单选题在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是______
单选题( )应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
单选题商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。 A．安全性、流动性、效益性 B．安全性、多样性、流动性 C．多样性、流动性、效益性 D．政策性、安全性、效益性
单选题 矩阵式组织结构的缺点不包括 ( )
单选题如图2-1所示双代号网络图中的()。
单选题 某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示：如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将( )。
单选题在主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义的信息采集技术是______。
单选题矩阵式组织结构的优点不包括( )。
单选题经工程师确认可以顺延工期的情形不包括______。
A.发包人不能按时提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现，导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
单选题下列对虚拟建设的描述正确的是( )。 A．通过电子技术进行沟通 B．设计和施工相结合 C．设计方、施工方、监理方有机的结合 D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
单选题通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是( )A．EPC模式B．代理管理C．项目管理模式D．设计—采购—建造模式
单选题根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后______
单选题一项工作乐观时间6天，保守时间18天，最可能时间12天，根据三时估计法计算得到的期望时间是 ( )。
单选题下列不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。
单选题长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。 A．代理管理 B．项目管理承包 C．设计一采购一建造一交钥匙模式 D．委托咨询公司协助业主管理
单选题某项目团队全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是( )。
单选题工程项目进行全面管理的中心是( )。A．业主B．承包商的项目经理C．咨询工程D．政府
单选题下列不属于设计各部室质量职责的是( )。A．负责各专业间的衔接B．负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C．负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D．在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序
单选题下面关于招标代理制度的说法正确的是__________。
单选题与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目资金是业主在项目______阶段的主要任务。