单选题( )是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。
单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是
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是由一职能部门中的团队成员担任。
单选题承包商的( )被认为他在投标阶段对招标文件中提供的图纸、资料和数据进行过认真审查和核对，并通过现场考察和质疑已取得了对工程可能产生影响的有关风险、意外事故及其他情况的全部必要资料。
单选题工程项目的质量特性不包括( )。
单选题( )提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。
单选题 货物招标文件的“投标人须知”中包括 ( )
单选题四个管理层次中，( )是从事和完成具体项目的任务的阶层。
单选题定量风险分析的方法不包括( )。 A．风险数据质量评价法 B．概率分布法 C．访谈法 D．灵敏度分析法
单选题定量风险分析方法中，主要用于对风险概率及其对项目目标影响进行量化的是( )。 A．访谈法 B．蒙特卡罗技术法 C．概率分布法 D．灵敏度分析法
单选题关于政府对工程项目管理的特点，表述错误的是______。 A．政府对工程项目的管理具有行政权威性 B．政府对工程项目的管理具有法律严肃性 C．可采用的管理手段是最全面的 D．政府对工程项目进行的管理可以朝令夕改
单选题 评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的( )原则。
单选题工程项目设计质量管理的总的要求是，在满足业主对工程项目的______需求的情况下处理好投资、环境、法规之间的关系。
单选题当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。A．概算指标法B．预算单价法C．实物指标法D．扩大单价法
单选题定额单价法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸；②套定额单价，计算直接工程费；③编制工料分析表；④计算工程量；⑤复核；⑥按计价程序计取其他费用；⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是______。
单选题由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，这属于( )项目组织结构模式。
单选题恰当的工作范围______对成功地实施项目非常关键。
单选题将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为( )方法。
单选题工程师接到报表后，若有疑问，可要求承包商共同复核工程量。在收到承包商的支付报表的( )天内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。
单选题工程项目的初步设计和施工图设计要在( )完成。
单选题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后( )的具体工作步骤。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理项目团队D．结束项目