工程类
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工程咨询(投资)专业职业资格
注册土木工程师
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工程咨询(投资)专业职业资格
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公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
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建筑工程标准员
工程项目组织与管理
工程咨询概论
宏观经济政策与发展规划
工程项目组织与管理
项目决策分析与评价
现代咨询方法与实务
单选题关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述,正确的是( )A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容C.人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
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单选题进行工程项目范围确认的方法不包括(  )。
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单选题工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和(  )的有效工具。
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单选题关于施工合同生效的表述,不正确的是( ) A.《中华人民共和国合同法》规定,依法成立的合同,自成立时生效 B.《中华人民共和国合同法》规定,当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立 C.《中华人民共和国合同法》规定,当事人对合同的效力不可以约定附条件 D.合同订立时间指合同双方签字盖章的时间
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单选题在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是( )。
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单选题工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。 A.资源均衡使用条件下的最短工期安排 B.工程总成本最低条件下的资源均衡安排 C.资源使用量减少条件下的合理工期安排 D.工期固定条件下的资源均衡安排
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单选题确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程指的是______。 A.工程项目综合管理 B.工程项目的人力资源管理 C.工程项目范围管理 D.工程项目招投标管理
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单选题某工程项目,由于业主拖延支付工程款导致承包商损失,承包商向业主提出索赔,其中总部管理费的索赔,其打算以工程延期的总天数为基础,计算总部管理费的索赔额。已知该工程的合同额为2000万元,同期内公司的总合同额为9500万元,同期内公司的总管理费为475万元,合同实施天数963天,工程延期天数为84天,则索赔的总部管理费为______。
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单选题工程预付款主要用于采购( )。
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单选题 健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是( )
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单选题只有将( )两者有机地结合起来,才能使项目目标尽可能好地实现。
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单选题根据《建设工程施工合同示范文本》的规定,承包人在双方确定变更后______d内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。 A.14 B.28 C.32 D.48
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单选题下列管理层次与管理跨度的关系表述正确的是( )。
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单选题发包人的义务不包括______。 A.履行合同过程中应遵守法律 B.委托监理人向承包人发出开工通知 C.应履行合同约定的其他义务 D.应采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全
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单选题工程项目的______是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。
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单选题工程项目风险识别的基础在于______。
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单选题工程项目的费用管理过程不包括______。 A.资源节省计划编制 B.费用估算 C.费用计划编制 D.费用控制
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单选题组织要素中最重要的因素是( )。A.人B.事件C.信息D.时间
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单选题资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可从中选择不少于______家的申请人参加投标。
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单选题《建议工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括(. )。
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