案例分析题 [背景资料] 某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司，业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计，D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。 锅炉房安装蒸发量为20t/h，蒸汽压力为1.9MPa的散装工业锅炉4台，其合同工期为150天。锅炉房施工时，水、电及排水管网已经施工完毕。A安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。 当B公司按照合同规定的日期进场后，发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付，致使B公司晚开工12天，造成了5万元的经济损失。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某公司承建一火电厂油站扩建工程(是该厂的法定重点防火单位)，为此在施工组织设计中该公司对防火措施方案进行了详尽策划，经批准后实施。施工室外管网需要停水和接通，都办理了相应手续。该工程从开工至结束，虽然动火作业繁多，但未发生任何火警事件，受当地公安消防监督管理部门好评。 [问题]
案例分析题【背景资料】某施工单位中标了一工业机电安装工程。工程开工前，该施工单位向监理工程师提交了单位工程施工进度计划(如下图所示)，经监理工程师核查，该进度计划满足合同工期的要求。单位工程施工进度计划(单位：天)施工过程中，发生了如下事件。事件一：工作G属于室外工序。实际施工时，因连降特大暴雨25天，导致工作G实际65天才完成。之后，施工单位按规定程序向建设单位索赔工期25天。事件二：经公司成本管理部门测算，下达给项目部的考核成本为2600万元。项目部根据工程特点，采取各项有效地降低项目成本的措施，重点是使降低项目成本的各项经济措施得以有效实施，工程顺利完成验收，项目成本降低明显，项目实际成本为2350万元，项目成本降低率高达6%。最终，整个工程顺利完工，达到了竣工验收的条件。【问题】
案例分析题 【背景资料】 A公司承接了一工业电气设备安装工程。其中，设备均由建设单位采购，材料采购和设备安装工作均由A公司负责。 A公司项目部班组长在成套配电设备安装前，向作业人员明确了其安装程序：开箱检查→二次搬运→安装固定→母线安装→试验调整→送电运行验收。项目经理认为上述安装程序中存在工序缺失，要求项目技术负责人明确正确的施工安装程序，并向班组长及作业人员进行交底。 在施工过程中，发生了如下事件。 事件一：项目部施工人员在成列安装配电柜体时，从两边开始向中部安装。同时，为保证柜体间及柜体与基础型钢的连接牢固，施工人员对连接部位进行了焊接。 事件二：配电设备和用电设备安装完成后，经核查其型号、规格、安装位置符合施工图纸要求，施工班组长认为电气设备系统已经具备通电条件。 送电运行前，为预防触电事故发生，项目技术负责人向全体施工人员明确了造成触电事故的重大危险源及有害因素。最终，整个工程顺利完工，无安全事故发生。 【问题】
案例分析题[背景资料]某安装公司承接一公共建筑(地上30层和地下2层)的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90d，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架工程、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑工程公司实施。安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯情况，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门。按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划(见下表)等，电梯安装采用流水搭接平行施工，作业人员配置有钳工、焊工、电工、起重工等。电梯安装前，项目部对机房和井道进行检测，设备基础位置、结构尺寸及外观质量均符合电梯安装要求；曳引电机、控制柜、轿厢、层门、导轨等电梯设备外观检查合格，并采用建筑塔吊及外墙施工电梯将设备搬运到位，使电梯安装工程按施工进度计划实施，交付业主。电梯施工进度计划[问题]
案例分析题[背景资料]某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下几项事件：事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费为280元。事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作全费用单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作E的工程量由300m3增至3603，该工作原全费用单价为65元/m3，经协商调整全费用单价为58元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。[问题]
案例分析题 [背景资料] 某机电安装公司承包了一化工厂氮氢压缩工段的机电安装工程。其中的氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力32MPa，电机与压缩机由齿式联轴器连接。压缩机的冷却水为循环式，水池由自来水系统供水，水池液面由浮球阀控制。 安装任务完成，项目部根据批准的试运转方案进行了比较充分的准备，试运转的其他条件均已具备，只是浮球阀刚刚买来安装上没有来得及试验，操作人员刚刚实习回来，经过口头了解，可以操作。于是项目经理决定开始单机试运转。 在试生产过程中，发现一台压缩机振动较大。经查安装记录证明，垫铁设置合理并已定位焊牢，地脚螺栓设置合格；再查阅随机技术质量文件，该机出厂试验合格。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。 该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/日·台，经测算现场共需16d，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。 该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。 [问题]
案例分析题 [背景资料] A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风管安装；动力电气线路；消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m，通风空调风管和消防管道安装标高为24m，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底记录。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下： (1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管。 (2)风管在安装过程中先安装支管，而后安装主干管。 (3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃的烟气的风管。 (4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。 (5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。 风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。 [问题]
