单选题项目式管理组织结构的优点是( )。
单选题双代号网路图的绘制步骤不包括______。
单选题项目管理权力平衡困难属于( )项目组织模式的缺点。
单选题 下列关于沟通的表述，不正确的是( )
单选题 咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。
单选题质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的______
单选题如果项目的( )是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
单选题下列关于招投标的说明，正确的是( )。
单选题时标网络计划宜按各项工作的( )编制。A．最早开始时间B．最早完成时间C．最晚开始时间D．最晚完成时间
单选题在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有______。
单选题监理工程师不能按时参加验收时，可向承包人提出延期要求，延期不能超过( )。
单选题到2006年5月底，某工程施工已完工程实际费用为人民币3400万元，已完工程计划费用为人民币2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年5月底的进度偏差为人民币( )万元。
单选题项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是( )。
单选题招标人和中标人签订书面合同的依据不包括______。
A.有关法律法规
B.资格预审文件
C.招标文件
D.中标通知书
单选题在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是( )。 A．人力资源 B．工艺方案 C．专利技术 D．技术规模
单选题下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是( )。A．职能式B．弱矩阵式C．平衡矩阵式D．强矩阵式
单选题“不直接建设工程项目实体”是咨询工程师对工程项目管理的( )。
单选题利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的项目网络图绘制方法是______。
单选题某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1 500万元，拟完工程计划投资为1 400万元，已完工程计划投资为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为__________万元。
单选题工程项目管理层次中不包括( )。