问答题某电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程 (B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表，如下表所示 LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/天 进场施工准备 A - 20 开工后生产线进场 B - 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电气控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电气控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。 LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。1.按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。
问答题背景资料
某东北管道加压泵站扩建，新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。
单机试运行结束后，项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、轮滑油清洁度检查、更换了轮滑油过滤器滤芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有：设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审，认为资料需要补充完善。
[问题]
指出施工记录资料中不完善部分。
问答题(一) 背景资料 某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司中标，并签订了总承包合同。该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。 总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。 为了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 问题
问答题(四) 某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月，于2009年11月10日开工，2010年9月10日竣工。 该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。 由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。 通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。 项目部制定的施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。 在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。
问答题某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等1l台设备的安装；管道安装，包含氢气和氧气管道安装、阀门及其附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。
在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施过程中发生了以下事件：
设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。
[问题]
问答题背景：
某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月，于2010年11月10日开工，2011年9月10日竣工。
该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气温度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。
项目部制定的施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质翻控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。
在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。
[问题]
问答题[背景资料]
某厂新建总装车间工程在招标时，业主要求本工程按综合单价法计价，厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件：
事件1：C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成；提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后，C公司通知B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。
事件2：施工期间，因车间变电所土建工程延迟7天移交，A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作，总时差5天)的施工，但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2天，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。
问题：
问答题吴某花547万元购买了一套精装修住房。入住后不久，吴某发现，在纵墙的两端出现斜裂缝，多数裂缝通过窗口的两个对角，裂缝向沉降较大的方向倾斜，并由下向上发展。裂缝多在墙体下部，向上逐渐减少，裂缝宽度下大上小，其数量与宽度随时间而逐渐发展，在窗间墙的上下对角处成对出现水平裂缝，沉降大的一边裂缝在下，沉降小的一边裂缝在上；纵墙中央的顶部和底部窗台处出现竖向裂缝，裂缝上宽下窄；顶部有圈梁的纵墙，顶层中央顶部竖向裂缝较少。 [问题]1. 1．吴某发现的这种墙体裂缝是由什么引起的? 2．形成这样的裂缝原因何在? 3．对于此应如何防治?
问答题[背景资料]
某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5天。
进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。
代号
工作内容
紧前工作
持续时间(天)
计划费用(万元)
可压缩时间(天)
压缩单位时间增加费用(万元/天)
A
基础框架安装
10
10
3
1
B
接地干线安装
10
5
2
1
C
桥架安装
A
8
15
3
0.8
D
变压器安装
AB
10
8
2
1.5
E
开关柜配电柜安装
AB
1
32
3
1.5
F
电缆敷设
CDE
8
90
2
2
G
母线槽安装
DE
10
80
H
二次线路敷设
E
4
4
1
I
试验调整
FGH
20
30
3
1.5
J
计量仪表安装
H
2
4
K
检查验收
IJ
2
2
问题：
问答题背景资料
A安装公司承包某大楼空调设备控制系统施工，主要监控设备有：监视控制器、电动调节器、风阀驱动器、温度转换器(铂电阻型)等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，其中电动调节器、风阀驱动器由B公司安装，A公司检查接线。最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。
在监控系统的施工中，A公司及时与B公司协调，使监控系统施工技术符合空调工程施工进度。监控系统和空调工程安装完成后，组织单机试运行并且合格后，A、B两公司进行了空调系统的联动试运行调试，空调工程和监控系统按合同要求竣工。
[问题]
问答题
某机电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程，内容包括：一台解体的油压机大型设备及其辅助设备；一台起重量为20t的桥式起重机；电气动力、照明系统；送、排风系统等。
该油压机最大净重为94t，其油压管路是50MPa的高压管道。
公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案；高压油管路的焊接、试压及清洗方案；调试和试运行方案等。
问答题
(三)
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生以下情况：
情况1：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲，派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
情况2：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
情况3：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
情况4：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
情况5：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。
问题
问答题背景资料
某厂新建总装车间工程在招标时，经竞标，A公司中标机电安装工程，B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。
A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件：
C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成；提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总承包单位批准后，C公司通知B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。
[
问题
]
问答题【背景资料】 某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大程度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的部分施工工序和要点如下。 (1)坚持先交接试验后通电运行、先接电启动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。 【问题】1. 1．机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划? 2．采用横道图编制机电安装工程施工进度计划有何优点? 3．机电安装工程进度计划的作用有哪些? 4．逐条指出施工过程的施工工序和施工要点是否妥当?不妥的，请改正。 5．设备安装技术人员应配合土建工程预留和预埋哪些项目?
问答题背景：
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下：
(1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。 (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0.8m。
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。
(5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试。
(6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 [问题]
问答题
某管道安装工程项目。该管道工程属于超高层建筑管道工程，由于施工项目经理部严格执行超高层建筑管道施工的技术要点，使得工程进展非常顺利，施工质量达到各项要求。管道安装完毕后，对其进行了系统试验，试验时的有关实施过程如下：
(1) 采用闪点为40℃的可燃液体介质对管道进行液压试验； (2)
在进行液压试验时其环境温度为2℃； (3) 在进行气压试验时，承受内压钢管的试验压力为设计压力的2.15倍；
(4) 泄漏性试验合格后进行真空度试验。
问答题某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。 问题
问答题[背景资料]
某安装公司中标一沿海地区高层商业中心大楼的机电工程项目，商业中心地处闹市，周围道路、建筑繁多，施工场地有限。为保证工程的顺利实施，项目部就工程施工情况和进展与各方及时沟通、联系，每周召开一次协调会，并通报工程施工情况。由于工程需要的吊装设备多、进入施工专业人员多，有效组织和协调工作量大，项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
[问题]
问答题背景：
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务，为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生如下情况：
情况一：该工程分包商在施工过程中，由于操作人员未按规定操作机械设备，发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后，项目承包商立即启动了“安全生产事故应急救援预案”，总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。
情况二：该工程项目经理选派了一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的安全管理工作。
情况三：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。
[问题]
问答题背景资料：
某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行，工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作： (1)根据工程内容安排各专业的施工顺序。
(2)根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。
(3)制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重50t，安装高度1.2m，拟采用90t汽车吊吊装，在现场许可的合适工况条件下90t汽车吊吊装能力为52t。
(4)制订安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁安装方面，每组垫铁数量不得超过6块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
(5)制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置高程20m，故组对成两段吊装，就位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔作为透气孔，并采用36V安全行灯作为内部照明。
问题：