案例分析题背景资料：某施工单位承建一项建筑机电工程，施工单位组建项目部具体实施，项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。施工前，电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”“电缆用量统计表”，作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据，电缆盘运到现场并具备敷设条件后，电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。施工中建设单位增加几台小功率排污泵，向项目部下达施工指令，项目部以无设计变更为由拒绝执行。在电缆敷设后的检查中，动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设，发现两种电缆桥架内，都有中间接头，并列电缆的中间接头位置相同。电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后，在各回路电缆装设标志牌，进行了质量验收。问题：
案例分析题【背景资料】某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。【问题】
案例分析题 背景资料： 某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程，在编制质量预控措施时，安装公司重点抓住工序质量控制，除设置质量控制点外，还认真地进行工序分析，即严格按照第一步书面分析，第二步试验核实，第三步制定标准的三个步骤，并分别采用各自的分析控制方法，从而有效地控制了工程施工质量。 安装公司在钢结构厂房安装时，由于搭建脚手架的地基下沉，发生脚手架坍塌事故，造成2人死亡，5人重伤，直接经济损失800万元，经相关部门调查确认，安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生，并按国家现行的安全事故等级划分规定，对安装公司及其主要负责人进行了处罚。 在设备螺纹联接件装配时，施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹联接，经技术交底和反复实践，施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能，圆满完成了所有螺纹联接的紧固工作。 在项目施工成本控制中，安装公司采用了“施工成本偏差控制”法。实施过程中，计划成本是9 285万元，预算成本是9 290万元，实际成本是9 230万元，施工成本控制取得了较好的效果。 问题：
案例分析题【背景资料】某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装、防腐绝热、系统调试等项目。在施工准备阶段，该机电安装工程公司在兼顾进度控制、质量控制、成本控制三大目标的同时，制订了施工方法和施工工艺；项目经理部确定了关键技术，并提出施工中可能出现的工程质量的解决对策。该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序：工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查、改进→评价。该机电安装工程公司对施工环境也制订了相应的控制措施。【问题】
案例分析题【背景资料】某机电安装工程公司承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中，施工项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺，对每一工序都制订了具体的控制方法。该管道工程属于高温、高压管道工程，为此，施工总承包企业在选择管道时主要从耐高强、耐热、耐腐蚀、高密封和防震方面进行考虑。施工项目部在该工程的施工过程中严格执行施工技术要求，在合同规定的期限内提前完成安装任务，安装完毕后，对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验，经试验，均达到了设计和规范的要求。【问题】
案例分析题背景资料：某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放，交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓，将机组安装就位。机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出交涉意见。问题：
案例分析题 (四)
背景资料
建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同
案例分析题背景
某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3拱顶油罐及其配套系统和设施
案例分析题某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。
案例分析题某机电设备安装公司承担了理工大学建筑面积为2万平方米的图书馆工程的通风空调系统施工任务。该工程共有S1～S6六个集中式全空气空调系统，空调风系统设计工作压力为600Pa。空气处理机组均采用带送风机段的组合式空调机，由安装公司采购并组成项目部承担安装任务。风管系统安装完毕后，严密性试验采用漏光法检测合格。 当施工进入空调系统调试阶段时，系统出现三个问题：①空气处理机组运转时晃动；②S1系统调试中在风管所有阀门全开情况下，实测送入空调区风量小于设计风量且相差较大，而该系统风机出口风量实测值符合设计要求；③空气处理机组冷却水进出管路上的阀门有滴水，经检查这两个阀门未保冷但无漏水。针对上述问题，施工单位采取了整改措施后才使系统调试合格。空调系统调试完成后，按施工质量验收程序进行了施工质量验收工作。
案例分析题 背景资料： 某建设单位新建传媒大厦项目，对其中的消防工程公开招标，由于该大厦属于超高层建筑，且其中的变配电房和网络机房消防要求特殊，招标文件对投标单位专业资格提出了详细的要求，招标人于3月1日发出招标文件，定于3月20日开标。 投标单位收到招标文件后，其中有三家单位发现设计图中防火分区划分不合理，提出质疑，招标人经设计单位确认并修改后，3月10日向提出质疑的三家单位发出了澄清。 3月20日，招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标，被招标监督机构制止，并指出其招标过程中的错误，招标人修正错误后进行了开标。 A单位递交的投标文件中，其施工方案按照消防系统的构成对消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统、干粉灭火系统、泡沫灭火系统和火灾报警系统进行了详细阐述。评标专家认为不够全面，评分较低。 经详细评审，由资格过硬、报价合理、施工方案考虑周详的B单位中标。B单位在完成了消防工程的全部内容后，请专业检测单位进行检测并取得了合格资料，建设单位向公安消防部门提交了包括消防验收申请表，有防火性能要求的建筑构件、材料符合国家或行业标准的证明文件，出厂合格证以及施工、监理和检测单位营业执照在内的资料、要求验收。公安消防部门审查后要求补齐资料后重新申请消防验收。 问题：
案例分析题背景资料：某啤酒厂业主A将位于厂内的锅炉房工程安装任务承包给了B机电安装公司，业主供应设备和主材。锅炉房由C轻工设计院设计，D监理公司负责工程监理工作。锅炉房土建工程由E建设工程公司承建。锅炉房安装蒸发量为20t／h，蒸汽压力为1．9MPa的散装工业锅炉4台，其合同工期为150天。锅炉房施工时，水、电及排水管网已经施工完毕。B机电安装公司在开工前编制了施工组织设计和进度计划。当B公司按照合同规定的日期进场后，发现锅炉房基础没有按照合同规定的时间交付，致使B公司晚开了12天，造成了5万元的经济损失。问题：
