问答题2．监理工程师批准的工期延期为多少天，为什么?
问答题(四) 某工业厂房的动力站安装工程，该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立了安全管理体系和安全生产责任制，并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划，编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并做了交底。 问题
问答题(一) 政府投资的某机电工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。 事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定)；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。 事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。 事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。
问答题[背景资料]
某安装公司承建一城市体育馆工程。由于业主要求工期紧，且需节约成本，该公司项目部积极组织施工，制订严格的成本控制计划，采取一系列降低成本的措施，施工过程中注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
[问题]
问答题{{B}}背景资料{{/B}}
某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价6000万元，工期220天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价3000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为227天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生下列事件：
事件一：预付款延期支付20天，致使工程实际开工拖延4天。
事件二：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期2天，费用损失2万元。
事件三：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费1万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期3天。
事件四：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某机电安装工程，由于分部工程项目繁多，施工承包单位在开工前，分析了施工内容，确定了施工程序，并编制了单位工程施工进度计划，提交监理工程师并获批准。 [问题]
问答题 [背景资料]
A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程，合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。
事件二：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。
事件三：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d(以上工期延误均发生在施工关键线路上)。
问答题某监理公司承担了一机电安装工程施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将没备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。 [问题]1. 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 1．施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。 评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审?为什么? 2．桩基工程施工完毕、已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 A公司的做法妥当否?为什么? 3．若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 A公司的要求合理吗?为什么? 4．业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。 监理工程师是否应子以签认?为什么? 5．C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。 C公司的要求是否合理?为什么?
问答题
某机电安装公司在南方某市承包了一个油库改造项目。工程范围包括新增2个3000m3储油罐，对原有部分输油管道进行改造。其中有一种管材该公司没有焊接过，也没有进行过类似材质的管道焊接。整个改造工程6月30日开工，工期120d。中间只允许罐区日常工作停工5d，才能完成管线的连接，该工程附近有一居民小区。
新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m，采用气顶法施工，设计要求丁字形焊缝100%射线探伤，其余焊缝为5%；试验合格后，内部由轻质油彻底清洗。
项目部在开工前制订了预控方案，并采取了措施，进行了技术交底和安全交底。但在吊装壁板时产生了较大的变形。
问答题一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制作240t，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制作统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5%；间接费为直接费的10%；利润为直接费和间接费的8%，税率为3.4%。合同其他条款如下： (1)管道安装费按0.016万元/m计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整，调价系数0.9。 (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4—1。 每月实际完成并经监理工程师签证确认的工作量 时间 第3月 第4月 第5月 第6月 管道安装工程量/m 4000 8000 9000 6000 表4-1 每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量 工程保修期间，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。 问题：1.计算设备安装预算造价(结果保留2位小数)，要求列出各项费用计算步骤。
问答题某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。 在合同履行过程中发生以下情况： 情况一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。 情况二：该机电安装工程公司根据质量监督和检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。 情况三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。 情况四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。 情况五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。 问题
问答题背景资料：
A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了B专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司，把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司，把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。
为了减少业主的协调负担，总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。
总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。
为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。
问题：
问答题[背景资料]
某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程，合同执行过程中发生了如下事件：
事件一，由于设计原因，设计图纸对主生产工艺线进行了修改；设备基础按图施工时，发现基础下有一溶洞，而业主提供的工程地质资料未显示，需采用桩基处理；政府对项目环境保护等级提出新的要求；施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量，工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。
事件二，施工过程中，因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸，而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更，设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可，因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。
事件三，施工过程中，施工单位为节约成本，直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更，得到了业主认可，并直接将工程变更单下发到施工单位。
问题：
问答题背景资料某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同的约定向建设单位提交了施工进度计划，如下图：上述施工进度计划，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机)，其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按照该施工进度计划进场组织施工。在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变)。建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取措施使工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意。[问题]
问答题
(一)
南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及工作持续时间表(见表2-1)。
表2-1 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间
工作内容
工作代号
紧前工作
持续时间/d
进场施工准备
A
20
开工后生产线进场
B
60
基础检测验收
C
A
10
配电装置及线路安装
D
A
30
LCD生产线组装固定
E
BC
75
配套设备及电气控制系统安装
F
BC
40
LCD生产线试车调整
G
DE
30
电气控制系统测试
H
DEF
25
联动调试、试运行、验收
I
GH
15
A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30d。
LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。
问题
问答题(四) 某火灾报警及联动控制系统工程，该工程的主要项目是自动灭火系统、紧急广播、事故照明、消防给水和排烟系统。 该工程火灾探测器采用感烟、感温复合型探测器，安装完毕后，对该火灾探测器进行现场测试。并由相关部门对该系统工程进行了验收。 该工程施工项目经理部根据该工程的特殊性，对施工过程中使用的施工机具和检测器具的选用和使用做了严格的控制。
问答题(一) 某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5～11月。该工程施工难度较大的是六栈桥吊装，总重500多吨，分布在8～30m标高的不同区域内。项目经理部制订吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部起重机、全部桅杆、起重机桅杆混合或一侧用汽车起重机、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称起重机塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析，见表3-1。 表3-1 技术经济分析(评价因素及各方案评分值) 序号 评价要素n 权值B（%） 方案满足程度A(%) 全部起重机 全部桅杆 起重机桅杆混合 起重机塔架 A A×B A A×B A A×B A A×B 1 操作难度 30 100 0.30 40 0.12 60 0.18 90 0.27 2 吊装成本 30 50 0.15 80 0.24 80 0.24 80 0 24 3 客观条件 10 40 0.04 50 0.05 60 0.06 100 0.10 4 吊装效率 10 100 0.10 60 0.06 70 0.07 80 0 08 5 安全程度 20 90 0 18 80 0.16 90 0.18 80 0.16 汽车式起重机试吊时出现倾斜，经分析汽车式起重机使用偏离了特性曲线参数要求，随即进行了处理。在正式吊装过程中，有一个从其他施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。 问题
问答题某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。 该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。 变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。 [问题]
问答题背景资料：
某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。
事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。
问题：
问答题某管道安装工程项目，该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工程进展非常顺利，施工质量达到各项要求。 管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下： (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验； (2)在进行液压试验时其环境温度为2℃； (3)在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍； (4)泄漏性试验合格后进行真空试验。 问题