单选题在安装工程概算的编制方法中，______的计算比较具体、精确性较高。
单选题工程项目建设周期可以划分为四个阶段，每个阶段的结束都有各自的里程碑，其中项目策划决策阶段结束时的里程碑是( )。
单选题下列各项中不属于工程项目的特征的是( )。 A．唯一性 B．一次性 C．固定性 D．可调整性
单选题不属于工程项目系统的是( )。A．目标系统B．行为系统C．运营系统D．管理系统
单选题适用于项目进行中发生的已识别的风险的是( )计划。
单选题风险监测的目的不包括______。
单选题工程项目总控的核心是( )。
单选题可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是______。
A.安全篇章
B.可行性研究报告
C.技术方案
D.工作分解结构说明
单选题通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内容组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )。
单选题组织分解结构图就是一种特殊的______。
A.巴雷特图
B.组织关系图
C.鱼刺图
D.S曲线图
单选题项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。A．组织层次B．信息交流C．工作目标D．工作效率
单选题监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为______。 A．范围确认 B．范围变更 C．范围界定 D．范围控制
单选题管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。 A．决策层 B．协调层 C．执行层 D．操作层
单选题为了使项目按既定的轨道运作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供很多机会，下列不是为项目管理人员提供很多机会的是( )。 A．提升团队凝聚力 B．发现潜在问题 C．就共同问题的解决方法进行沟通 D．保证整个团队共同分担义务以达成所有的项目目标
单选题根据FIDIC合同条件，颁发工程接收证书后的( )天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A．14B．28C．56D．84
单选题工程项目的管理模式中，具有充分发挥市场机制作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目特点的管理模式是( )模式。 A．EPC B．传统的发包 C．PMC D．PM
单选题在施工图预算编制方法中，( )适用于市场经济条件波动较大的情况。 A．预算单价法 B．实物法 C．扩大单价法 D．概算指标法
单选题工作分解结构中的级别越( )，对项目可交付成果的描述越( )。
单选题当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示______。
A．项目运行超支B．项目运行节支 C．项目进度延误 D．项目进度提前
单选题____
不属于项目经理的培养方式。