案例分析题
案例分析题背景资料：某实行监理的机电工程，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元／台班(单独计算，不计入直接费)。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)。施工过程中发生下列事件：事件一：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长1个月，吊装机械闲置30台班。事件二：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件三：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1．6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件四：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。问题：
案例分析题案例二
背景资料：
某安装公司签订了 20MWp 并网光伏发电项目的施工总承包合同，重要工作内容；光伏厂区发电设备及线路（包括光伏阵列设备，逆变及配电设备，箱式变压器，35KV 电缆集电线路等）安装工程，35KV 架空线路安装工程
案例分析题背景资料：某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。问题：
案例分析题背景资料：某施工单位承包了一机电安装工程项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架的安装。合同规定，钢材等主要材料由业主供应。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：事件一：在工程中期质量进度大检查中发现，承担钢结构安装的乙队进度严重滞后，且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说，乙队进场较晚，领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料员说，材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时，发现管架安装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队，乙队的材料仍有缺口，处于半停工状态。乙队为赶上进度，使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓，导致使用材料和配件不符合设计要求。经查，甲、乙两队都没有向项目部报送材料计划。事件二：工艺热力管道焊接完成、水压试验前进行检查发现，管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检验和试验的记录。据查，材料进场时就发现质量证明文件不全，但业主单位材料负责人表示，材料质量由建设单位负责，先施工，资料后补。问题：
案例分析题背景资料：A工程公司以PC形式总承包了一日产5000t／d水泥熟料生产线的建设，合同约定A公司的工程范围是截至无负荷联动试运转结束。土建和安装施工全部结束后，总包单位编制了无负荷单机、联动试运转方案及负荷联动试运转方案，并按规定上报审批。在原料粉磨车间试运行时，一切按照试运转方案中组织指挥系统、运行程序、操作要求、进度安排、资源配置进行。然而因消音设备未开启造成车间外噪声超标；少数调试人员未穿工装随意在运行的设备之间跨越和走动；球磨机运行不到1小时，因油压过低被迫中断，运行重新调整后再次启动，运转3小时后，又因突然停电险些造成烧坏轴瓦的事故。烧成系统无负荷联动试运行时，由A公司负责组织指挥，建设单位、监理单位、设计单位、供货商参加。因主要设备回转窑已砌好耐火砖，业主认为回转窑已经过单机无负荷试运转，可解除连锁，不参与该系统联动。遭设计单位否定。带负荷试运行时，因方案是A公司编制，监理公司提议建设单位岗位工上岗操作，由A公司负责组织指挥，为此各方产生分歧。最后同意按国家规定办。带负荷试运转进行得比较顺利，生产出了合格产品。问题：
案例分析题背景资料：某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差；事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。问题：
案例分析题背景资料：A公司经过招投标承包某轧钢生产线机电设备安装工程，合同暂估总价，结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算，工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件：事件一：工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因工程成本过高，向业主提出费用索赔。事件二：B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。事件三：C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天，并造成人员窝工3天，向A公司进行工期和费用索赔。事件四：整个施工过程中，A公司因改变吊装工艺增加费用2万元；业主提出的工程变更增加费用5万元，延误工期2天；业主要求施工单位赶工增加费用20万元；因暴雨造成停工3天，施工单位产生窝工费10万元，施工机具修理费5万元；给C公司租赁的吊装设备延误工期3天，增加费用5万元。问题：
案例分析题背景
某机电安装公司承建一个生活小区室外热力管网工程安装任务
案例分析题【背景资料】 A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程，合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。 事件二：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。 事件三：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d(以上工期延误均发生在施工关键线路上)。【问题】
案例分析题背景资料：具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工，拥有大型的施工设备，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”上获悉“呼一辽直流500kV输电线路工程”施工的公开招标公告内容如下：(1)项目法人：国家电网公司。招标单位：国网建设有限公司。建设地点：内蒙古。计划工期：2013年7月底开工，2013年10月底竣工。招标方式：无标底公开招标。资金来源：国家电网公司自筹资金或银行贷款。(2)投标人必须同时具备的条件：响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人或其他组织；具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级”资质；承担过500kV及以上输电工程；具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备；有较丰富经验的项目负责人。问题：
案例分析题【背景资料】某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括：3000m3、5000m3储油罐各四台、卸油站一座及输油管网工程等。合同工期为270d，土建工程已全部完工。该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件(主要是电焊工和焊机)，优先安排储油罐制作安装，待完成后，再进行输油管网施工。储油罐安装采取液压顶升倒装法，焊前进行了焊接工艺评定。项目部制订的网络进度计划如下图所示：在施工过程中，由于气候条件影响，致使储油罐制作安装延期20d。为确保工期，项目部对原网络进度计划进行及时调整。【问题】
案例分析题背景资料：某公司在某省某城市承包了一个油库改造项目。项目包括新增5个2600m3储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程4月1日开工，工期120天。中间只允许罐区日常工作停工5天，从而完成管线的连接。新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m；储油罐设计要求丁字缝100％射线探伤，其余为5％；试验合格后，内部由轻质油彻底清洗；管道有脱脂要求。项目经理部安排两个作业队同时施工，并针对可能发生的紧急状况，制定了相应的预防措施和应急预案。问题：
案例分析题【背景资料】某项目安装的设备中，有一台干燥器需分段到货，现场组焊。该干燥器材质为13MnCrMoR，厚度60mm，直径4．4m，工作压力6MPa。 针对材料的缺口敏感性和易产生延迟裂纹的特性，项目部制定了专项方案，编制了作业进度计划。调配了电工、铆工、起重工、架子工等进行设备的组焊工作。 施工中，技术负责人发现环缝未严格按专项方案执行，经质检人员用低倍放大镜及探伤仪对焊缝进行表面检查和探伤检查，发现己产生了延迟裂纹。项目部启动了质量事故处理程序。业主要求按原计划工期完成组焊工作。 项目部调整了作业进度计划，按法定程序报请返修。同时调配了资源，加强焊接力量。其中，将一名已转为调度岗位3个月并符合施焊要求的焊工甲调配至组焊岗位。经过努力，终于按时完成了干燥器的现场组焊任务。【问题】
案例分析题案例一
背景资料：
某建设项目由 A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意
案例分析题背景资料：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣工验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。问题：
问答题
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险。针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下： (1)
机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工； (2) 井道安装好导轨后放基准线进行配管配线； (3)
层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8m； (4)
由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件，在施工时应拆封调整后安装； (5)
电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试； (6)
电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
问答题背景：
北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。
[问题]
问答题(三) 某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。 施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下： (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。 (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。 (3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8m。 (4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。 (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试。 (6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 问题
问答题(四) 背景资料 某空调工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下： (1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管； (2)风管在安装过程中先安装支管，而后安装主干管； (3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃烟气的风管； (4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装； (5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。 风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。 问题