【背景材料】某工程双代号施工网络计划如图2-3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。

[背景资料]某写字楼电梯厅共20套，装修竣工图及相关技术参数如图1和图2所示，墙面干挂石材高度为2900mm，其石材外皮距结构面尺寸为100mm。施工企业中标的分部分项工程和单价措施项目清单与计价表见表1，表中的综合单价均不包含增值税可抵扣进项税额。图1标准层电梯厅楼面铺装尺寸图1-1剖面图2-2剖面图图2标准层电梯厅吊顶尺寸图3-3剖面图表1分部分项工程和单价措施项目清单与计价表序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额/元综合单价合价其中：暂估价一分部分项工程1011102001001石材楼地面干硬性水泥砂浆铺砌米黄大理石m2302.40540.00163296.002011102001002石材波打线干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m265.60610.0040016.003011108001001过门石干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m224.60600.0014760.004011204004001千挂五材钢骨架型钢龙骨，防锈漆2遍t10.0611935.62120273.545011204001001石材墙面干挂鱼肚白大理石m2461.60710.00327736.006010808004001不锈钢电梯门套1mm镜面不锈钢板m2140.00240.0033600.007011302001001吊顶天棚2.5mm铝板，轻钢龙骨m2368.00360.00132480.00分部分项工程小计元832161.54二单价措施项目1011701003001吊硕脚手架3.6m内m2368.0025.009200.00单价措施项目小计元9200.00分部分项工程和单价措施项目合计元841361.54[问题]

背景：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图9所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。图9　施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件2：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异步距异节奏流水施工调整为等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图10所示（时间单位：月）。图10　H工作异步距异节奏流水施工横道图

背景：某建设工程项目发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天(6月1日～9月18日)。施工合同中约定：(1)工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)5000元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的，调价系数为0.95和1.05；变化幅度在±15%以内的，综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的60%计算；人员窝工补偿单价，按照70元/工日计算。窝工与机械闲置的人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。(4)规费和税金合计为16%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图所示)，所有工作都按最早开始时间安排，并获得发包方工程师的批准。(每项分项工程在施工期间各月匀速施工)根据施工方案及施工进度计划，工作A、B、I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1500元/台班。该工程项目施工中依次发生如下事件：事件1：6月1日由于区域停电，工作A迟开工5天，承包商10名工人窝工5天。施工进度计划事件2：工作C施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延误10天，造成承包方人员窝工100个工日。事件3：工作E由于设计变更工程量由150m3(综合单价400元/m3)增至170m3。事件4：工作H施工中，受到持续特殊高温天气，工作效率下降，使该工作拖延5天，多用工30个工日。事件5：工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致工作I作业时间拖延2天，窝工人工费损失3000元，窝工机械费损失2500元。问题：(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

[背景资料]建设项目有关资料如下所示：(1)建设期为2年．运营期为8年，建设投资5000万元，其中形成无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。(2)无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限为10年，残值为200万元，按直线法折旧。(3)建设投资贷款从生产期第一年开始分4年，按照等额本息偿还。(4)项目运营期第一年经营成本为1960万元，第二年及以后各年年经营成本为2800万元。(5)项目各年营业收入和营业税金及附加见下表。建设项目资金投入、收益及成本表(万元)[问题]

复合题某利用原有仓储库房改建养老院项目，有两个可选设计方案：方案一：不改变原建筑结构和外立面装修，内部格局和装修做部分调整。方案二：部分改变原建筑结构，外立面装修全部拆除重做，内部格局和装修做部分调整。经建设单位组织的专家评审，决定从施工工期（Z1）、初始投资（Z2）、维护费用（Z3）、空间利用（Z4）、使用年限（Z5）五个指标对设计方案进行评价。专家组决定采用0-1评分法对各指标的重要程度进行评分，评分结果见表2.1。表2.1指标重要程度评分表专家组对各设计方案的评价指标Z1到Z5各功能的得分见表2.2。表2.2各设计方案评价指标打分算数平均值（注：计算过程和结果均保留三位小数）

