案例分析题[背景资料]某市政跨河桥上部结构为长13m的单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如下图所示)，经监理工程师批准后实施。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在进行1号基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5天。事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同要求的日期拖延了4天，1号基础灌注桩钢筋笼未能按计划开工制作，施工单位经济损失2万元。事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3天，经济损失1万元。[问题]
案例分析题【背景资料】 甲项目部在北方地区承担N市主干路道路工程施工任务，设计快车道宽12m，辅路宽10m。项目部应业主要求，将原计划安排在次年4月上旬施工的沥青混凝土面层，提前到当年10月下旬施工，抢铺出一条快车道以便于缓解市区的交通拥堵情况。施工图设计中要求基层采用石灰粉煤灰稳定砂砾，面层采用沥青混合料施工。 在基层施工过程中的一些情况如下： (1)通过配合比试验确定相关的指标； (2)混合料拌成后的平均堆放时间为31h； (3)拌成后的混合料的含水量略小于最佳含水量。 沥青混合料面层施工严格按《城镇道路工程施工与质量验收规范》的规定对其质量进行控制。某段道路的施工正赶上雨期。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某公司承建一项城市次干路的改扩建工程，长1.3km，设计宽度40m，上下行双幅路；现况路面铣刨后加铺表面层形成上行机动车道，新建下行机动车道面层为三层热拌沥青混合料。工程内容还包括在下行车道下面新建雨水、污水、给水、供热、燃气工程。合同要求4月1日开工，当年完工。 项目部进行了现况调查：工程位于城市繁华老城区，现况路宽12.5m，人机混行，经常拥堵；两侧密布的企事业单位和民居多处位于道路红线内；地下老旧雨水、污水、给水、供热、燃气管线多，待改接至新建下行机动车道内。在现场调查基础上，项目部分析了工程施工特点及存在的风险，对项目施工进行了综合部署。 施工前，项目部编制了交通组织措施，经有关管理部门批准后组织实施。 为保证沥青表面层的外观质量，项目部决定分幅、分段施工沥青底面层和中面层后放行交通，整幅摊铺施工表面层。施工过程中，由于拆迁进度滞后，致使表面层施工时间推迟到当年12月中旬。项目部对中面层进行了简单清理后摊铺表面层。 [问题]
案例分析题 [背景资料] A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。 开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。 方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌方式生产，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。 质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容： (1)通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度； (2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。 水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。 [问题]
案例分析题【背景资料】 某自来水厂扩建，拟新建沉淀池一座，该沉淀池为无盖圆形，直径40m，池壁采用预制板吊装外缠绕预应力钢丝结构。A建筑公司中标承建该工程，针对该工程成立了项目经理部并发生了以下事件： 事件一：工程开工前，项目经理组织了图纸会审，项目材料科长与项目技术负责人根据质量和价格，确定了钢丝供应厂家。 事件二：一个技术员写了一份池壁预制板吊装施工方案，方案内容有工程概况、主要技术措施、安全措施三个方面。 事件三：缠绕预应力钢丝后，为保护钢丝，立即喷射水泥砂浆保护层，养护14d后进行满水试验。 事件四：沉淀池建好后，进行满水试验。 问题：
案例分析题【背景资料】 某市政公司承包某路段的改建工程，全长1.5km，工期为当年7月至次年2月。该路段为城市次干道，道路结构层：20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层，6cm粗、3cm细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。 项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织综合安全检查。该施工组织设计经企业技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。 在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方路基第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。 在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程。 按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。 问题：
