单选题工程项目目标系统的建立过程为( )。
单选题对工程项目计划进行评审、批准，是工程项目过程管理中( )阶段的工作。A．检查B．实施C．计划D．处理
单选题工程项目风险识别的方法中，( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。
单选题货物采购合同中，______是货物的验收和区分责任的依据。
单选题( )是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。 A．组织界面 B．人际关系界面 C．技术界面 D．管理界面
单选题( )就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量，求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。
单选题( )是工程项目费用管理的第一步。 A．编制工程项目费用计划 B．编制招投标书 C．编制工程预算书 D．编制资源消耗计划
单选题一般情况下，工程项目工作分解结构中的最低级别的分解是由( )来完成的。 A．政府 B．监理单位 C．承包人 D．业主
单选题工程项目的设计策划要形成文件，通常以( )的形式编制，作为项目设计管理和控制的文件。
单选题根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
单选题下列关于开标的叙述不正确的是( )。 A．开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证 B．开标过程应当记录，并存档备查 C．招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宜读 D．开标由政府监管部门主持，邀请招标人及所有投标人参加
单选题任何能进行潜在问题识别的信息源都可用于风险识别，客观的信息源不包括______。
单选题工作环境的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作主动性和创造性，进而影响工作质量与工作进度，充分体现了项目团队能力开发的技巧与方法中( )的途径。
单选题承包人应在工期可以顺延情况发生后( )天内，将延误的工期向监理工程师提出书面报告。
单选题EPC交钥匙模式实质是( )。 A．总承包 B．分包 C．转包 D．总分包
单选题项目管理组织的根本作用是( )。 A．可以提高项目团队的工作效率 B．可以优化资源配置 C．可以保证项目目标的实现 D．有利于项目工作的管理
单选题下列关于咨询工程师的表述错误的是( )。
单选题目前使用比较广泛的项目组织结构形式是______。
A.职能式组织结构形式
B.矩阵式组织结构形式
C.项目式组织结构形式
D.复合式组织结构形式
单选题某工程项目管理公司部门划分为：市场开发部、项目设计部、施工管理部和维修检查部等，这是按______方法进行划分的。
单选题承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是( )。