问答题某电气安装工程项目，业主与某电力工程公司签订了工程项目总承包合同。该工程项目的变压器采用自耦式变压器(容量为800kV·A)，电机采用三相异步电动机。 该工程项目的设计单位对变压器的采购编制了采购计划，经业主批准后，由项目经理进行采购。工程监理单位负责对变压器检验的组织工作。变压器运抵施工现场后，进行了开箱验收，经验收合格后，按吊装、吊芯检查、就位、试验、干燥的程序和要求进行安装。变压器安装完毕后，进行了绝缘油的击穿电压试验和交流耐压试验。绝缘油在试验时，温度一直保持在40℃左右，且在清洗注油后即开始加电压试验。变压器安装完成后静止5h开始进行交流耐压试验。 三相异步电动机在检查过程中经电气试验发现质量可凝。1.变压器按照绕组数目可分为哪几类?该变压器是否应做吊芯检查?说明理由。
问答题某公司承担一机电改建工程，工程量主要为新建4台5000m
3
原油罐及部分管线，更换2台重356t、高45m的反应器，反应器施工方法为分段吊装组焊。
针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。
在储罐防腐施工中，因油漆工缺员，临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业，其中1人违反规定，自带火种，在调和油漆时，引发1桶稀释剂着火将其本人烧伤，项目部立即启动应急预案，对他进行救护，并送往医院住院治疗。
项目部和该工人订立的劳务合同规定，因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负，因此，事发当日，项目部将该名工人除名，并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工，故对该事件不作为事故进行调查和处理。
罐区主体工程完成后，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格，业主决定投用4台原油罐，为了保证安全，购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。
问题
问答题背景资料：A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划图(下图)。网络计划图网络计划附加说明：1．配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d；2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10d，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。问题：
问答题某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。
问答题
(一)
南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。
{{B}}LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表{{/B}}
工作内容
工作代号
紧前工作
持续时间（d）
进场施工准备
A
—
20
开工后生产线进场
B
—
60
基础检验验收
C
A
10
配电装置及线路安装
D
A
30
LCD生产线组装固定
E
BC
75
配套设备及电器控制系统安装
F
BC
40
LCD生产线试车调整
G
DE
30
电器控制系统测试
H
DEF
25
联动调试、试运行、验收
I
GH
15A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间延长为30d。
LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。
问题
问答题某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问答题4．《特种设备安全监察条例》对电梯安装要求有哪些?
问答题(四) 背景资料 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括：①增加净化空调系统工程；②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容。 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理单位、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。 问题
问答题建设工程施工招标的必备条件有哪些? 2．本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么? 3．在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标? 4．招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
问答题(二) 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37.41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台起重机的最佳使用工况见下表。 两台起重机的使用情况 气车式起重机 起重机臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 1 75.5 注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。 问题
问答题【背景资料】 某管道安装工程项目。该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工程进展非常顺利，施工质量选到各项要求。 管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下。 (1) 采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。 (2) 在进行液压试验时其环境温度为2℃。 (3) 在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。 (4) 泄漏性试验合格后进行真空试验。【问题】1．超高层建筑管道工程的施工技术要点有哪些?2．逐条判断关于管道试验实施过程是否正确?如不正确，请改正。3．简要说明真空度试验的实施要点?4．输送何种物质的管道必须进行泄漏试验?5．管道泄漏性试验应重点检验的项目有哪些?6．管道泄漏性试验时对试验介质和试验压力有何规定?
问答题根据上表的内容填写投资数据表。 投资数据表 项目 投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 每周拟完工程计划投资 拟完工程计划投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 每周已完工程计划投资 已完工程计划投资累计 2．计算第6周末的投资偏差和进度偏差。
问答题某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图1所示，该计划满足合同工期100天的要求。在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作D停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。2．费用补偿要求：(1)工作J压缩5天，增加赶工赞25000元；(2)塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天＝9000(元)；(3)由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。[问题]1.1．如果在原计划中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?2．工作月停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整较为合理?3．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?
问答题某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中静设备工程的重要设备为一台高38m，重量为60t的合成塔，该塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成塔安装方案”，“合成塔吊装方案”，“工艺管道安装、焊接技术方案”，“机械设备安装、调试方案”。
为便于组织施工，安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度，管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。
问题
问答题某管道安装工程项目，该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工程进展非常顺利，施工质量达到各项要求。 管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下： (1)采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验。 (2)在进行液压试验时其环境温度为2℃。 (3)在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍。 (4)泄漏性试验合格后进行真空试验。 问题1．超高层建筑管道工程的施工技术要点有哪些?2．逐条判断关于管道试验实施过程是否正确?如不正确，请改正。3．简要说明真空度试验的实施要点?4．输送何种物质的管道必须进行泄漏试验?5．管道泄漏性试验应重点检验的项目有哪些?6．管道泄漏性试验时对试验介质和试验压力有何规定?
问答题【背景资料】 某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投杯人。A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力，综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。 【问题】1．按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?2．投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?3．影响投标决策的客观因素有哪些?
问答题
(四)
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下：
(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。 (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8m。
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件，在施工时应拆封调整后安装。
(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试。
(6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
问题
问答题(三)A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。附加说明：1．配管包括机泵本体配管25天，塔器本体配管20天，塔机间连接配管15天；2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15天的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。
问答题某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。1.项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?
问答题4．带负荷试运转的目的是什么?应由哪个单位负责组织协调和指挥?