问答题[背景资料]
A机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程，主要设备及工艺管道全部进口，对于部分工艺管线的材质，A公司没有接触过。其中的喷粉塔高40m，最上部的塔节重20t，需要整体吊装。项目部根据吊装方案，决定采用汽车吊。
外方专家要求：工艺管线的焊工要经过他们的考核，符合要求后即可施工；其中有三台精密设备的安装，由施工人员调整，由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。
项目部认真进行了施工前的各种准备，包括编制各种施工技术文件，人员培训，安全生产责任制的制定，技术交底(包括安全技术交底)，对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。
问题：
问答题某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kV·A)，电机采用三相异步电动机。 该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变电压检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验；变压器安装完成后静置5h开始进行交流耐压试验。 三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。 问题
问答题某机电工程项目，经总监理工程师批准的双代号网络施I进度计划如下甲所示(单位：月)。施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位为了保证A工作的施工质量，扩大基底处理面积，导致费用增加3万元，A工作持续时间增加了1个月。事件2：项目施工9个月后，由于设计变更，总监理工程师通知施工单位新增K工作。K工作持续时间为4个月，在B和C工作完成后开始，且在H和G工作开始前完成。事件3：因施工图设计错误原因，F工作实际工程量有所增加，从而导致费用增加20万元，工作持续时间增加1个月。事件4：G工作施工期内连续降雨累计达1个月(其中：0.5个月的日降雨量超过当地50年气象资料记载的最大强度)，导致G工作实际完工时间比原计划拖后1个月，施工单位停工损失3万元。事件5：由于施工单位采购的材料质量不合格造成返工，H工作实际完工时间比原计划拖后0.5个月，经济损失5万元。施工单位就以上事件向建设单位提出了费用补偿和工期顺延要求。问题
问答题
某空调工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下：
(1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管；
(2)风管在安装过程中先安装支管，而后安装主干管；
(3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃烟气的风管；
(4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装；
(5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。
问答题图2为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络计划，箭线上方括号内为直接费率(千元/天)，箭线下方括号内为最快持续时间(天)，计划工期为24天。设备监理工程师审核后，提出要求工期22天，建议承包商进行调整。[问题]1.1．请指出该网络计划的关键线路。2．按要求工期22天调整，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费用最少?
问答题(三) 某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同，该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kVA)，电动机采用三相异步电动机。 该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验，变压器安装完成后静止5h再开始进行交流耐压试验。 三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可疑。 问题1.变压器按照绕组数目可分为哪几类?该变压器是否应吊芯检查？说明理由。
问答题【背景资料】 某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大程度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的部分施工工序和要点如下。 (1)坚持先交接试验后通电运行、先接电启动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。 【问题】
问答题(三) 某污水处理工程，在施工过程中，项目经理部对施工现场的环境保护和文明施工提出了相应的措施。 对现场环境保护主要从自身活动、产品、服务、工程分包方、劳务分包方、物资供应等相关方提出措施。 对现场文明施工策划主要从现场管理、安全防护、临时用电安全、机械设备安全、消防和保卫管理、材料管理、环境保护管理、环卫卫生管理和宣传教育方面提出相应的措施。
问答题
某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37.41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台汽车式起重机的最佳使用工况如表所示。
{{B}}两台汽车式起重机的最佳使用工况表{{/B}}
汽车式起重机
起重机臂长/m
作业半径/m
额定负荷/t
200 t
24.4
9
71
170 t
22.7
7
75.5
注：如果州抬吊时，不均衡载荷系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。
问答题某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况。 情况1：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 情况4：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。 问题
问答题某火灾报警及联动控制系统工程项目，某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务，该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。 该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。 [问题]1．根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否止确?如不正确，应该怎样?2．对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些?3．设备试运转包括哪些具体的试运转?4．设备试运转的目的是什么?5．设备试运转是按怎样的顺序进行的?6．典型施工方案的主要内容包括哪些?
问答题背景：
某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装；管道安装，包含氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。
为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证了过程质量。在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件：
事件1：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
事件2：管道安装完毕后，施工单位进行了管道系统试验，并一次性通过。 [问题]
问答题某机电安装公司承担了某钢厂新厂区的油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查。强度试验采用气压试验方法。
该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。
管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
问答题
某空调工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，部分具体的施工方法和过程如下：
(1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管；
(2)风管在安装过程中先安装支管，后安装主干管； (3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃烟气的风管；
(4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装；
(5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。
风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。
问答题某起重运输设备安装工程项目，承包方为了满足施工要求，针对其专业技术要求编制了两个施工方案，施工方案编制完成后，组织了相关人员对其进行了技术经济分析和比较，经过对其进行技术经济分析和比较后，确定了其中一个施工方案为本工程项目的优选施工方案。 起重运输设备按合同规定的时间提前安装完毕，为了不影响建设单位对设备的性能试验，监理工程师要求施工总承包商尽快进行验收。 问题
问答题某机电安装工程项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3，现场制作混凝土的单价计算公式为；式中C——现场制作混凝土的单价(元/m3)；C1——现场搅拌站一次性投资(元)，本案例C1为200000元；C2——搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用)，本案例C2为15000元/月；C3——在现场搅拌混凝土所需费用(与混凝土数量有关的费用)，本案例C3为320元/m3；Q——现场制作混凝土的数量；T——工期(月)。[问题]
问答题
A公司中标某厂生产线的机电设备安装工程。合同工期10个月，工程价款以实际工程量乘以工程单价及现场实际发生的变更签证结算。项目部组建后，积极进行施工前的准备工作，精心编制主要设备的施工方案。施工过程中发生了下列事件：
事件1：项目部将主体工艺线上的一主机设备分包给由机电工程一级建造师担任项目经理的B公司，将400万元产值的防腐保温工程分包给由机电工程二级建造师担任项目经理的C公司，上报A公司总部后，均遭到总部的否定。
事件2：在一单件重量50t的设备部件吊装时，原双机抬吊方案因故改为一台大型起重机吊装方案，根据起重机实际站位和性能，起重机最佳位置可起吊55t，索吊具由原方案3t减少至2t。
事件3：施工后，因业主提供的主要设备晚到，延误工期5d，A公司人工、机具等直接经济损失5万元；因遭遇大暴雨引起洪水灾害，延误工期10d；设备吊装时，因吊装方案变更延误工期2d，A公司增加费用2万元；因土建基础及设计变更等原因A公司增加费用40万元，延误工期4d(以上工期延误均发生在施工关键线路上)。
问题
问答题(三) 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度； (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标； (3)采用先进的施工技术； (4)提出风险应对策略。
问答题某机电公司与某单位于2003年7月8日签订厂机电安装合同，合同约定由于甲方责任造成总下期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算；双方对施工进度网络计划达到一致(见图1)。施工过程中发生以下事件：事件1：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。事件3：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。事件4：I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。事件5：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。[问题]1.1．该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程?2．上述事件中哪些应进行工期补偿?哪些应进行费用补偿?3．该工程实际工期为多少天?应扣除或补偿乙方工程款多少万元?4．如果C、I工程共用一台起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用是否补偿机上工作人员费用?
问答题某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业，在施工过程中发生如下事件： 事件1：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件3：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价款的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价款的报告。 事件4：该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。 [问题]1. 1．事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?为什么? 2．事件2中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说出正确的做法。 3．事件3中，监理工程师是否会批准变更价款报告?说明理由。 4．合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要表现在哪些方面?事件4中是运用哪种方法来预防风险的?