案例分析题【背景资料】A公司中标了某地铁隧道工程，结合工程实际情况，本工程采用盾构法施工(如图所示)。本工程盾构区间为双洞隧道区间，在中间段设置一处联络通道，该联络通道采用超前预支护方法施工。盾构法施工示意图施工过程中，发生如下事件。事件一：本工程隧道为浅埋隧道，A公司根据隧道工程的自身风险等级确定工程监测等级。事件二：A公司在施工过程中，严格质量控制，实施“PDCA”循环的工作方法，不断改进过程控制。事件三：工程竣工，A公司将工程档案资料整理成册，上报至建设单位。建设单位资料员在审查过程中，发现了如下问题：①封面仅包括工程名称、开竣工日期、编制单位、卷册编号等。②资料仅包括封面、目录以及文件资料。③竣工图章为圆章。【问题】
案例分析题[背景资料]某城市水厂改扩建工程，内容包括多个现有设施改造和新建系列构筑物。新建的一座半地下式混凝沉淀池，池壁高度为5.5m，设计水深4.8m，钢筋混凝土薄壁结构，混凝土设计强度C35，防渗等级P8。池体地下部分处于硬塑状粉质黏土层和夹砂黏土层，有少量浅层滞水，无须考虑降水施工。鉴于工程项目结构复杂，不确定因素多，项目部进场后，项目经理主持了设计交底；在现场调研和审图基础上，向设计单位提出多项设计变更申请。项目部编制的混凝沉淀池专项施工方案内容包括：明挖基坑采用无支护的放坡开挖形式；池底板设置后浇带分次施工；池壁竖向分两次施工，施工缝设置钢板止水带，模板采用特制钢模板，防水对拉螺栓固定。混凝土沉淀池施工横断面布置如下图所示。依据进度计划安排，施工进入雨期。混凝沉淀池施工横断面图(单位：m)混凝沉淀池专项施工方案经修改和补充后获准实施。池壁混凝土首次浇筑时发生跑模事故，经检查确定为对拉螺栓滑扣所致。池壁混凝土浇筑完成后挂编织物洒水养护，监理工程师巡视发现编织物呈干燥状态，发出整改通知。依据厂方意见，所有改造和新建的给水建筑物进行单体满水试验。[问题]
案例分析题 [背景资料] 某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制、管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某某工程由八项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系如下表所述。
各项工作关系表
工序
紧前工序
紧后工序
持续时间(天)
A
—
C、H
4
B
—
D
1
C
—
E
3
D
B、C
H、F
2
E
C
F
4
F
A、D、E
—
5
G
A
—
4
H
A、D
—
6
[问题]
案例分析题【背景资料】某单位承接一项市中心地带的道路改扩建工程，道路横断面示意图如下图所示。工作内容包括：①在东西人行道下分别新建给水管道、污水管道；②在原有机非混行车道水泥路面上加铺沥青混凝土面层。项目部进场后，用下图所示材料搭设围挡(搭设高度1.8m)，并进行封闭管理。道路横断面示意图道路施工过程中，发生如下事件。事件一：监理工程师认为搭设的围挡不符合要求，要求项目部即刻整改。项目部重新搭设了2.5m高的竹篱笆加挂安全网围挡。事件二：在进行原有机非混行车道水泥路面上加铺沥青混凝土面层施工前，对原有路面情况进行了调查。经检查，项目部认为符合要求，并提出了补强方案。监理单位以不符合要求为由，拒绝项目部提出的方案。事件三：项目部对原水泥混凝土板缝进行处理，处理步骤合理合规。【问题】
案例分析题【背景资料】某新建经济技术开发区综合市政配套工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2)和风险分析表(见下表)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。图1 项目总施工进度计划(单位：月)图2 风险等级划分图风险分析表施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。图3 B分部工程施工进度计划横道图问题：
案例分析题【背景资料】某公司承建钢筋混凝土结构的混凝沉淀池，长度为7.0m，宽度为7.0m，净高为4.0m，设计水深3.6m，混凝土沉淀池基础底板厚180mm，顶板厚150mm，池壁厚180mm，池体为C35混凝土，抗渗等级不低于P10。经勘查污水池具备放坡的条件，但需配合井点降水和复合土钉墙边坡支护措施。施工过程中，发生了如下事件。事件一：项目部制定的混凝沉淀池的施工方案，由于工期紧张，施工人员未严格按照方案进行基坑的开挖与支护工作，其复合土钉墙的做法如下图所示。施工中主要设备配备计划如下表所示。复合土钉墙做法示意图施工中主要设备配备计划表序号施工设备名称计划数量用途1高压注浆泵2台锚索、锚杆注浆2锚杆钻机4台(a)3混凝土搅拌机3台搅拌混凝土4(b)2台喷射混凝土……………………事件二：项目部制定了整体式现浇钢筋混凝土池体结构的施工流程：A→土方开挖→B→垫层施工→C→污水池主体结构浇筑→功能性试验。【问题】
案例分析题[背景资料]A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90d。项目部编制了网络进度计划如下图所示。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。桥梁施工进度网络计划图(单位：d)桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1～0.4mm，深度为3～5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。[问题]
