术交底。 基层施工中,以自卸汽车运输混合料,沥青混凝土摊铺机铺筑,12~15t三轮压路机碾压。 面层横缝采用平接缝,接缝施工时,先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后,由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。 问题:
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问答题 (一) 某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目监理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位作了技术交底,建设单位对施工单位进行了施工技术交底。 在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件,并按《建设工程文件归档整理规范》(CB/T 50320)的要求进行归档。 问题
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问答题[背景资料]某排水管道工程是P市经济新区基础设施建设系列工程的组成部分之一,施工内容为一条污水管道,管径为2000mm,埋设深度8.0m。根据地质勘察报告,管道埋设位置土质为砂卵石,地下水位较高。根据设计要求,本工程施工精度要求较高。该工程的施工方为一家注册于河南郑州的国有施工企业。该污水管道横穿两条城市主干路,若采用明挖施工,势必将严重影响道路交通,对群众生活和施工进展都将造成不利影响。在此情况下,施工方只得采用暗挖施工的方法。在施工前,对于具体采用何种暗挖施工方法,施工方项目经理部展开了讨论。项目经理朴某认为,根据本工程实际情况,可采用盾构法进行施工,可以加快施工进度,从而间接创造经济效益。项目总工金某认为,鉴于本工程设计方面的要求,应采用密闭式顶管施工。[问题]
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问答题 (四) 某城市道路工程,基层采用水泥稳定土,施工中的部分技术指标如下: (1)选用初凝时间3h以下的P32.5号水泥。 (2)水泥稳定土中的中粒土做基层时,水泥剂量不宜超过10%。 (3)施工最低气温为-5℃。 (4)基层保湿养生不宜小于3h。 (5)基层的压实厚度最多不超过30cm。 在该道路工程面层施工时,已进入冬期,施工项目经理部为此提出了应对措施。 问题
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问答题案例四 [背景材料] 某城市道路改造工程,随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下,燃气管道与给水管材均为钢管,实施双管合槽施工。热力隧道工程采用暗挖工艺施工。承包方A公司工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司,并签订了分包合同。 (1)B公司发现土层松散,有不稳定迹象。但认为根据已有经验和这个土层的段落较短,出于省事省钱的动机,不但没有进行超前注浆加固等加固措施,反而加大了开挖的循环进度,试图“速战速决,冲过去”,丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故,造成了3人死亡。 (2)事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现,B公司根本不具备安全施工条件。 [问题]
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问答题
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问答题 某城市桥梁工程项目,施工人员在大体积墩台及其基础施工时的部分施工工艺和方法如下: (1)在墩台基础中埋放了厚度为120mm的石块,且埋放的数理为混凝土结构体积的20%。 (2)在浇筑混凝土时选择了一天中气温较高时进行。 (3)在后张有黏结预应力混凝土结构时,预应力筋的孔道采用钢管抽芯方法进行预留。 (4)预应力筋锚固完毕并经检验合格后用电弧焊切割外露预应力筋。 (5)施工中预应力筋采用应力控制张拉,在校验伸长值时,实际伸长值与理论伸长值的差值为8%。 问题
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问答题 [背景资料] 为了应对城市飞速发展所带来的交通压力,燕京市决定重新兴建一条隧道,该隧道工程施工方在施工的过程中打算采用喷锚暗挖法施工,并且该工程施工项目部针对工程的特点,在施工组织设计的每一个环节抓住其关键,做出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。 在施工过程中,喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施,小导管注浆采用石灰砂浆, 并充满钢管及周围空隙,经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法,这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。 在注浆施工期间,为了防止注浆液溢出或超出注浆范围,施工人员随时监测地下水的受污染情况。 [问题]
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问答题某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅路宽 9m。项目部应业主要求,将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层,提前到当年11月上旬、中旬,抢铺出一条快车道以缓解该城市交通。 问题1.为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机,如何安排施工操作?
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问答题 (二) 某城市隧道工程项目,采用喷锚暗挖法施工,该工程施工项目部针对工程的特点,在施工组织设计的每一个环节抓住其关键,做出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。 在施工过程中,喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施,小导管注浆采用石灰砂浆,并充满钢管及周围空隙,经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法,这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。 在注浆施工期内,为了防止注浆液溢出或超出注浆范围,施工人员随时监测地下水的受污染情况。 问题
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问答题背景资料: 某城市桥梁工程,上部结构为预应力混凝土连续梁,基础为直径1200mm钻孔灌注桩,桩基地质结构为软岩。 A公司中标该工程。投标时钢筋价格为4500元/t,合同约定市场价在投标价上下浮动10%内不予调整;上下浮动超过10%时,对超出部分按月进行调整。市场价以当地造价信息中心公布的价格为准。 该公司现有的钻孔机械为正、反循环回旋钻机若干台提供本工程选用。施工过程中,发生如下事件: 事件1:施工准备工作完成后,经验收合格开始钻孔,钻进成孔时,发生钻孔偏斜事故。 事件2:现浇混凝土箱梁支撑体系采用扣件式钢管支架,支架搭设完成后安装箱梁模板,验收时发现梁模板高程设置的预拱度存在少量偏差,因此要求整改。 事件3:工程结束时,经统计钢材用量和信息价见下表: 钢材用量及信息价格统计表 月份 4 5 6 信息价(元/t) 4000 4700 5300 数量/t 800 1200 2000 问题:
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问答题为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机,如何安排施工操作? 2.在临近冬季施工的低温情况下,沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在什么温度(℃)? 3.沥青混凝土按矿料最大粒径可分哪四种? 4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?
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问答题某城市道路工程项目,施工图设计中要求基层采用石灰粉煤灰稳定砂砾,面层采用沥青混合料施工。 在基层施工过程中的一些情况如下: (1)选用的粉煤灰中SiO2、Al2O3和Fe2O3的总含量为60%。 (2)通过配合比试验确定相关的指标。 (3)混合料拌成后的平均堆放时间为30h。 (4)拌成后的混合料的含水量略小于最佳含水量。 沥青混合料面层施工严格按行业标准《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1—2008)的规定对其质量进行控制。 某段道路的施工正赶上季节性的雨期。 [问题]
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问答题补充盖梁上的放线内容。
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问答题某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目管理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位作了技术交底,建设单位对施工单位进行了施工技术交底。 在施工过程中,管理单位及时编制了施工技术文件,并按《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T 50328—2001)的要求进行归档。 [问题]
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问答题针对现场监理发现的错误做法,项目部应如何改正?
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问答题(二) 某城市轻轨工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。 投标邀请书规定:6月1日至6月3日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。 招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标各占50%。 在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。 问题
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