单选题下列有关项目团队人员获取的说法错误的是( )。
单选题一般情况下最高层管理人员的管理幅度以( )人较为适宜。
单选题工作分解结构中目的为编制里程碑事件进度计划的是______。
A.第一级
B.第二级
C.第三级
D.第四级
单选题工程项目重要岗位的管理人员，一般从______获取。
A.项目单位内部
B.专家库
C.公司人才库
D.招聘机构
单选题系统控制强调运用( )的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。
单选题明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程管理中( )阶段的主要工作内容。A．计划B．实施C．检查D．处理
单选题简单明了，便于检查和计算资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价的进度计划表示方法是( )。
单选题在工程项目设计阶段，关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者之间的关系的表述不正确的是( )。
单选题关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法不正确的是( )。
单选题工程项目建设周期各阶段的先后排序是( )。 (1)准备阶段 (2)实施阶段 (3)竣工验收阶段 (4)策划、决策阶段
单选题从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是______。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更
单选题工程项目风险管理计划从属于______。
A.项目风险计划
B.项目管理计划
C.项目合同
D.项目范围说明书
单选题下列不属于项目经理的职责的是( )。 A．全权负责项目成员的任命、考核与奖惩 B．对项目进行有效的日常管理 C．保证项目目标的实现 D．进行项目具体事务决策
单选题工程项目是一个特殊的产品，发包人购买的是工程实体的形成过程，而构成工程实体的过程中，最为重要的是( )。A．施工组织B．货物采购C．施工控制D．施工和货物采购
单选题一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此之间紧密相关，必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能。这说明工程项目的( )。
单选题根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，大型机械设备进出场及安拆费中的辅助设施费用应计入( )。
单选题货物招标投标管理中投标文件的内容不包括( )。 A．投标一览表 B．技术性能参数的详细描述 C．投标保证金 D．合同基本条件
单选题保证综合管理工作顺利开展的主要手段是______。
A.实现项目总体目标
B.实现项目的各子目标
C.沟通
D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行
单选题体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是( )。
单选题根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标义件的情形是______。