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建造师
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建造师
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造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
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公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
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建筑工程实验员
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二级建造师
一级建造师
二级建造师
机电工程管理与实务
建设工程施工管理
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建筑工程管理与实务
公路工程管理与实务
水利水电工程管理与实务
市政公用工程管理与实务
矿业工程管理与实务
机电工程管理与实务
问答题某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第 10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额谊工程工期应为360天。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。
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问答题背景: 在机电工程项目公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A安装单位有资格参加评标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。(该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目法人签字) 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 [问题]
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问答题(二) 某企业(业主)的一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承包。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下: (1)管道安装费按0.016万元/m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。 (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款,工程预付款在最后两个只扣除每月扣50%。 (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。 月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量 时 间 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 管道安装工程量/m 4000 8000 8000 6000 工程保修期间,一台现场制作的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。 问题
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问答题某机电安装工程承接了某电站的机电设备安装任务,该机电安装工程公司为了提高工程质量,创造正常施工条件,加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当,使得各项工作有条不紊地进行,按期完成该工程的施工任务。 问题
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问答题某机电安装工程合同在履行过程中,业主要求施工承包单位加速施工,施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后,施工承包单位又向监理工程师提示了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间,并证明了客观事实与损失之间的因果关系。 问题
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问答题某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法: (1) 确定质量总目标并分解成分目标; (2) 绘制竣工图; (3) 对工程进场材料进行检验; (4) 进行联动调试和试运转; (5) 检查竣工资料文件; (6) 编制施工组织总设计; (7) 参加设计技术交底; (8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
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问答题指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。
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问答题某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。 该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。
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问答题(一) 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题
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问答题[案例2]一合成氨厂的压缩工段需更新改造,主要是机泵和塔器更换,由某机电安装工程公司承建,由于工期紧迫,建设单位要求施工单位编制网络计划,施工单位初步编制的网络进度计划如下:其中配管有三部分组成,机泵本体配管(20d),塔类本体配管(25d),机泵与塔类间经阀门法兰的连通管配管(15d)。施工中,由于设计变更,引起工程量的增幅为18%。问题:
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问答题招标文件的内容中有哪些不应属于招标文件内容? 2.资格预审主要侧重于对投标人的哪方面的审查? 3.资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面? 4.背景材料中的必要合格条件的不妥之处有哪些? 5.采用评标价法评标时,以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。
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问答题某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过招标投标承接一高层建筑机电安装工程,工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》。《施工组织设计》中,针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组上,制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄漏紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的(消防和医院等)社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。 在工程施工中,发生了以下事件。 事件1:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装,因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。 事件2:对工作压力为1.6MPa的氨制冷管道和金属容器进行检查时,发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤,建设单位委托安装公司进行补焊处理。 事件3:项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后,即进行抽真空充氨试运转。 问题
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问答题(四) 某机电安装工程项目,某建筑公司于2010年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。 在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。 根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件: 事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10d,窝工费用合计为3000元。 事件2:2010年5月18日发生6级大风,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。 事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。 事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2d,造成人员窝工10个工日。 事件5:5月29日,因外部供电故障,使工期延误2d,造成20人窝工,2台施工机械窝工。 事件6:在施工过程中,发现因业主提供的图样存在问题,故停工3d进行设计变更,造成人工窝工的60个工日,机械窝工9个台班。 问题1.分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?
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问答题 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(1-CD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见表2-1)。 {{B}}LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间{{/B}} 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/天 进场施工生产进场 A - 20 开工后生产线进场 B - 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统检测 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题
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问答题[背景资料] A公司承包某厂车间扩建机电安装工程。工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外,业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。 问题:
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问答题(二) 某企业(业主)的一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承包。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制作240t,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制作统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下: (1)管道安装费按0.016万元/m计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整,调价系数0.9。 (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款,工程预付款在最后两个只扣除每月扣50%。 (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。 月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量 时 间 第3个月 第4个月 第5个月 第6个月 管道安装工程量/m 4000 8000 8000 6000 工程保修期间,一台现场制作的设备被损坏,业主多次催促施工单位修理,施工单位一再拖延,最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元。 问题1.计算设备安装预算造价(结果保留2位小数),要求列出各项费用计算步骤。
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问答题[背景资料] 某机电安装施工单位通过招投标竞争在某市承包一项商务楼的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程等。合同造价为1200万元。 在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求不满,提出了变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。 问题:
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问答题4.项目部如何加强焊接过程的有效检查提高焊接质量?
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问答题(四) 某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成,使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的部分施工工序和要点如下: (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电启动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。 问题1.机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划?
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问答题 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d,而依施工预算定额,该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。
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