复合题某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期6个月。合同中有关工程内容及其价款约定如下:1.分项工程(含单价措施，下同)项目4项：总费用132.8万元，各分项工程项目造价数据和计划施工时间见表4.1。2.安全文明施工费为分项工程项目费用的6.5%(该费用在施工期间不予调整，竣工结算时根据计取基数变化一次性调整)，其余总价措施项目费用25.2万元(该费用不予调整)。暂列金额为20万元。3.管理费和利润为人、材、机费用之和的16%，规费为人、材机费用和管理费、利润之和的7%。4.上述工程费用均不含税，增值税税率为9%。有关工程价款结算与支付约定如下:1.开工前1周内，发包人按签约合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的20%支付给承包人作为工程预付款(在施工期间第2~5月的每个月工程款中等额扣回)，并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施工期间第1~5月分5次等额支付。4.其他项目工程款在发生当月支付。5.在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的80%支付。6.发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函(额度为工程结算总造价的3%)后，一次性结清竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双力确认的下列事项:1.经发包人同意，设计单位核准，承包人在该工程中应用了一种新型绿建技术，导致C分项工程项目工程量减少300m2。D分项工程项目工程量增加200m2，发包人考虑该技术带来的工程品质与运营效益的提高，同意将C分项工程项目的综合单价提高50%，D分项工程项目的综合单价不变。2.B分项工程项目实际施工时间为第2~5月；其他分项工程项目实际施工时间均与计划施工时间相符；各分项工程项目在计划和实际施工时间内各月工程量均等。3.施工期间第5月，发生现场签证和施工索赔工程费用6.6万元。(注:计算过程和结果均保留三位小数)

复合题拟建项目A建筑面积4500m2。已知已建类似项目的建筑工程费是3000元/m2，已建项目的人工、材料、机械占建筑工程费的比例是22%，54%，8%。拟建项目的建筑工程费与已建项目建筑工程费相比，同比人工、材料、机械分别增长为1.2，1.1，1.05；其中综合管理费以人材机为基数计算，较已建项目上涨10%。拟建项目土地费用每亩20万元，共8亩，其他建设费用是建安工程费的15%，进口设备购置费是520万，其中安装工程费为设备购置费的20%，基本预备费是5%，不考虑价差预备费。背景资料2：已知B项目建设投资2800万（可抵扣进项税150万），建设期1年，运营期10年，贷款总额1600万，年利率5%（按年计息），运行期前五年等额还本付息。建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%。运营期相关数据如下：运营期第一年资本金投入流动资金300万元，正常年份的不含税的销售收入是900万、经营成本是370万，经营成本可抵扣进项税是25万。运营期第一年为投产年，销售收入、经营成本和进项税为正常年份的80%。项目适用的增值税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税率25%。＜1>、根据背景资料1计算已建类似项目综合管理费率和拟建A项目的建设投资。＜2>、根据背景资料2以不含税价格计算B项目运营期第1、2年的总成本费用和税前利润。＜3>、根据背景资料2，从财务计划现金流量分析的角度，计算B项目运营期第一年的净现金流量，并判断项目运营期第一年的财务生存能力。（计算过程和结果均以万元为单位保留两位小数）

复合题某国有资金投资新建工程，建设单位委托某招标代理机构编制招标控制7900万元（暂列金额500万元）的建筑安装工程组织招标，A、B、C、D、E、F、G（H、I组成联合体G投标）共七家，投标保证金75万元。投标人报价相关信息见表3.1。表3.1投标人报价相关信息招标项目采用综合评分法，其中商务标总分60分。投标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值的96%。当投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣1分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分；高于或低于不足1个百分点时按1个百分点计入。通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定：管理费按人材机费之和的15%计取；利润按人材机费和管理费之和的6%计取；措施费按分部分项工程费25%计取；规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的13%计取。事件1：某分项工程招标工程量为38m2，实际工程量62m2，分项投标综合单价550元/m2，工程量增加超过15%以上时，管理费费率调整为原有的70%，利润调整为原有的60%；因增加工程量产生土方开挖外运费用9500元。事件2：施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元/m2（含可抵扣进项税13%）该材料的暂估单价为360元/m2，监理工程师确认该材料使用数量为9000m2。

复合题某国有企业投资兴建一大厦，通过公开招标方式进行施工招标，选定了某承包商，土建工程的合同价格为20300万元(不含税)，其中利润为:800万元。该土建工程由地基基础工程(A)、主体结构工程(B)、装饰工程(C)、屋面工程(D)、节能工程(E)五个分部工程组成，中标后该承包商经过认真测算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2.1。建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择，设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案，本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算，有关数据见表2.2。建设期为1年，不考虑期末残值，购置、安装费及所有收支费用均发生在年末，年复利率为8%，现值系数见表2.3。(注:计算过程和结果均保留三位小数)

复合题某企业投资建设的一个工业项日，生产运营期10年，于5年前投产。该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，真线法折旧。目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。正常生产年份的年销售收入为920万元(不含销项税)，年经营成本为324万元(含可抵扣进项税24万元)。项目运营期第1年投入了流动资金200万元。企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。具体改造相关经济数据如下:1.改造工程建设投资800万元(含可抵扣进项税60万元)，全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。改造工程建设投资由企业自有资金投入。2.改造工程在项目运营期第6年(改造年)年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。改造后第2年(即项目运营期第7年，下同)开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元(不征收增值税)。问题:1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额(仅考虑增值税和企业所得税)。4.遵循“有无对比”原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。(注:改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折旧按整年考虑。计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数)

