问答题背景资料：
A机电安装公司承包了3000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨天较多。
项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。
专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下。
序号
项目
频数
频率
累计频率
1
焊工操作原因
18
45%
45%
2
焊条未烘干
12
30%
75%
3
焊接环境影响
6
15%
90%
4
焊接位置
2
5%
95%
5
焊接设备
1
2.5%
97.5%
6
其他原因
1
2.5%
100%
合计
40
[问题]
问答题某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问答题(三) 某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下： (1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管。 (2)风管在安装过程先安装支管，而后安装主干管。 (3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃的烟气的风管。 (4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。 (5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。 风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。 问题
问答题某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位，并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同，在合同中约定了各自的工程质量责任和义务，现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。
(1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。
(2)建设单位在办理工程质量监督手续前，应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。
(3)监理单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。
(4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明。
(5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责，总承包单位不承担对分包工程的质量责任。
(6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。
(7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。
(8)基础设施工程的最低保修期限为20年。
(9)建设工程发生质量事故，有关单位应当在48h内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
该工程在实施过程中发生了以下行为。
行为1：建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。
行为2：建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。
行为3：工程监理单位转让工程监理业务的行为。
行为4：施工单位在施工中偷工减料的行为。
行为5：工程监理单位与建设单位串通，弄虚作假，降低工程质量的行为。
行为6：监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。
问题
问答题背景资料：
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，并签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
[问题]
问答题(四) 某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。 问题
问答题背景：
某火灾报警及联动控制系统工程项目，某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务，该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。
该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。 [问题]
问答题某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下：
(1) 风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管； (2)
风管在安装过程先安装支管，而后安装主干管； (3) 采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃烟气的风管；
(4) 当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装； (5)
风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。 风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。
问答题(二) 某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。 该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。
问答题【背景资料】 某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1) 确定质量总目标并分解成分目标； (2) 绘制竣工图； (3) 对工程进场材料进行检验； (4) 进行联动调试和试运转； (5) 检查竣工资料文件； (6) 编制施工组织总设计； (7) 参加设计技术交底； (8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。【问题】1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段?4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些?
问答题
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期为1年。工程施工特点为：野外露天作业多、高空作业多、山地施工多、冬季气温低、50%的塔基建在山石上、需要爆破处理。
对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理的安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应的预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。
问题
问答题背景资料：
某机电工程项目经招标由具备机电安装工程总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定，施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担，工程项目主材由A安装公司提供，工程设备由建设单位与C单位签订合同，A、B两家公司都组建了项目部。在施工过程中发生了如下事件：
事件1：锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
事件2：由于锅炉汽包延期1个月到货，致使B公司窝工和停工，造成经济损失，B公司向A公司提出索赔被拒绝。
事件3：A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定，B公司没有执行。
事件4：涂装工段工程验收后，建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请，要求公安消防监督机构消防验收，由于B公司提交的资料不全，公安消防监督机构不受理。
问题：
问答题某机电工程项目经招标由具备机电安装总承包一级资质的A安装工程公司总承包，其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。
在施工过程中发生如下事件：
锅炉进场后，B公司对出厂随带文件进行了点验即开始施工，监理工程师发现文件不齐全，指令B公司停工。
[问题]
在事件中，锅炉出厂随带文件主要包括哪些?
问答题[背景资料]
某机电安装公司承担北方某城市某小区供热管网工程施工。开工前，项目经理进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期完工，由于建设单位配套设施尚不具备条件，虽已到供暖期，但没能进行试运行。由于寒潮突然袭击，使当地气温骤降，随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂，查找原因是因为施工单位水压试验后，残留的水没有排净造成的。施工单位对事故进行了处理，并按以下6个方面编写并提交了事故处理报告：(1)事故调查的原始资料、测试数据；(2)事故原因分析、论证；(3)事故处理依据；(4)事故处理方案、方法及技术措施；(5)检查复验记录；(6)事故处理结论。
[问题]
问答题某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括：①增加净化空调系统工程；②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容： 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。 问题1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?
问答题某电梯安装工程，经电梯安装公司安装完毕后，电梯安装公司向业主提出了设备试运转申请，经有关单进行了系列试运转后，正式投入使用。 [问题]1．设备试运转的目的是什么?2．设备试运转一般按怎样的顺序进行?3．设备空负荷试运转应具备哪些条件?4．联动空负荷试运转有哪些要求?
问答题某机电安装公司项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口；每50m设检查井一座。管底位于距地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。该项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时，项目部使用的指标见下表。项目部使用的指标序号工序工作效率1机械挖土、人工清槽50m/d2下管、安管20m/d3砌筑检查井2座/d4沟槽回填(200m一组)4d/组5场地清理1d考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时做了以下部署：(1)挖土5d后开始下管、安管工作；(2)下管、安管200m后砌筑检查井；(3)检查井砌筑后，按四个井段为一组(200m)对沟槽回填。项目部编制的施工进度计划见下图(只给出部分内容)。部分施工进度计划图工程实施过程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。项目部决定在下管、安管工序采取措施，确保按原计划工期完成。问题
问答题[背景资料]
某安装公司承担一化工厂机电安装工程，合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价，计算该工程相关费用的条件为：分部分项工程量清单计价1500万元，措施项目清单计价45万元，其他项目清单计价90万元；规费70万元，税金54.5万元。
[问题]
问答题背景资料：
某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成，提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后，C公司通知B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。
事件2：施工期间，因车间变电所土建工程延迟7d移交，A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作，总时差5d)的施工，但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2d，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。
问题：
问答题某机电安装工程合同在履行过程中，业主要求施工承包单位加速施工，施工承包单位在监理工程师发出加速施工指令后的第30天向监理工程师发出索赔意向通知。随后，施工承包单位又向监理工程师提交了补偿经济损失的索赔报告及有关资料。索赔报告中详细准确地计算了损失金额及时间，并证明了客观事实与损失之间的因果关系。 [问题]1．合同实施过程中引起索赔的原因有哪些?2．监理工程师是否会同意施工承包企业发出的索赔意向通知?为什么?3．索赔意向通知通常包括哪些方面的内容?4．背景材料中，施工承包单位提交的索赔报告的内容是否全面?如不全面，请补充。5．对于索赔产生的争端，应如何解决?