单选题投资决策、筹资和控制造价的主要依据是( )。
单选题采用强制确定法对某工程四个分项工程进行价值工程对象的选择，各分项工程的功能系数和成本系数见下表。 分项工程 甲 乙 丙 丁 功能系数 0.345 0.210 0.311 0.134 成本系数 0.270 0.240 0.270 0.210 根据计算，应优先选择分部工程( )为价值工程对象。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
单选题施工项目成本分析的基础是( )。 A．月度成本分析 B．估算成本的综合分析 C．年度成本分析 D．分部分项工程成本分析
单选题根据《中华人民共和国土地管理法》的规定，征用基本农田以外的耕地超过( )公顷的，由国务院批准。 A．35 B．40 C．45 D．50
单选题一般企业实现的利润在缴纳所得税后，应进行以下几方面的分配：(1)弥补以前年度亏损； (2)向投资者分配利润；(3)提取公益金； (4)提取法定盈余公积金；(5)支付各项税收的滞纳金和罚款。其正确的分配顺序应是( )。A．(5)—(1)—(4)—(3)—(2)B．(1)—(2)—(3)—(4)—(5)C．(5)—(4)—(2)—(3)—(1)D．(2)—(1)—(4)—(3)—(5)
单选题某建设项目，建设期为3年，建设期第1年初贷款400万元，第2年初贷款500万元，第 3年初贷款300万元，年利率为12%，则第3年末贷款的本利和是( )万元。A．1375.17B．1525.17C．1489.17D．1625.17
单选题在下列项目融资方式中，需要组建一个特别用途公司(SPC)进行运作的是( )。 A．PFI和BOT B．ABS和TOT C．BOT和ABS D．PFI并TOT
单选题某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为100m3，根据有关定额确定每立方米耗用红砖515块，每块红砖价格为0.18元。而实际砌砖工程量为110m3，每立方米实际耗砖520块，每块红砖实际采购价为0.15元。则红砖的直接成本差异是( )元。
单选题关于合同成立地点的表述，不正确的是______。
A.承诺发出的地点为合同成立的地点
B.当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或者盖章的地点为合同成立的地点
C.采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地为合同成立的地点
D.采用数据电文形式订立合同且没有主营业地的，其经常居住地为合同成立的地点
单选题除国家对采用高新技术成果有特别规定的以外，以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的______
单选题在施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，是用以核实施工图阶段预算造价是否超过______。
A.初步设计总概算
B.投资估算
C.批准的初步设计概算
D.承包合同价
单选题工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按( )划分，可分为新建项目、恢复项目等。 A．投资作用 B．建设性质 C．项目规模 D．项目的投资来源
单选题某产品目标成本为800万元，该产品分为四个功能区，各功能区重要性系数和功能现实成本如表所示，则该产品功能的改进顺序应为______。 功能区 功能重要性系数 功能现实成本/万元 F1 0.35 302 F2 0.24 230 F3 0.22 210 F4 0.19 178 A． F1—F2—F3—F4 B． F2—F1—F4—F3 C． F1—F4—F3—F2 D． F2一F3—F4—F1
单选题城镇土地使用税的纳税对象不包括( )。 A．城市国有土地 B．农村土地 C．县城集体所有土地 D．建制镇集体所有土地
单选题某施工企业与业主签订了一项总金额为1800万元的建造合同，合同规定的建设工期为3年，2000年实际发生合同成本600万元，年末预计为完成合同尚需发生成本900万元，则该企业2000年确认的合同完工进度为( )。
单选题下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。 A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理 C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短 D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
单选题关于项目经济效益和费用识别和计算的说法，错误的是______
单选题下列关于委托代理的认识和理解不正确的是( )。 A．委托授权是被代理人向代理人授予代理权 B．委托授权是一种双方的民事法律行为 C．委托代理的授权可以用书面形式和口头形式 D．委托书授权不明的，被代理人应当向第三人承担民事责任
单选题为了加强建设工程造价专业技术人员的( )管理，人事部、建设部于1996年联合发布了《造价工程师执业资格制度暂行规定》。 A．监督检查 B．资质培训 C．继续教育 D．执业准入
单选题某产品由3个零部件构成，其功能评价与成本情况见下表。 序号 零部件 功能得分 功能指数 目前成本(元) 成本指数 1 甲 10 0.20 30 0.30 2 乙 15 0.30 30 0.30 3 丙 25 0.50 40 0.40 合计 50 1.00 100 1.00若希望将该产品的目标成本控制在80元，则零部件甲的成本改进期望应为( )元。