工程类
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专业技术资格
职业技能资格
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建造师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
二级建造师
一级建造师
二级建造师
机电工程管理与实务
建设工程施工管理
建设工程法规及相关知识
建筑工程管理与实务
公路工程管理与实务
水利水电工程管理与实务
市政公用工程管理与实务
矿业工程管理与实务
机电工程管理与实务
问答题 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及到工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20d向监理工程师提出变更价格的报告。 事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。 问题
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问答题某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力,综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。1.按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
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问答题某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。 工程开工后,由于多个项目同时抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。 施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。 监理工程师组织分项工程质量验收时,发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实,接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊,造成接地电阻不合格,分析原因有: (1)项目部虽然建立了现场技术交底制度,明确了责任人员和交底内容,但施工作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底; (2)接地体的连接不符合规范要求; (3)室外电缆施工中,施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。 问题
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问答题 A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而做调整。施工过程中发生下列事件。 事件一:A公司因以下事件造成工期和费用损失: (1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30d,直接经济损失30万美元; (2)原材料涨价,增加费用150万美元; (3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5d,共计增加劳务工工资50万美元; (4)美元贬值,损失人民币1200万元; (5)进度款多次拖延支付,影响工期5d,经济损失(含利息)40万美元; (6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元; (7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10d。 事件二:中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。 事件三:负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备噪声超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。
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问答题[背景资料] A、B、C、D、E五家施工单位投标竞争一座排压8MPa的天然气加压站工程的承建合同。B施工单位在投标截止时间前两天已送达了投标文件,在投标截止时间前一小时,递交了其法定代表人签字、单位盖章的标价变更文件。A施工单位在投标截止时间后十分钟才送达标书。按评标程序,C施工单位中标。 C施工单位经过5个月的努力,完成了外输气压缩机的就位、解体清洗和调整;完成了电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温,随后对管道系统组织试压。 管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。试压过程中橡胶板被水压击穿,外输气压缩机的涡壳进水。C施工单位按质量事故处理程序,更换了盲板并立即组织人员解体压缩机,清理积水,避免了叶轮和涡壳遭受浸湿。由于及时调整了后续工作,未造成项目工期延误。 问题:
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问答题某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。 针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。 在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医院住院治疗。 项目部和该工人订立的劳务合同规定,因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负,因此,事发当日,项目部将该名工人除名,并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工,故对该事件不作为事故进行调查和处理。 罐区主体工程完成后,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格,业主决定投用4台原油罐,为了保证安全,购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。 问题1.指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。
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问答题【背景资料】某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图3-1所示,该计划满足合同工期100天的要求。在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。(一)调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。(二)费用补偿要求:1.工作J压缩5天,增加赶工费25000元;2.塔吊闲置15天补偿:600元/天(塔吊租赁费)×15天=9000元;3.由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。【问题】
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问答题(三) 背景资料 某火灾报警及联动控制系统工程,该工程的主要项目是自动灭火系统,即包括紧急广播、事故照明、消防给水和排烟系统。 该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器。安装完毕后,对该火灾探测器进行现场测试,并由相关部门对该系统工程进行了验收。 该工程施工项目经理部根据该工程的特殊性,对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选用和使用做了严格的控制。 问题
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问答题【背景资料】 某机电安装工程项目,在防腐管道施工过程中,根据施工工艺安排,在管道焊接时,项目经理部根据施工现场的实际情况,本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法,决定采用电弧焊。然而,在焊接施工过程中,不慎将未焊接的管道掉落,造成了部分施工机械损坏,并有1人受重伤,事故发生后,项目经理部针对本次事故,认真分析原因,总结经验教训,预防事故再次发生。 【问题】
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问答题(四) 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(天) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E B、C 75 配套设备及电气控制系统安装 F B、C 40 LCD生产线试车调整 G D、E 30 电气控制系统测试 H D、E、F 25 联动调试、试运行、验收 I G、H 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。
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问答题[背景资料] A工程公司将某厂房钢结构制作安装栈桥的任务分包给B专业承包公司(包工、包料)。 B专业承包公司用塔吊将重约3t的斜梁吊装找正后用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起,根据以往的经验,电焊工认为可以摘钩了。但摘钩时斜梁倾翻,2名作业人员从6m高处坠落,造成2人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上,另外一人佩戴了安全带,并将安全带挂在了栈桥大梁上,但下落时安全带挣断。 问题:
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问答题背景资料 某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧、任务重。对此,该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利展开;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理;其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供给,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。 变压器经开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。 问题
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问答题背景: 某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。 [问题]
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问答题(四) 某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。 问题1.该项目经理部的安全第一责任人是谁?应该负责哪些安全管理工作?
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问答题某机械设备安装公司承接某16层写字楼电梯安装工程,在机房、井道等土建部分按图纸要求完工后,该公司组织了一支专业电梯安装队伍进行电梯安装工作。 电梯组装完成后经过调试和校验,报请经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构进行监督检验,经检验合格后正式投入使用。 [问题]
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问答题{{B}}背景资料{{/B}} 某城市开发区新建工程进行公开招标,其中电气装置工程安装由具有专业资质的B公司中标,签订合同后开始施工。安装完成后按照《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行交接试验、通电检查及调试、试运行,各项目合格后进行交接验收。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题[背景资料] 某机电工程项目经招标由具备机电安装总包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件: 事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。 事件2:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。 事件3:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。 事件4:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。 问题:
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问答题背景资料: 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包,合同造价为15200万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。 A公司项目的管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制订了安全生产管理制度。 在4000t压机设备基础施工前,B公司制订了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制订安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。 A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 问题:
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问答题背景资料: 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括:(1)增加净化空调系统工程。(2)将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: (1)如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 (2)消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 (3)电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。 问题:
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问答题(四)某机电工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。施工单位报价单序号工作名称估算工程量全费用综合单价(元/m3)合价(万元)1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
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