复合题某国有资金投资新建教学楼工程，建设单位委托某招标代理机构对预算为3800万元的建筑安装工程组织施工招标。A、B、C、D、E共五家申请人通过了资格预审，其中B为联合体。建设单位要求招标代理机构做好以下工作:1.被列为失信被执行人的投标人，直接否决其投标，不进行评标环节。2.为保证招标工作顺利进行，指导投标人做好投标文件。3.最高投标限价为3800万元，为保证工程质量，规定投标人的投标报价不得低于最高投标限价的75%，即不低于3800×75%=2850万元。4.为保证投标人不少于3家，对开标前已提交投标文件而又要求撤回的投标人，其投标保证金不予退还。该项目招标过程中发生如下事件:事件1:投标人A递交投标文件时，提交了某银行出具的投标保证金汇款支出证明。在开标时，招标人实时查证该笔汇款还未到达招标文件指定的收款账户。事件2:投标文件评审时发现，投标人B为增加竞争力将资格预审时联合体成员中某二级资质的甲单位更换为另一特级资质的乙单位。事件3:评标过程中，评标委员会7位专家中有3位专家提出，招标文件要求详细核对投标文件中的相关数据，应延长评标时间。招标人认为其他4位专家并未提出评标时长不够，应该少数服从多数。不同意延长评标时间。事件4:评标委员会按综合得分由高到低顺序向招标人推荐了三名中标候选人。由于排名第一的中标候选人放弃中标，招标人和排名第二的中标候选人进行谈判，因其报价高于排名第一的中标候选人，招标人要求按排名第一的中标候选人的报价签订合同。通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定:管理费按人材机费之和的10%计取；利润按人材机费和管理费之和的6%计取；措施费按分部分项工程费的30%计取；规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的14%计取；人工工日单价为150元/工日，人员窝工的补偿标准为工日单价的60%;施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿标准为台班单价的70%；人员窝工和施工机械闲置均不计取管理费和利润；合同工期360天，工期提前或延误的奖罚金额为20000元/天。合同签订后，承包单位编制并获批准的施工进度计划如图3.1所示。图3.1施工进度计划（单位：天）为改善使用功能，建设单位要求设计单位修改和优化设计方案，具体设计变更内容为:1.取消了原有的G工作。取消G工作的设计变更通知送达承包单位时，承包单位已经为实施G工作刚采购进场了一批工程材料，该批材料无法退货也无法换作他用，承包单位向建设单位索要该批材料的材料费，内容包括材料原价和检验试验费、二次搬运费。2.增加了H工作的工程量，H工作持续时间增加20%，由此增加人工600工日，材科费36万元，施工机械25台班；造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班。根据设计变更，建设单位与承包单位进行了合同变更，为加快施工进度，获得工期提前奖励，承包单位将L工作持续时间压缩了30天。（注:费用计算结果保留两位小数)

复合题某旅游客运索道工程的上站设备基础施工图和相关参数如图5.1和图5.2所示。根据招标方以招标图确定的工程量清单，承包方中标的“上站设备基础土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”如表5.1所示，现场搅拌混凝土配合比如表5.2所示，该工程施工合同双方约定，施工图设计完成后，对该工程实体工程工程量按施工图重新计量调整，工程主要材料二次搬运费按现场实际情况及合理运输方案计算，土石方工程费用和单价措施费不做调整。表5.1上站设备基础土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表表5.2现场搅拌混凝土配合比表说明1.基础底部易坐落在强风化花岗岩上。2.基础考虑采用C30混凝土。钢筋采用HRB400（）。地脚螺栓采用Q345B钢。3.基础下设通用100mm厚C15混凝土垫层、各边宽出基础100mm。4.基础应一次浇筑完毕，不留施工缝，施工完毕后应及时对肥槽回填至整平地面标高。（计算结果以元为单位，保留小数点2位。）

