单选题项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。 A．责任、协作、决策要求、项目进展情况 B．责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力 C．责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况 D．提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
单选题根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让，体现了项目直接管理子系统中的______。
A.项目采购管理
B.项目营销管理
C.项目沟通管理
D.项目质量管理
单选题下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是( )。
单选题工程项目建设周期中的( )阶段工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。 A．工程项目实施 B．工程项目投产运营 C．工程项目前期 D．工程项目准备
单选题工程项目建设周期中，工程项目管理难度最大的阶段是( )阶段。
单选题为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。 A．项目决策 B．项目建设准备 C．项目实施 D．项目投产后
单选题关于复合式组织结构优缺点的表述不正确的是( )。 A．公司的项目管理制度很容易较好地贯彻执行 B．复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 C．项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 D．在公司的项目管理方面容易造成管理混乱
单选题建立健康、安全、环境(HSE)管理体系的主要步骤有：①成立工作组；②人员培训；③领导决策；④初始状态评审；⑤体系策划与设计。正确的顺序是______
单选题银行对贷款项目的评估是以银行的立场为评估的出发点，以提高银行的______和经营效益为目的，为银行贷款提供决策依据。
A.信贷资产质量
B.财务状况
C.盈利能力
D.资金使用效率
单选题( )是指当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时，在用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分率，并将该百分率与其同时刻计划完成任务量的累计百分率相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。
单选题下面有关施工图预算的说法错误的是( )。
单选题进度计划制定的方法中，属于肯定型网络计划技术的是( )。
单选题下列不是造成变更请求的原因的是______。
A.外界的因素
B.在定义项目范围方面的错误或遗漏
C.承包商的意愿
D.增值变化
单选题 工程项目措施费中的二次搬运费是指因( )等特殊情况发生的二次搬运费用。
单选题可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于( )。 A．项目的约束条件 B．项目的假设条件 C．项目的资源条件 D．项目的必备条件
单选题某工程项目双代号网络计划如下图所示，则该网络实施优化能够达到最短工期为()天。
单选题 项目团队实现预定目标的关键是( )。
单选题( )是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法，此种方法也称节点工作法。
单选题工程项目的投标保证金一般不超过投标总价的( )。
单选题咨询工程师提出工程项目变更一般是由于______。
A.提高项目的使用功能
B.考虑便于施工
C.发现设计缺陷
D.提高项目的质量要求