案例分析题 【背景资料】 A工程公司承接了某垃圾发电工程项目，并将汽轮机安装工程分包给B分包公司。 A公司为了加强对B公司的管理，确定了下列管理重点：特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、甲供物资分配、进度款审核支付等。为了响应建筑工人实名制的要求，B公司及时向A公司提交了建筑工人的基本信息，如建筑工人的身份证信息、文化程度、工种、技能等级和基本安全培训等信息。A公司认为B公司提供的信息不完整，要求B公司补充建筑工人的从业信息和诚信信息。 为了方便对B公司的协调管理，A公司确定了定期召开协调会议等形式的协调管理制度。 为了响应绿色施工的号召，A公司确定了下列水污染预防措施。 ①在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设施。 ②保护地下水环境，采用隔水性能好的边坡支护技术。 【问题】
案例分析题 [背景资料] 某施工单位承担一家医院的机电安装工程，合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价，计算的相关费用为：分部分项工程量清单计价2500万元，措施项目清单计价82万元，其他项目清单计价130万元，规费90万元，税金100万元。 [问题]
案例分析题[背景资料]A安装公司承包某高层建筑的建筑电气(不包括变配电室)、建筑给水排水和通风空调工程的施工。合同约定；空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购。高层建筑一次结构已完工，建筑二次结构、装饰工程由B建筑公司承包施工，地下变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。A安装公司项目部在8月1日进场后，依据高层建筑的二次结构及装饰施工进度、空调设备到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了建筑电气、给水排水和通风空调工程的施工进度计划(见下表)，该施工进度计划在送审时，被安装公司总工程师否定，经项目部修改后通过审批。建筑电气、给水排水和空调工程施工进度计划在工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题：问题1：业主采购的空调设备在9月11日才到达施工现场，耽误了风管的施工进度，为了赶进度，室内主、干管的风管安装连接后，没有检验风管的严密性就进入下道工序。被监理叫停，后经检验合格才交付下道工序施工。问题2：在灯具通电调试时，发现部分灯具外壳带电，经检查发现是螺口灯头的接线错误，同时还发现嵌入式吸顶灯(3.5kg)用螺栓固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。A安装公司项目部与B建筑公司、电力公司配合协调，进行各专业送电调试、系统联动调试及调整，共同对大楼的建筑装饰、通风空调、建筑电气和给水排水工程实施竣工验收，使工程按合同要求完工。[问题]
案例分析题 [背景资料] A公司承接某住宅小区的数栋住宅楼和室外总体工程的机电安装任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，而管材和阀门由A公司采购供应。 B公司承接的热力管网安装完成后，于2008年8月向业主提出竣工验收并通过。A公司承接住宅小区工程于2009年3月竣工验收合格。 [事件一]于2008年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，造成热能损失。业主向A公司投诉，并要求承担经济费用，A公司予以拒绝。 [事件二]于2009年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水，经查证是A公司项目经理通过关系购进廉价次品有缝铜管。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某业主从欧洲订购了一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸湿。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，对轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。 为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14天，增加费用4万元。 此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。 在试运行中，一台离心泵振动超标，经检查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。 [问题]
案例分析题 [背景资料] A公司承担某小区的数栋高层住宅楼和室外综合体工程的机电安装工程施工任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，其管材和阀门由A公司采购供应。B公司承建的热力管网安装完毕后，于2002年8月向业主提出竣工验收，并通过；A公司承建的住宅楼于2003年3月竣工验收合格。 事件1：于2004年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但A公司以业主直接验收此工程为由，拒绝修理。 事件2：于2006年冬季供暖时，其中有一栋楼暖气管道多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某机电安装施工单位承包某造纸厂机电安装工程项目，包括原料处理车间、制浆车间、制纸车间、锅炉房等单位工程，并签订了工程合同。 该施工单位项目部已收到全部工程设计图纸，组织有关人员进行设计图纸审查，参加设计交底后，进行施工预算的编制工作。 [问题]
案例分析题【背景资料】某安装公司承接一立式圆筒形钢制焊接储罐安装工程。施工前，项目部确定了储罐壁板的安装程序：罐底板铺设一在铺好的罐底板上安装最上圈壁板→制作并安装罐顶→整体提升→安装下一圈壁板→整体提升→……直至最下一圈壁板，依次从上到下地进行安装(如下图所示)。储罐安装示意图项目部采用汽车起重机进行罐顶及壁板提升，施工班组长向施工人员明确了汽车起重机的下列使用要求，以保证安全施工：①汽车式起重机支腿应完全伸出；②严禁超载作业。储罐安装完成后，项目部施工人员在罐壁整体焊接前制备了焊接试件。项目部技术负责人明确了焊接试件的要求：①焊接试件的材料、焊接和热处理工艺，应在其所代表的受压元件焊接接头的焊接工艺评定合格范围内；②焊接试件由参与本台压力容器产品的焊工焊接，焊接后打上焊工和检验员代号钢印。整个施工过程中，安装公司相关负责人确定了各管理层自查、互查的安全检查方式以及日常巡查、专项检查等安全检查类型。最终，工程顺利完工，无安全事故发生。【问题】
案例分析题 [背景资料] 某机电安装工程公司在广东某城市承包了一个油库改造项目。该项目包括新增5个2600m3储油罐和对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程6月30日开工，工期120天。中间只允许罐区日常工作停工5天，从而完成管线的连接。 新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离为8m；储油罐设计要求丁字缝100%射线探伤，其余为50%；试验合格后，内部由轻质油彻底清洗；管道有脱脂要求。 项目经理部安排两个作业队同时施工，项目部在对施工现场危险源辨识和预测的基础上，针对可能发生的紧急状况，制定了相应的预防措施和应急预案。 [问题]
案例分析题【背景资料】某安装公司承接一室内钢制给水管道安装工程。工程内容包括：给水管道及配件安装；给水设备安装；室内消火栓系统安装；消防喷淋系统安装；防腐与绝热；管道冲洗、消毒；试验与调试等。管道安装完成后的工作压力为0.3MPa。在施工过程中，发生了如下事件。事件一：部分管道穿越墙壁及楼板，施工示意图如下图所示。监理单位认为该做法存在多处错误，要求项目部进行整改。项目部及时整改，经监理单位检查符合要求，同时为了确保工程的顺利完工，安装公司与监理单位在后续工作中进行了必要的沟通与协调。部分管道施工示意图事件二：管道安装完成后，项目部进行了水压试验。设计并未注明试验压力，项目部直接以工作压力进行水压试验，试验结果符合要求。事件三：全部工程完工后，监理单位专业监理工程师组织安装公司项目负责人和技术、质量负责人对各分部工程进行了验收。验收结果：①工程所含分项工程的质量均验收合格；②质量控制资料完整。【问题】