问答题4．风机运转时出现异常现象的主要原因是什么?
问答题背景资料
A施工单位中标某市一钢厂厂房钢结构安装工程。签订合同后，A施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前1个月；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到90%以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前35天。
{{B}}问题{{/B}}
问答题(三) 某机电安装工程公司承担了一项机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度。 (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。 (3)采用先进的施工技术。 (4)提出风险应对策略。 问题
问答题
某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程。合同约定，分离塔由安装公司制造或订货，建设单位提供制造图样。由于该塔属压力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接就吊装就位，并进行后续的配管工程。
在工程实施过程中，出现了以下事件：
事件1：管道系统压力试验中，塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录，该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格，工期比原计划延误6d。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔，遭到建设单位拒绝。
事件2：在联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏，试运行中止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后，再次起动试运行，而塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次停止试运行。分析事故原因，确定是由分离塔质量问题引起，但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工，使该项目推迟竣工投产2个月。为此，建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。
问题
问答题背景资料
某安装公司，中标承担了某机械制造厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，不锈钢管焊接变形过大，整条管成折线状，不得不拆除，重新组对焊接，造成直接经济损失10万元。
[问题]
问答题背景资料
某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作，该装置施工高峰期正值夏季，相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房，采用CO2气体保护焊进行焊接工作。
在预制管道时，无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔，情况较为严重，项目部启动了质量事故报告程序，安装公司派出人员与项目部相关人员一起组成了调查小组，按程序完成了该事故的处理。
[问题]
问答题某机械设备安装工程项目．业主拟通过招标确定施工承包商。业主经过资格预审确定了A、 B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况： A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。 C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。 D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。 E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。 F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。 问题1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?
问答题背景：
某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业公司完成，其余由安装公司自行完成。
锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。
[问题]
问答题【背景】某商务楼工程由A公司总承包，B公司分包通风空调和消防工程，合同工期为8个月(242天)，即2005年4月1日开工，当年11月30日竣工。合同签订后初步设计尚未审批，但建设单位要求B公司编制该工程的施工组织设计。B公司项目部组织编制了施工组织计划，其中施工进度网络图如下：图1施进度网络图为保证工程质量和施工安全，项目经理部对操作人员进行了施工技术交底。施工中监理工程师发现有3人无证施焊。【问题】1.(1)建设单位要求B公司编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么?(2)B公司项目部在实施施工进度计划中应编制哪些阶段性计划?(3)B公司制定的施工进度网络计划其计划工期为多少天?用“节点”形式指出关键线路。(4)该项目经理部对施工人员失控的主要环节是哪些?应如何加强特征设备作业人员的管理?
问答题某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件； 事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及到工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20d向监理工程师提出变更价格的报告。 事件四：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。 问题1．事件一中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说明正确的做法。3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。4．合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用哪些方面来预防风险的?
问答题某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300 万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度； (2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标； (3)采用先进的施工技术； (4)提出风险应对策略。1.指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
问答题某35kV电气装置安装工程项目，该工程项目由提供电源的变配电所、用电设备和器具的电气部分以及连接两者的布线系统组成。该工程项目由某电力建筑安装工程公司承担施工任务，在施工过程中，当进行布线系统敷设时，发现有些部位应该有固定点埋件但没有。在试通电时，由于其中一根绝缘导线未绝缘，造成一名施工人员中电后死亡，随即展开了事故的调查。 [问题]1．布线系统敷设的工作步骤有哪些?2．电气装置试通电的工作步骤有哪些?3．工程质量事故报告的主要内容有哪些?4．工程质量事故处理报告的主要内容有哪些?5．以图示说明工程质量事故处理的程序。
问答题为了适应经济开发区规模不断扩大的需要，某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集，站址内有地下给水管道和一幢6层废弃民宅。为加强现场文明施工管理，项目部制订了相应的现场环境保护措施。主要措施如下所示。 措施1：施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。 措施2：为减少6层废弃民宅拆除时产生扬尘，在拆除时计划配合洒水等。 措施3：为及时清除施工中产生的固体和液体废物，计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。 措施4：计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用，为了防止噪声扰民，施工单位计划将噪声限值在65dB(分贝)。 问题
问答题背景资料
其施工单位承接一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。
由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。
项目部制订的施工进度计划中，施工高峰期在6-8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制定针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。
在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。
[问题]
问答题4．指出灯具安装的错误之处，并简述正确做法。
问答题背景资料：
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程产品质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下：
(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。 (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的同封，围封的高度不小于0.8m。
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。
(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试。
(6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 问题：
问答题背景资料：
A机电安装公司承接某花园小区的住宅楼和室外工程的机电安装项目。为尽快完成任务，A机电安装公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B管道建设工程公司，其管材和阀门由A机电安装公司采购。其中B管道建设工程公司承建的热力管网安装工作于第二年10月完成后，向业主提出竣工验收，得到业主独家的顺利通过。
A机电安装公司承建的总体工程也于第三年1月竣工验收合格。但在使用过程中发生了两个事件：
事件1：第四年冬季供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A机电安装公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但A机电安装公司以业主直接验收管网工程为由，拒绝维修。
事件2：第六年冬季供暖时，其中有一栋楼的暖气管多处裂纹漏水。经查证该栋楼使用的是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。
[问题]
问答题背景资料：
某总承包单位将一医院的通风空调工程分包给某安装单位，工程内容有风系统、水系统和冷热(媒)设备。设备有7台风冷式热泵机组，9台水泵，123台吸顶式新风空调机组，1237台风机盘管，42台排风机，均由业主采购。通风空调工程的电气系统由总承包单位施工。
通风空调设备安装完工后，在总承包单位的配合下，安装单位对通风空调的风系统、水系统和冷热(媒)系统进行了系统调试。调试人员在风机盘管，新风机和排风机单机试车合格后，用热球风速仪对各风口进行测定与调整及其他内容的调试，在全部数据达到设计要求后，通风空调工程在夏季做了带冷源的试运转，并通过竣工验收。
医院营业后，在建设单位负责下，通风空调工程进行了带负荷综合效能试验与调整。到了冬季安装单位及时进行回访，对通风空调工程季节性测试调整。发现个别病房风口的新风量只有50m3/(h·p)[设计要求是75m3/(h·p)]，经复查，是调试人员的计算错误，后重新调整测试，达到设计要求。另有个别病房的风机盘管噪声达到45dB(设计要求是35dB)，经检查，是风机盘管轴心偏移，通过设备生产厂家调换设备，噪声达到要求。
问题：
问答题一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制作240t，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制作统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5%；间接费为直接费的10%；利润为直接费和间接费的8%，税率为3.4%。合同其他条款如下： (1)管道安装费按0.016万元/m计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整，调价系数0.9。 (2)开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。 施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4—1。 每月实际完成并经监理工程师签证确认的工作量 时间 第3月 第4月 第5月 第6月 管道安装工程量/m 4000 8000 9000 6000 表4-1 每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量 工程保修期间，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。 问题：
问答题(四)某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，该计划满足合同工期100d的要求。在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一个塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图样，使工作B停工10d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：(一)调整方案：将工作J的持续时间压缩5d。(二)费用补偿要求：(1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元。(2)塔式起重机闲置15d补偿：600元/d(塔式起重机租赁费)×15d=9000元。(3)由于工作B停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。问题