案例分析题 [背景资料] 某高架桥工程，其中有三跨为预应力混凝土连续梁，需现场浇筑，跨径组合为40m+50m+40m，桥宽21m，桥下净高12m。模板支架在已经上一级批准的施工组织设计中有详细的专项设计。项目经理为节约成本，就地取材，使用了附近工程的支架材料和结构形式。 1．项目总工编制了变更方案，并经项目经理批准即付诸实施。 2．方案中对支架的杆件强度做了验算。 3．项目经理按一般安全事故进行了处理，对死、伤者家属做了抚恤、补偿。 [问题]
案例分析题【背景资料】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示。施工网络计划图(时间单位：天)甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。事件二：8月21日至22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3，经协商调整后综合单价为50元/m3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元/m3。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。问题：
案例分析题【背景资料】某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了某公共设施的施工合同，合同签订后乙方将公共设施的钢架结构吊装分包给安装公司(丙方，下图中为I子项工作)，甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(见下图)。合同中规定：窝工降效系数为50%。某工程时标网络计划图施工过程中发生如下事件：事件一：按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。某工程索赔清单表事件二：乙方自备施工机械未按时到达施工现场，致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。事件三：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。事件四：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。事件五：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。问题：
案例分析题【背景资料】某施工单位承建一项跨河桥梁结合城镇次干路工程。桥台采用重力式U型结构，如下图所示。城镇次干路路面采用改性沥青混合料面层。重力式U型桥台施工过程中，发生如下事件。事件一：施工单位编制了施工组织设计，并报送监理单位审查。监理单位认为该施工组织设计中的主要施工保证措施仅包括进度保证措施欠妥，随即退回并要求施工单位补全后重新上报审批。最终，该施工组织设计通过了监理单位的审查。事件二：在对桥梁主体进行整体浇筑过程中发现，部分浇筑段出现混凝土非沉陷裂缝，监理单位要求施工单位寻找问题的关键所在，并采取必要措施。事件三：施工单位在摊铺改性沥青混合料面层时发现如下问题。①摊铺机的受料斗出现板结现象，严重拖延摊铺速度。②摊铺的面层高程控制不佳。③改性沥青混合料的压实系数根据经验取值为1.2左右。事件四：为了满足绿色施工的要求，施工单位在施工过程中特别注重采用重复利用率高的标准化设施。【问题】
案例分析题【背景资料】 某城市跨线立交桥工程，桥梁全长811m，共计24跨，桥梁下部结构有220根1.5m的钻孔灌注桩，采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多的情况，经招标程序将钻孔作业分项工程分包给甲机械施工公司，由甲公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中现场发生如下事件： 事件一：因地下管线改移困难，经设计单位现场决定10、11、12轴原桩位移动并增加钻孔桩数量，立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后，直接交给测量员和负责本段施工的工长。 事件二：项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积，正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里，现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。 事件三：甲公司液压起重机起吊钢筋笼时，因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢，起吊过程中钢筋笼倾倒，作业人员及时避开，但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场，并开展事故调查分析，对分包方进行罚款处理，调查报告完成后，经项目经理签字，上报了企业负责安全的部门。 事件四：受钻孔机械故障影响，项目部要求甲公司增加钻孔机械，以保障钻孔作业计划进度。因甲公司钻机在其他工地，需等5d后才能运到现场，等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期13d。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位工程有沉淀池、滤池等。 项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。项目经理部及时封闭施工现场。 为降低工程成本，对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面。严格执行技术安全方案，减少质量事故，降低质量成本。 [问题]