复合题某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同。工期5个月，有关工程价款及其支付条款约定如下：1.工程价款（1）分项工程项目费用合计119.20万元，包括A、B、C、D四项。清单工程量分别为800m3、800m3、1000m3、600m3，综合单价分别为260元/m3、380元/m3、488元/m3、320元/m3。分项工程造价数据与施工进度如表4.1。表4.1分项工程造价数据与施工进度表（2）总价措施项目费为分项工程项目费的17%，其中安全文明施工费为6.5%。安全文明施工费随计取基数调整，其他总价措施项目费不予调整。（3）暂列金额12.000万元。（4）上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。（5）管理费和利润按人材机费用之和的16%，规费按不含税人材机费用与管理费、利润之和的7%，增值税税率为9%。2.工程款支付（1）开工前，发包人按分部分项工程费（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%支付给承包人作为预付款（在第2～4个月的工程款中平均扣回）。（2）安全文明施工费工程款按签约合同价的70%与预付款同时支付，除安全文明施工费以外的总价措施项目费工程款在第1～4个月平均支付。（3）分项工程项目工程款逐月结算。（4）分项工程C所需的材料C1是暂估材料，使用量1050m3。不含税的暂估材料投标报价为200元/m3。（5）发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。（6）竣工验收通过后45天内办理竣工验收，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。3.该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项：（1）分项工程B在第2、3、4月分别完成300、300、200。（2）分项工程C所需的工程材料C1含税实际采购价格为240元/m3（含可抵扣进项税，税率为13%）。（3）分项工程D施工完成40%后因变更拆除，拆除施工完成。拆除分项工程D发生费用1.5万元。（4）其余工程内容的施工时间和价款均与原合同约定相符。（注：计算过程和结果有小数时，以万元为单位保留三位小数）

单选题[背景资料] 某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2016年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价格指数等资料见表1。各季度产值见表2。 表1 各季度的人工、材料价格指数 项目 人工费/元 材料费/元 不可调值费 钢材 水泥 集料 砖 砂 木材 比例/% 28 18 13 7 9 4 6 15 第一季度 100 100 102 95 100 95 94 第二季度 105 102 104 98 102 106 101 第三季度 106 102 105 99 103 104 104 第四季度 106 103 105 101 103 106 101 表2 各季度产值 季度 第二季度 第三季度 第四季度 产值/万元 430 580 490 合同中规定的其他内容如下： (1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在最后两个季度结算时均摊抵扣。 (2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留质量保证金。另外，未调值前工程实际情况记录如下： ①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。 ②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工期拖延，使承包商费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。 ③5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。 ④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。 ⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商工期延长2天，费用损失1万元。 [问题]

单选题[背景资料] 某建设单位经相关主管部门批准，组织某机电设备安装工程项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构。 (2)委托招标代理机构代理招标。 (3)发出投标邀请书。 (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6)召开投标预备会。 (7)招标文件的澄清与修改。 (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 (9)召开开标会议，审查投标书。 (10)组织评标。 (11)与合格的投标者进行质疑澄清。 (12)决定中标单位。 (13)发出中标通知书。 (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 [问题]

单选题[背景资料]某工程建筑面积为1600m2．檐口高度为11.60m，基础为无梁式满堂基础，地下室外墙为钢筋混凝土墙，满堂基础平面布置示意图见图1，基础及剪力墙剖面示意图见图2。混凝土采用预拌混凝土，强度等级：基础垫层为C15，满堂基础、混凝土墙均为C30。项目编码及特征描述等见分部分项工程和单价措施项目工程量计算表如表1。招标文件规定：土质为三类土，所挖全部土方场内弃土运距50m，基坑夯实回填，基底无须钎探，挖、填土方计算均按天然密实土体积计算。图1满堂基础平面布置示意图图2基础及剪力墙剖面示意图[问题]

单选题[背景资料]某机电设备安装工程项目采用工程量清单招标，确定某承包人中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见下表1。表1分部分项工程计价数据工程合同工期为12个月，措施费为84万元，其他项目费为100万元，规费费率为3.35%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费之和为基数)，增值税销项税率为9%。人材机费用和管理费均不含可抵扣的进项税，分部分项工程费、措施项目费、其他费用均未含规费和销项税。有关工程付款的条款如下：(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15天内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。(2)工程进度款每三个月结算一次。(3)在各次工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工期间，第4～6个月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。经监理工程师批准的进度计划如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。图1施工进度计划第6个月末检查工程进度时，工作B完成计划进度的1/2，工作C刚好完成，工作D完成计划进度的1/3。[问题]

单选题[背景资料]某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如下图所示。施工网络进度计划(时间单位：月)工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件。事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。[问题]

单选题[背景资料]某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程费合计为基数，费率为3.8%。(3)其他项目清单中包含暂列金额一项，暂定费用为3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%，税金率为3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：(1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。(2)材料预付款按分部分项工程费合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见下表。表1各月实际完成工程量表施工过程中发生了以下事件：事件1:5月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失1万元，施工机械被损坏，损失1.5万元。事件2：实际发生零星工作费用3.5万元。[问题]