工程类
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专业技术资格
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党建思政类
建造师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
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注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
二级建造师
一级建造师
二级建造师
机电工程管理与实务
建设工程施工管理
建设工程法规及相关知识
建筑工程管理与实务
公路工程管理与实务
水利水电工程管理与实务
市政公用工程管理与实务
矿业工程管理与实务
机电工程管理与实务
场景(六)某施工单位承建一台中型散装水冷壁式锅炉工程。其安装内容包括:锅炉钢架、汽包、水冷壁、过热器、省煤器、给水泵、筑炉、烘炉、煮炉及试运行等。安装过程中,该施工单位根据设计要求进行了以下工作:锅炉设备基础验收、安装测量控制、锅炉钢架和本体安装、筑炉工序交接及筑炉安全措施等。由于选用的施工标准、规范正确且执行严格,对施工过程中出现的安全情况能作出正确的判断和处理,从而保证了锅炉一次试运行成功。根据场景(六),回答下列问题:
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在场界四周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于( )mg/m 3 。
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机电工程注册建造师执业的冶炼工程包括( )工程。
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锅炉过热器采用的管子,通常是用15CrMo等钢材制成的( )。
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在项目部现场“八大员”配备中,需要根据项目专业情况配备的施工管理人员有( )。
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下列设备中,属于锻压设备的有( )。
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炉窑砌筑时,起拱跨度大于6m时,拱和拱顶应打入( )锁砖。
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仪表安装一般要求有( )。
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背景某机电安装公司承建一幢写字楼机电安装工程,工程内容包括建筑电气、给水排水、通风空调、电梯等安装。该工程于2012年6月通过竣工验收后投入使用。该公司工程部计划在当年11月对此工程进行回访。然而8月份接到业主电话:通风空调机房的新风风管保温接缝处滴水,要求尽快处理。问题
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场景(一)某施工单位中标一造纸厂扩建工程的设备采购及设备安装工程。设备订货时,建设单位根据以往的使用经验,要求一台风机采用内外圈可分离、装拆方便的滚动轴承和矩形头地脚螺栓。施工前,施工单位对进入工地的计量器具,全部贴上封存标志,以备使用。施工中,大部分设备采用单台自行式起重机吊装,吊装绳索的安全系数均按规定选取。施工过程中发现设计有不妥之处。对带负荷试运转的责任问题,施工单位与建设单位发生了分歧,通过《机械设备安装工程施工及验收通用规范》学习,双方分歧得以解决。根据场景(一),回答下列问题:
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背景某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。 基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。 低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:No.1号:RT I级、UTⅡ级;N0.2号:RT工级、MTⅡ级;N0.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C一04号报告共有3道焊口的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果,No.2号签发检测报告。 项目部在大件设备吊装前,组织有关人员对吊装方案进行评价论证。在管道焊接组装全部完成后,对管路系统焊缝做了气密性试验。问题
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设备安装基准线时要根据施工图纸,按( )来确定设备的纵横中心线。
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《钢结构工程施工质量验收规范》规定,吊车梁和吊车桁架的组装检查结果,不应有( )。
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一、背景 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体为102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。 该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案:第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资100元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日.台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。 二、问题
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背景某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标,工程采用总价包干,变更在分部工程价±5%范围内不做调整。工期18个月。 投标前一个小时,A公司突然提交总价降低10%的补充标书。 开标后,B公司总价最接近标底,但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查,发现E、F两公司串标。经公平、公正评审,C公司中标。 开工后,某车间的主机设备基础画线时,C公司直接以土建提供的纵横中心线为依据进行设备安装,结果与工艺布置图纸位置出现偏差。在完成全厂工艺管道压力试验后,C公司对输送有毒有害介质的管道进行了泄露性试验。问题
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安全阀的出口管道应接向安全地点,安全阀安装应满足( )。
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一、背景 某机电工程公司承包了一项油库工程,该工程主要包括4台5000m 3 拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m 3 拱顶油罐施工方法进行了策划,确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计,并按规定程序进行了审批,并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场,为不影响工程进度,项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案,为此,项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计,由项目总工程师批准后实施,并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变,施工组织设计变更的审批手续不符合要求,因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。 事件二:在对第一台5000m 3 罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中,认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷,是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法,找出了焊缝产生气孔的主要原因,制定了对策表。在后续的焊接施工中,项目部落实了对策,提高了焊接质量。 事件三:储罐主体施工完成后,进行了罐体几何尺寸检查和充水试验,均达到了规定的质量标准。 二、问题
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某设备重量85t,施工现场拟采用两台履带式起重机抬吊方案进行吊装就位,其中自制专用抬梁重量5t,每台吊车的吊、索具重量3t,风力影响可略。制订吊装方案时,分配到一台起重机的最小计算载荷是( )。
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一、背景 某机电安装公司总承包了一化工装置的机电安装工程,工程包括:本装置范围内的静置设备安装、工艺和系统管道工程、电气仪表工程等多个单位工程。该工程有一台大型立式中压容器,属于Ⅱ类压力容器,采用分2段卧态运入施工现场,需要在现场进行组焊和安装。机电安装公司自身承担此容器安装,并把电气仪表工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同规定了重罚工期拖延的条款。 合同规定:除工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当做工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。 二、问题
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多层和高层钢结构的多节柱安装时,每节钢柱的定位轴线的下列导引方法中,不正确的有( )。
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