问答题背景资料
在某安装工程施工中，焊工甲、乙两人焊接一个3.0m×1.8m×1.5m的膨胀水箱。当天，两人完成了70%的工作量。由于工期紧张，为赶进度，下班后，项目经理又安排了油漆工加班将焊好的部分刷上防锈漆。因膨胀水箱箱顶距离屋顶仅有500mm的间隙，通风不良，到第二天上班时，油漆未干。焊工上班以后，虽然了解到水箱上油漆未干，但是因为不愿窝工，便又准备继续焊接。由焊工甲钻进水箱内侧扶焊，焊工乙站在外面焊接，刚一打火，“轰”的一声，水箱上的油漆全部燃烧起来。顿时，焊工甲被火焰吞噬，在焊工乙的帮助下才爬出水箱，得以逃生。但两人烧伤面积均达20%左右。
事后，经事故调查发现：施工单位安全教育不到位，疏于对工人的安全知识教育，安全管理制度执行混乱，均没有相应记录。施工前，没有进行有针对性的安全技术交底，工人自我保护意识差，存在侥幸心理。
[
问题
]
问答题某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行，工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。 项目部组建后立即着手下列工作： (1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。 (2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。 (3)制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t，安装高度1.2m，拟采用90t汽车吊吊装，在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。 (4)制订安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。 (5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高20m，故组对成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔，并采用36V安全行灯作为内部照明。 问题
问答题某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1) 确定质量总目标并分解成分目标； (2) 绘制竣工图； (3) 对工程进场材料进行检验； (4) 进行联动调试和试运转； (5) 检查竣工资料文件； (6) 编制施工组织总设计； (7) 参加设计技术交底； (8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?
问答题{{B}}背景资料{{/B}}
某安装公司承接以化工厂生产区供热管线的施工，供热管线为不通行地沟敷设。主要工程内容为：无缝钢管(Φ250×10)，各种阀部件，波纹补偿器。该项目所有施工内容及系统试运行已经完成，正在进行工程验收及竣工资料的整理。该施工单位总部对项目部进行竣工资料检查，其检查的情况如下：
1．施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效；
2．预检记录齐全，但其中有2份没有质检员签字；
3．预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全；
4．缺少1个编号的设计变更资料； 5．工程洽商记录中有2份是复印件；
6．隐蔽工程检查记录中有这样的描述：无缝钢管部分采用Φ250×8规格，管道及阀部件的安装及保温、防腐保护层符合规范及设计要求。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。
问答题(三) 某管道安装工程项目，该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工程进展非常顺利，施工质量达到各项要求。 管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下： (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。 (2)在进行液压试验时其环境温度为20℃。 (3)在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。 (4)泄漏性试验合格后进行真空度试验。 问题
问答题[背景资料]
A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气仪表分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了减少业主的协调负担，总包单位负责对地方相关单位的沟通与协调。
总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。
为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。 问题：
问答题背景资料：
某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前1d奖励5万元人民币，延迟1d罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。
进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。
{{B}}工作持续时间及计划费用{{/B}}
代号
工作内容
紧前工作
持续时间(d)
计划费用(万元)
可压缩时间(d)
压缩单位时间增加费用(万元/d)
A
基础框架安装
—
10
10
3
1
B
接地干线安装
—
10
5
2
1
C
桥架安装
A
8
1 5
3
0.8
D
变压器安装
AB
10
8
2
1.5
E
开关柜配电柜安装
AB
13
32
3
1.5
F
电缆敷设
CDE
8
90
2
2
G
母线槽安装
DE
10
80
—
—
H
二次线路敷设
E
4
4
1
1
I
试验调整
FGH
20
30
3
1.5
J
计量仪表安装
H
2
4
—
—
K
检查验收
IJ
2
2
—
— 问题：
问答题{{B}}背景资料{{/B}}
某机电安装施工单位在沿海城市承建一座石化工厂机电安装工程，施工时间在5～11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重600多t，分布在10～30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车吊，另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。
汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即作了处理。在正式吊装过程中，有一个从其他施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。
{{B}}问题{{/B}}
问答题背景资料
某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
[问题]
虹吸雨排水专业工程暂估价属于什么类型的工程量清单?本工程造价还包括哪些类型的工程量清单?
问答题背景资料
某机电安装公司从总承包公司A公司处承接一地下动力中心安装工程的专业机电分包工程，工程内容包括：冷却塔及其水池、燃油供热锅炉、换热器、各类水泵、变配电设施、通风排气系统、电气照明系统等。设备布置涉及多个楼层、布置紧凑、周界施工通道和范围有限。
工程开工时，工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车吊，吊运至设备所在平面层，经水平拖运才能就位。
安装公司项目部根据相关规范、本工程特点及施工平面布置的要求制定了相应的安全生产责任制，编制了施工组织设计、施工方案及相应的施工安全技术措施和安全应急预案，并进行了相应交底。
[问题]
问答题某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划，如下图所示，该计划满足合同工期100天的要求。
{{B}}施工进度计划图{{/B}}
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。
1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。 2．费用补偿要求如下。 (1)
工作J压缩5天，增加赶工费25000元。 (2)
塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天＝9000元。 (3)
由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问答题(二) 某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下。 1．风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管。 2．风管在安装过程先安装支管，而后安装主干管。 3．采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃的烟气的风管。 4．当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。 5．风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。 风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。
问答题
某机电专业承包公司承包了一座氨制冷站机电安装工程。合同规定，整个制冷站负荷试运行达到设计要求后一起交给业主。工程进入单机试运转阶段后，项目部专业工程师编制了试运转方案，经项目部总工程师审核、项目经理批准后执行，同时呈报总监理工程师备案。首先电气和仪表进行了调试并符合试运转条件；活塞式氨压缩机进行了无负荷单机试运转和空气负荷试运转，氨管道系统进行了气压试验，合格后，对管道系统进行了吹扫，之后又对管道系统进行了真空试验并合格后，项目部随机进入了充氨负荷试运转阶段，上述试运转的资料齐全。在负荷试运转过程中发现高压氨管道有一处砂眼泄露，被迫停止试运转。
问答题某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA)，电动机采用三相异步电动机。 该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后．由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验；变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。 三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。 问题1.变压器按照绕组数目可分为哪几类?该变压器是否应吊芯检查?说明理由。
问答题【背景资料】 某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1 600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下。 (1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管。 (2)风管在安装过程先安装支管，而后安装主干管。 (3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃烟气的风管。 (4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。 (5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。 风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。 【问题】
问答题背景资料：
某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA)，电机采用三相异步电动机。
该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验；变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。
三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。 问题：
问答题(四)某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100d的要求。在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一个塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图样，使工作B停工10d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：(一)调整方案：将工作J的持续时间压缩5d。(二)费用补偿要求：(1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元。(2)塔式起重机闲置15d补偿：600元/d(塔式起重机租赁费)×15d=9000元。(3)由于工作B停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。问题
问答题(三) 某机电安装工程公司承担了一项机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度。 (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。 (3)采用先进的施工技术。 (4)提出风险应对策略。 问题1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
问答题
某公司承建一机械厂加工车间机电安装工程，内容有：工艺设备、管道(其中油管道为中压管道)、电气、桥式起重机和储油罐等安装。
在施工过程中，甲方现场代表进行检查时，发现一名焊工资格有效期已过。
储油罐灌水试验检查合格，放水时发生罐顶抽瘪、罐壁局部变形，形成质量事故。经查：
(1)作业指导书中只明确需要进行灌水试验；(2)班长指派一名民工去放水。