单选题项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责( )。 A．本部门的业务与人员 B．经费的具体使用 C．工作安排 D．项目计划控制
单选题咨询工程师参与项目管理的特点有( )。 A．咨询工程师的工作是智力型工作 B．职业的规范性 C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心 D．管理内容视委托情况而变化
单选题根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是( )。
单选题不属于风险管理计划制定的依据的是( )。 A．风险管理政策 B．规定的任务和责任 C．风险分析 D．项目许可
单选题在以下的项目组织形式中，全职人员在项目团队比例中可达到50%～95%的是 ( )。
单选题工程竣工验收后，实际的工程造价称之为______。
A.投标报价
B.竣工决算价
C.合同价
D.结算价
单选题政府加强对重要资源的管理不包括( )。
单选题业主在项目准备阶段的主要任务不包括( )。
单选题关于工作分解结构的表述，不正确的是( )。A．工作分解结构通过主单元来表达子单元B．工作分解结构是工作定义的基本依据C．工作分解结构是分层划分的树状结构D．工作定义的成果包括修正的工作分解结构
单选题工程项目系统管理的理论基础是______。 A．系统工程 B．目标系统 C．管理系统 D．行为系统
单选题直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划阶层的是______。
A.决策层
B.协调层
C.操作层
D.执行层
单选题项目相关人员分析方法的内容不包括______。
A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上
B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性
C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间
D.决定不同人群的参与方式
单选题( )是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前即能确定变更费用额，而业主则希望先开始实施变更工作，然后双方再协商确定变更工作的费用，其主要目的是为了避免拖延工期。 A．变更费用 B．工期延误 C．主体变更 D．合同变更
单选题工程项目前期咨询合同的内容不包括( )。 A．明确业主和咨询师的义务 B．明确规定任务和目标 C．明确规定咨询工作的期限 D．规定资询单位应得的报酬
单选题费用计划编制依据不包括( )。
单选题管理层次与管理跨度之间的关系为
____
。
单选题承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前______d将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。
A.7
B.14
C.21
D.28
单选题工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是( )。
单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为______。
A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层次
单选题关于工程项目工作定义的成果中的工作清单，下列表述不正确的是( )。 A．工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作 B．工作清单应作为工作分解结构的补充，以利于确保工作清单的完整 C．工作清单应该包括每项工作的说明 D．工作定义的成果是几份工作清单和工作分解结构的更新