案例分析题背景资料：建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同，主要工作内容包含设备基础、钢架基础、设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道、电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划(如图1)。施工单位在组织土方开挖、余土外运时，开挖现场、厂外临时堆土及运输道路上经常是尘土飞扬，运送土方的汽车也存在漏土现象。在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时，250t履带吊的车身突然发生倾斜起重指挥人员立即停止了吊装作业，经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷，施工单位立即组织人员进行了妥善处理。在蒸汽主管道上安装流量取源部件时，施工单位发现图纸所示的安装位置的直管段长度不符合设计要求，立即通知了建设单位。建设单位通过设计变更修改了流量取源部件的安装位置，使该部件的安装工作顺利进行。问题：
案例分析题背景资料：某公司分包承建一医院的机电工程，工程内容包括变配电所及其他建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等，其中变配电所应提前受电为其他建筑设备的试运转提供条件，由业主方运行管理。安装时由于处理变压器漏油而停工3天，在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工，启动整个单位工程的竣工验收。问题：
案例分析题案例四
背景资料：
某超高层项目，建筑面积约 18 万 m2，高度 260m，考虑到超高层施工垂直降效严重的问 题，建设单位（国企）将核心筒中四个主要管井内立管的安装，由常规施工方法改为模块化的装配式建造方法，具有一定的技术复杂性，建设单位还要求 F1-F7 层的商业部分提前投入运营，需要提前组织消防验收
案例分析题【背景资料】为了适应经济开发区规模不断扩大的需要，某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集，站址内有地下给水管道和一幢6层废弃民宅。为加强现场文明施工管理，项目部制订了相应的现场环境保护措施。主要措施如下：措施1：施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。措施2：为减少6层废弃民宅拆除时产生扬尘，在拆除时计划配合洒水等。措施3：为及时清除施工中产生的固体和液体废物，计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。措施4：计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用，为了防止噪声扰民，施工单位计划将噪声限值在65dB。【问题】
案例分析题背景资料：某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)组成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。业主通过招标方式确定A公司承担机电工程总承包，合同规定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风与空调工程。A公司将消防工程分包给B公司施工；地下变电所分包给电力工程公司；电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理，业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。问题：
案例分析题 背景资料： A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备、材料由A安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工，二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。 A安装公司项目部在8月1日进场后，依据B建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见下表)，该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。在工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题： 问题一：因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为保证进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，被监理叫停，后经检验合格才交付下道工序。 问题二：在灯具通电调试时，发现个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线漏电，同时还发现嵌入式吸顶灯(重3．5 kg)用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。 A安装公司项目部与B建筑公司、电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整，共同对建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行竣工验收，使工程按合同要求完工。 问题：
案例分析题【背景资料】A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划图。网络计划附加说明：1．配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d；2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10d，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。【问题】
案例分析题 背景资料： 某安装公司承包2×200MW火力发电厂1#机组的全部机电安装工程，工程主要内容包括锅炉、汽轮发电机组、油浸式电力变压器、110kV交联电力电缆、化学水系统、输煤系统、电除尘装置等安装。 安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计，制定项目考核成本标准。施工组织设计的主要内容有编制依据、工程概况和施工特点分析，主要施工方案，施工进度计划等。施工方案有油浸式电力变压器施工方案、电力电缆敷设方案、电力电缆交接试验方案等。油浸式电力变压器施工方案中的施工程序只有开箱检查、二次搬运、设备就位、吊芯检查。安装公司项目部重视施工技术交底工作，在各工程的开工前，技术人员对施工人员进行了施工技术交底。在油浸式电力变压器安装时，由于变压器附件到货晚，导致整体工期滞后，安装公司项目部协调5名施工人员到该项目支援工作，作业班长考虑到他们比较熟悉变压器安装，且经验丰富，未通知技术人员进行技术交底即安排参加变压器的安装工作。 110kV电力电缆交接试验时，电气试验人员按照施工方案与《电气设备交接试验标准》要求，对110kV电力电缆进行了电缆绝缘电阻测量和交流耐压试验。 问题：